Глеб Павловский боится анти-Трамповского маккартизма и не считает несистемную оппозицию оппозицией

Следующий номер Дилетанта про Орду – актуально в связи с событиями в США

США на пороге революции которую прошла Россия – Фильм Аркадия Мамонтова о православном потомке основателя США

Люди в США боятся выражать свое мнение. Неоконсерваторы на самом деле троцкисты. Марксисты. Победа хиппи в 60х наркотики сексуальная раскрепощенность. Потом пришла идея США мирового жандарма. После распада Союза США остались единственной сверхдержавой. Послевоенная политика Америка превыше всего. Трамп повторил и сочли расистским. США тратит много денег на проблемы вне страны. Внутри не решаются. Происходит тио что в России в 17 году. Америка балансирует на грани. Придут к власти хорошие ребята которые будут делать то же что в России с русскими. В США произошел путч переворот достаточно вспомнить события в России 91 года. Параллели Трампа и Кеннели оба выступили против глубинного госвубдарства. Не хотели, чтобы ЦРУ управляло миром

Не узнаю Дмитрия Быкова – юродствует в эфире ЭМ подобно Каину XVIII. Сознания греховности паления наркоману остро необходимо, это своего рода наркотик. С зависимости модно снять только пересадив на другую зависимость, с иглы на иглу.

14:01.21 Лев МОСКОВКИН

Принцип ощипывания гуся: максимум пуха при минимуме писка.

Аппетит населения на инновации и ригидность налоговой системы https://leo-mosk.livejournal.com/8438961.html

14 и 15 января на площадке РАНХиГС проходил традиционный Гайдаровский форум. Тема 2021 года – «Россия и мир после пандемии». Официальным оператором пресс-центра международного форума выступило Информационное агентство ТАСС.

Соорганизаторами мероприятия традиционно выступают РАНХиГС, Институт экономической политики им. Е.Т. Гайдара и Ассоциация инновационных регионов России (АИРР).

Из-за эпидемиологических ограничений в 2021 году мероприятие прошло в гибридном формате. Журналистам предоставили возможность следить за трансляциями форума онлайн и после окончания сессий смотреть их в записи. Участники по другую сторону баррикад собираются и выступают на девяти площадках РАНХиГС, причем без масок и каких-либо мер предосторожности противоинфодемического характера.

Множественный онлайн-формат позволяет послушать и сравнить значительно больше сессий, чем бегая ногами между корпусами РАНХиГС.

Созданный для проведения в темной России светлых идей рыночной экономики Форум незаметно и давно превратился в соревнование двух подсистем идеологической системы миры. С одной стороны, традиционно со времен перестройки выступает претензия на мировое господство, идеологическое и финансово-экономическое. С другой стороны оппонирует инновационная Россия растущего влияния.

Слушать иностранных гостей Форума неинтересно по нескольким разным причинам. У людей с западным мышлением больше формалистической фантастики и другая лексика, уходящая вдаль от практики. Говорят они о том, как может быть можно сделать что-то для всеобщего счастья в некоторых местах отдельных людей. Как всегда, идет игра на жалость без признаков системной постановки задачи.

На Западе нет ресурсов для исчерпывающих системных решений и они подменяются маркетингом ликвидных форматов. Почему бы не использовать Форум для лоббизма?

Так, сессия по генно-клеточным технологиям (аутологичные препараты CAR-T-клеток) стала типичным примером агрессивной soft power. Технологии дискуссии выстроены в начале 90-х с добавлением голосования. В аудиторию вкладывают некую идею, в которой она ничего н понимает, затем проводят опрос, якобы подтверждающий вложенное.

Готова ли система здравоохранения к введению новых клеточных препаратов? Опрос показал: да 21%;, нет 26%, частично 51%.

Заявленная обширная тема обсуждается в плане доступа к российским пациентам препарата золгенсма компании Novartis. Директор департамента науки и инновационного развития Минздрава Игорь Коробко ставит вопрос о локализации производства в России, но только того, что есть у Novartis. Главный внештатный специалист по медицинской генетике Сергей Куцев не видит смысла в полногеномных технологиях.

Таким образом после кампании в СМИ еще и Гайлдар-форум используется для аморальной цели: пациентам с одной конкретной патологией дали надежду и показали вину России в лице Минздрава, у которого нет денег для больных детей. О монопольно сверхвысоких ценах и возможности российских разработок вопрос не ставится. Все как в 90-х с добавлением возможностей влияния через партнеров России по ЕАЭС. Модель отработана на ПО, элементной базе и телекоммуникации. Можно не сомневаться, отлоббированная компания сделает все возможное для блокирования в России не только производства, но и исследований по медицинской генетики и клеточным технологиям.

В этом году особенно заметно, что программу составляют люди, изолированные от реальности. Соответствующие компетенции протезируются способностями выбирать уважаемых людей международной финансово-экономической тусовки. Названия секций ничего не говорят о том, может быть обсуждение содержательным или в том варианте театрального позирования, который Евгений Петросян изобразил бы лучше.

Получается такой заочный спор русских с русскими, завязанными соответственно в российских и зарубежных проектах.

Как всегда, представляется много разнообразной ангажированности. Например, главный редактор проекта «ИГРОЛОГИЯ» Ольга Морозова обосновала, что гейминг не снежат успехов в учебе. Научные исследования показали, что геймеры могут учиться эффективнее. Зависимых игроков меньше процента. Девочки-геймеры догоняют мальчиков по выбору технических специальностей. Видеоигры дарят положительные эмоции и являются источником вдохновения. Ну и так далее.

В жизни я видел обратное. Россия пытается догонять международные тенденции киберспорта и в нем открывается еще больше неспортивной борьбы, чем в традиционном спорте. Пример с киберспортом показательный, Запад теряет преимущества и придумывают новые формы демонстрации превосходства. Осталось вслед за лудоманией перевести в спорт наркоманию и модно не сомневаться, поддержка в России найдется.

Аналогично в кривом ключе освещено блогерство исключительно через заработки серьезных денег от десяти до ста млн в месяц. Пока мы остаемся онлайн, блогеры как глоток свежего воздуха.

Как может виртуальная деятельность приносить успех и доход, если производство стоит? Ответ очевиден – пирамида.

Благодаря таким темам, как гейминг и блогервтсво, ковидный Гайдар-форум обрел оптимистическую модальность. Дежурная тематика отсталости неправильной России ухолит на второй план.

Ближе к телу информация о поддержке населения в период пандемии. Понятно, богатые страны тратят больше. Социальная политика оказалась источником макроэкономической стабильности. 59% Российских семей поддержку не получили, 28% и не рассчитывали на нее. Основная поддержка пришла через детей. На втором месте с большим отрывом поддержка безработных. 6% среднего класса сразу перешли в бедность.

В контенте Гайдар-форума заметно изменилась лексика. Вошел в оборот термин коронакризис. Я не слышал, чтобы кто-то из участников форума признал, что система с ним не справилась. Зато многие говорили о быстро меняющемся мире и необходимости мультитаскинга и антихрупкости госслужащих. Рыночная риторика заметно уступила позиции государственной регуляторике. Возник обратный перевес, переоценка возможностей госуправления. Во время коронакризиса государство оказалось неплохим работодателем. Однако повестку с тематикой казнокрадства и коррупции мы готовим сами и хороших новостей о чиновниках нет.

Впервые услышал жалобы на утрату советской системы подготовки госслужащих. Люди идут на госслужбу ради стабильности и сталкиваются с неопределенностью и необходимостью работать по 18 часов в сутки.

Проблемы госуплавления связаны с отсутствием централизации. Например, в области лекарственного обеспечения в некоторых регионах закупки спущены на уровень больниц и сотрудники ФАС не могут разобраться, часами мучаясь с сопряжением систем.

Замруководителя ФАС Тимофей Нижегородцев отметил непонятный механизм формирования клинических рекомендации. Минздрав Михаил Мурашко в объемно-безответном монологе представил схему цифрового контура здравоохранения. У министра все хорошо. Система позволила подготовить более миллиона специалистов. Единственный сбой произошел в связи с маркировкой лекарств.

Сравнение с дискуссию в Думе и особенно на ученых советах РАН в МИА «Россия сегодня» не в пользу Минздрава. То есть сопряжение ФАС, министерства и реальности отсутствует. Каждая сторона использует хаос для представления своей деятельности в лучшем виде. Врачам или больным от этого не лучше.

В налоговой сфере ситуация не лучше, но там в дискуссии участвуют люди другого сорта.

Клинические рекомендации декларативно строятся на доказательной медицине. А для ковида ее нет. Ковид изменил отношение к данным и пора переходить от доказательности к практике. Для ковида разрабатывали вариативные методические рекомендации. Министр взял ответственность на себя.

Это реально так. Сейчас уже наверно не будет признания избыточной жесткости методических рекомендации по лечению ковид. Отрезвление в руководстве Минздрава принесло большое количество носителей ковида с легкой формой течения и вообще без симптомов.

По словам самого министра Мурашко, начинали борьбу с пандемией с стационар-центричной модели, закончили перевесом на амбулаторное звено.

Более эффективно реагировали на ковид страны, способные быстро менять свою регуляторику. Ригидность не позволяет реагировать быстро. В России первый удар приняла Москва и ее опыт был погружен в рекомендации. Быстро сделали регистр вакцинированных. Сразу обеспечили сопряжение с ЕПГУ. 60 тыс заполняли дневник вакцинирования с описаниям своего состояния. Сравнение с регистром заболевших позволяет выявить эффективность вакцинирования. Курс на создание цифрового близнеца каждого пациента.

Данных о поствакцинальных осложнениях после Спутника-V я не услышал.

Как всегда на Гайдар-форуме, знания реальности, компетентность и практичность с заметным отрывом проистекают от депутатов Госдумы.

В моей оценке кардинально отличись в плане высокой содержательности и стали собственно центром всей дискуссии Форума 2020 года две сессии – о цифровом рубле и будущем налоговой системы.

Благодаря участию председателя думского комитета по финансовому рынку Анатолия Аксакова тема цифрового рубля исчерпана по состоянию на момент проведения Гайдар-форума.

В октябре 2020 года Центральный банк России выпустил доклад «Цифровой рубль», в котором описал возможные варианты эмиссии цифрового рубля, его роль и место в современной денежной системе, а также риски и проблемы, которые необходимо учитывать при его внедрении.

Цифровой рубль станет третьим вариантом национальной валюты наряду с наличным и безналичным рублем.

Анатолий Аксаков предположил, что возможно будет приложение с цифровым рублем и люди будут выбирать сервис, который им удобен. В России самый высокий 70% расчетов производится по картам и другим безналичным формам. Блокчейн сыграет свою роль.

Вывод Аксакова такой: цифровому рублю быть. Система подготовлена к тестированию. В конце года или в начале следующего ЦБ приступит к тестированию, затем к постепенному введению.

По словам Аксакова, цифровой рубль тот же рубль, только в виде цифрового ода. Он обеспечен авторитетом ЦБ и будет колебаться вместе с наличным рублем. Подходы Сбербанка отличаются от ЦБ. Аксаков думает, мы сможем скрестить ужа с ежом, как сделали по биометрии.

Перед принятием закона надо определиться концептуально, как цифровой рубль будет котироваться и обращаться. Возможно, следующая Дума в конце года сделает и ЦБ приступит к тестированию цифрового рубля.

Аксаков не верит в риск отключения от SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunications). Это международная организация со штаб-квартирой в Брюсселе. Прецеденты были, когда США после 11 сентября повлияли на SWIFT. Серьезный удар по авторитету системы. Теоретически риск отключения существует. Россия и те же США работают на своими системами для трансграничных расчетов.

Россия создала систему передачи финансовых сообщений – аналог SWIFT. Китай тоже. Системы котируются на рынке. Аксаков уверен, российская система будет использоваться для трансграничных расчетов. Для снижения доли доллара в расчетах надо договариваться с Китаем. Индия заинтересовалась, Турция, Иран по понятным причинам. США сами этому способствуют, угрожая санкциями.

Зампред ЦБ Алексей Заботкин рассказал, что цифровой рубль объединит свойства наличного и безналичного рубля токеном, который хранится в вашем цифровом кошельке в ЦБ.

ЦБ рассчитывает, что цифровой рубль удешевит безналичные расчеты.

Возможны расчеты вне зоны действия Интернета, если у продавца есть цифровой кошелек. После возвращение в Интернет расчет абсорбируется ЦБ как для наличного рубля. Это самая амбициозная часть проекта.

В мире только Китай активно пилотирует программу цифровой валюты. Власти Китая заявили, цифровой юань в боевом режиме будет запущен во время Олимпиады-22 Скорее для внутреннего потребления в Китае.

Порядка сорока банков проводят эксперименты с цифровой валютой. Важный вопрос ликвидности. У россиян есть аппетит на новые технологии

Из дискуссии можно понять, что в активе Росси не только аппетит населения на инновации, но и технические возможности, также интеллектуальный потенциал для полноценного выстраивания системы и цифрового рубля и системы трансграничных расчетов. Разумеется, это пугает действующие платежные системы типа MasterCard с монопольным положением на рынке платежей. Однако процесс уже запущен.

С налоговой системой вышло не столь радужно, как с цифровым рублем, хотя современная налоговая система России является одним из наиболее эффективных отечественных институтов Федеральная налоговая служба считается одной из лучших в мире. Проблема в том, что в России об этом не знают.

Считается, что ФНС стала флагманом отечественной цифровизации и смогла добиться того, чтобы взаимодействие с ней стало удобным для налогоплательщиков. Создается впечатление, что налоговая служба в своем развитии опередила и законодательство, и налогоплательщика.

Андрей Макаров провел дискуссию как всегда блистательно. У него получается тем эффективней, чем хуже ситуация в обсуждаемой сфере. Глава думского комитета пытался добиться от руководителя ФНС Даниила Егорова и статс-секретаря – замминфина Алексея Сазанова известного ответа на сакральный вопрос: чтобы поднять экономику. Надо снижать налоги.

Депутат беспощадно прерывал дипломатические рассуждения двух чиновников, но результата не добился.

В Советском Союзе знали один налог на бездетность. Налоговой службы не было. Потом она выросла и признана лучшей, но это в мире, а не у нас. Налогоплательщик остался тот же. Люди как боялись, так и боятся. Они все равно будут бояться налоговой как части государства.

Выездная налоговая проверка это тонны документов и можно остановить деятельность. Налоговая работает в онлайне, а нормы остались те же. Например, инспектор ГИБДД останавливает такси: где написано, что ты ИП? Отвечает: я самозанятый, в телефоне написано. Инспектор: в законе о такси записано ИП, машину на штрафстоянку. И это везде.

Под давлением Макарова Егоров согласился переводить Службу со сбора налогов с угрозой наказания на расчеты, поскольку на самом деле налогоплательщики платят сами. Альтернатива развития экономики не вышла, вопрос встал колом на интересах бюджета.

Сазанов невозмутимо поведал, что если мы закрутили гайки надо откручивать – если будет запрос общества.

Макаров предупредил: запроса общества не может быть, может быть писк общества. А писка мы не слышим. Принцип ощипывания гуся: максимум пуха при минимуме писка. Человек не заплатит больше, чем готов заплатить. Привлечь силовые структуры стоит дорого.

Если в бюджете остается больше триллиона свободных денег, может это и есть потенциал для роста? И налоговые льготы на двенадцать триллионов. Вопрос об эффективности не решается.

Сазанов держался крепко-ригидно: для существенного снижения налогов у государства потенциала нет.

Оказывается, это Минфин ведет войну с коронавирусом, а большие потрясения всегда приводили к появлению новых налогов.

В целом Форум-2021 прошел достаточно странно. С одной стороны, шок от падения ВВП и роста безработицы в итоге необычного кризиса, который никто не смог предсказать. И с другой – явные признаки пира во время чумы в непроизводительных сферах. Мне лично известно, что кризис имеет физическую природу. Однако слушая заигравшихся профессионалов, я начинаю сомневаться, возник бы кризис, не будь международная финансово-экономическая система столь ригидной в своей однобокой уродливости. Поток идет в метрополию на количественное смягчение. Концепция Вашингтонского консенсуса подвергалась сомнению и до коронакризиса, но это ничего не изменило.

15:01.21 Лев МОСКОВКИН, Наталья ВАКУРОВА

По мотивам Гайдар-форума-2021 https://leo-mosk.livejournal.com/8440680.html

Путешествие дилетантов-преадаптантов на войну против дилетантизма

Благодаря коронакризису Гайдаровский форум стал в 2021 году первым событием политической жизни России.

В прошлом году смена правительства сломала ход Форума. Год спустя многообещающие события в США на нем не отразились и практически не обсуждались в качестве самостоятельного явления.

Профессор ВШЭ Александр Архангельский развивал гениальную мысль о невозможности гротеска в культуре в связи с тем, что политическое животное Трамп устроил гротеск покруче.

Вторую гениальную мысль профессор со ссылкой на Пушкина связал с ролью внутренних противоречий. В ход пошла экономическая Змеинка, где полубезумцы еще до перестройки обсуждали планы по спасению экономики. Нормальные проиграли.

Нынешний глава Счетной палаты Алексей Кудрин в Змеинке не участвовал, но лично знавал великих экономистов, прошедших Змеинку. Например, главу Центробанка Сергея Игнатьева.

Кудрин отнесся к событиям вокруг Трампа относительно серьезно. Трамп взбодрил, и процесс начался, но доллар как ведущая мировая валюта останется еще лет на пятьдесят.

Сессия диалогов «Дефициты нашего времени: доверие, понимание, смысл» собрала достаточно странную компанию элитарных политических животных с разнообразной ориентацией: Дуня Смирнова, Татьяна Черниговская, Лев Додин, Рубен Варданян. Каждый говорил нечто умное, в целом получился поход дилетантов на войну против растущего вокруг них дилетантизма. Кинорежиссера и благотворителя Дуню Смирнову особенно раздражает неожиданное обилие специалистов в сфере вирусологии, иммунологии, вакцинологии. Она в этом ничего не понимает и разбираться не собирается ввиду безнадежности.

Увы, клонирование вирусологов-иммунологов не принесло понимания этиологии инфодемии, генетики стресса, механизма распознавания антигена и природы популяционного иммунодефицита. Иначе разговор о дефиците доверия, понимания и смысла не принесет ничего из названного. А так получается как о любви, так про устройство кровати и личном опыте по части мебели в заведении с с неадекватными девочками.

Глобальные изменения несут для уходящих элит наркотический аромат предчувствия политической смерти. Асмолов дал возможность высказаться своему узкому кругу, и эти люди попытались обратить ситуацию в свою пользу, доказывая свою правоту и значимость в прошлой доковидной жизни.

Любимое слово Асмолова «преадаптанты» обозначает тех, кого Архангельский назвал полубезумцами. Подобных Змеинке самоорганизованных структур в России было много. Например, генетический СООР Сергея Четверикова, описанный Даниилом Граниным в романе «Зубр» о Тимофееве-Ресовском. Из СООРа вышла вся будущая наука точного формата с развязкой в 70-х годах, когда прошла борьба научной революции и контрреволюции.

Участники сессии Асмолова встали на защиту науки, не ведая о ее истории и судьбе. Смысловые моменты их дискуссии отражали такие принципы теории Макроэволюции, как правило Эдварда Копа происхождения от неспециализированного предка, Луи Долло о необратимости эволюции и антропный принцип в синергетике Сергея Курдюмова о предопределенности будущего, теоретическое воплощение номогенеза Льва Берга.

Эволюционисты уровня Юрия Чайковского или Вигена Геодакяна изложили бы лучше, но у политических животных цель другая. Из того круга только Асмолов знает одного генетика Владимира Эфроимсона, да и то по причине синтонности мышления и общественного положения.

Сессии форума жестко ограничивались временем 45 минут. На диалоги Асмолова отвели вдвое больше. Прослушать потоки запараллеленных мейнстримов было непросто, но смысл был. Получился очередной эксперимент над человечностью, своеобразное интервью Спилберга нескольких фигур, назначенных судьбой в жертвы политического холокоста. Депутаты распущенной Государственной Думы тоже не хотели расходиться и продолжали обустраивать Россию, пока не произошла революция.

В нынешний переходный период для Кремля особую ценность обрели такие милые западу фигуры, как Владимир Мау, Герман Греф, Алексей Кудрин и особенно Анатолий Чубайс. Ведут себя они совершенно по-разному. Например, Кудрин взял на себя роль жены, взыгравшей на общественном мнении после драк с последующим разводом. Сессию Асмолова Кудрин использовал для жалостливых рассказов, как его никто не понимал во время воплощения идеи Стабилизационного фонда.

Неважно, что на посту главы Счетной палаты Кудрин буквально встал на позиции своего самого жесткого критика Оксаны Дмитриевой. Все равно он был прав.

Отсюда вывод для мыслящих людей, забредших на Гайдаровский форум в поисках смыслов. Независимо от декларируемых конкретных целей у каждого участника стоит одна и та же универсальная задача. Каждому надо сделать Россию великой по своим алгоритмам. Им не нужны кресла в Кремле или Белом доме, потому что это расстрельная ответственность. Нужно признание собственных выдающихся заслуг независимо от исхода для всех прочих.

Каждый интеллигентный человек может своими словами удачно сформулировать хотя бы один эволюционный закон. Архангельский не хочет вливаться ряды вирусологов и прочих вакцинологов, потому что отлично знает: если ты не занимался этой областью десять лет, потерял ключ от входа.

В моем видении Г-форум-21 обозначил торжество биологии с эволюционной генетикой, от проникновения которой здешние политические животные тщательно защищают свой экзотический зоопарк.

Значимость Форума не падает, она меняет смыслы. Если уж продолжать эксперименты над человечеством, почему бы ради возрождения традиций не начать с элиты и дать ей немного порезвиться.

В ходе эксперимента дискуссия шла по траекториям странного аттрактора Эдварда Лоренца, избегая пересечений с прошлым на пути бесконечного приближения к единственному очевидному смыслу. Изобретаются свои конвенциальные правила игры, и под них приспосабливается лексика с пренебрежением к семантике. Один за другим возникают пузыри новых форм жизни, подобных банковской или биржевой игре. Пузырей в области смыслов стало больше финансовых по аналогии с британской Компанией южных морей.

В этой тусовке есть свои трикстреры типа Кудрина или Грефа. Неразменный Чубайс послан решать проблемы, в прошлом посильные разве что Евгению Примакову с учетом разворота над Атлантикой. Тусовка его боится из-за злостного нарушения либеральной конвенциальности.

Чубайс остался верен себе и кота ученого вокруг дуба не изображал. Высказался в пользу планирования. Страна без плана, без целевого видения – вчерашняя страна.

В дискуссии по достижению целей устойчивого развития (ЦУР) Чубайс заявил, что государственное планирование, основанное на рыночной экономике, естественно для современной развитой страны.

«Страновой план, государственный план, который не противоречит рыночной экономике, а основан на ней, разрабатывается в гармонии с ней, рыночная экономика дает инструменты для его выполнения – с моей точки зрения, это вполне нормальное, здравое, естественное явление. Скажу больше – страна без плана, без целевого видения – это вчерашняя страна, так уже неправильно», – сказал Чубайс (цит. По ТАСС).

Прозвучали также оправдания в жанре Кудрина. По словам Чубайса, для коммунистов планирование было альтернативой рынку, и возвращение к нему в этом виде было бы катастрофой для страны. Но, к счастью, история необратима, мы выиграли, рыночная экономика необратима. И в этом смысле у нас нет риска того, что плановые критики рыночной экономики вернут нас обратно к плановой экономике.

«Достижение ЦУР» – один из инструментов глобализации для устойчивого неразвития самоизбранных за счет многих. В нынешней роли Чубайсу надлежит переформатировать такие инструменты на пользу здравому смыслу. Он высоко оценил первый российский добровольный национальный обзор по устойчивому развитию, презентация которого прошла в июне 2020 года на площадке ООН. ЦУР были приняты всеми государствами – членами ООН в 2015 году как основная повестка преобразования мира и экономики до 2030 года.

Дискуссия Гайдар-Форума пошла другим путем, от которого предостерегал Чубайс. Здесь я говорю не о противоречащей теории Макроэволюции концепции ЦУР, а о перевесе дискуссии в пользу государственной регуляторики. Колебания сознания понятны. Если предыдущие тридцать лет в стране не было планирования, как в советском Союзе вследствие планирования не было в продаже трусов, естественно желание завалить этим добром в момент, когда ослабли вожжи планового управления массовым сознанием.

Трамп с анти-Трампом сцепились подобно бабкам на базаре, и тараканы из головы побежали обратно в Орду за новыми версиями инструкций.

На Гайдаровском форуме среди прочего обсуждались две проблемы в рамках стратегических задач государства: регуляторная гильотина и налог на доверие. Каждая тема породила свой конвенциальный пузырь со своей лексикой в группе своих политических животных. Тем эффективнее их сопоставление в единое целое.

Экспертную дискуссию «Экономика доверия» провел один из самых популярных экономистов всех времен и народов Александр Аузан, в земной жизни декан Экономического факультета МГУ. Выбрал двух экспертов, с которыми он на «ты» – главу Счетной палаты Алексея Кудрина и Светлану Чупшеву, гендиректора Агентства стратегических инициатив.

В аннотации к дискуссии констатируется, что на бытовом уровне люди все больше воспринимают других людей как угрозу заражения и отдаляются друг от друга. Таким же образом растут межстрановые барьеры. Этот процесс начался до пандемии, но усугубился в 2020 году. Нарастает отчуждение и разрываются связи в торговле, научно-техническом сотрудничестве, культурном обмене, туризме и т.д.

Этиология инфекции не уточняется, оставляя свободу интерпретаций.

Декларированная задача преодоления разрывов и возврата прежней связности мира сводится к вопросу, что может сделать государство для достижения более высокого уровня доверия и повышения темпов экономического роста.

Ценность троицы экспертов заключается в надежном знании текущей феноменологии человеческих сообществ. Чтобы их понимать, надо учить их язык. Но и на бытовом уровне понятно, что недоверие – это налог с большими транзакционными издержками. От коррупции или ренты отличается утратой упущенной выгоды, то есть потерей мертвого капитала. Коррупция и рента – налог на живой капитал, но они в контролируемой форме стимулируют развитие.

Недоверие блокирует развитие. По словам Кудрина, производительность труда в России вдвое ниже Европы, и почему-то бурная деятельность не приводит к результату. Масштаб регулирования контрольно-надзорной деятельности надо сократить в два раза.

Общее мнение участников вылилось в два заключения. Цифровые платформы могут повысить доверие, и это уже происходит. Доверие граждан является ресурсом власти и может быть зачислено в KPI губернаторов. Если его удается повысить, растет приверженности людей к малой родине, возникает приток населения и повышается рождаемость.

Аузан с Чупшевой рассказали о своих идеях в Совете Федерации и сумели зажечь чувствительное сердце Валентины Матвиенко. Правда, председатель СФ со своей прорабской закалкой вокруг да около не ходит, рубит сплеча и в дискуссию форума не вписывается.

От Минэка Максима Решетникова Матвиенко потребовала исключить контактные проверки как источник коррупции.

Цифровые платформы повышают доверие, потому что, теряя его в одном, люди ищут в другом. Потом и здесь оно теряется. Такой процесс тоже идет, онлайн-площадки дистанционного общения с властью, госзакупки и прочее превращаются в квесты и угадайки с ребусами.

Государство идет своим путем, элита другим, а решает все, как принято говорить после событий на Капитолийском холме, deep state. Что это такое, не понимает никто, начиная с действующих лиц и исполнителей глобального спектакля, но каждый чувствует на себе.

Собственное государство россияне ощущают намного меньше, но ничего другого не знают и по привычке делегируют публичной национальной власти бремя ответственности за все, путая Путина со Сталиным.

Власти приходится соответствовать. Два года назад президент Путин совершил очередную ошибку, поддавшись давлению, и объявил регуляторную гильотину. Событие встало в ряд повышения НДС и пенсионного возраста, также стерилизации кубышки в Стабилизационном фонде.

Экспертная дискуссия «Гильотина и реформа контрольно-надзорной деятельности: итоги и взгляд будущее» стала отчетом по гигантской работе, проделанной за два года. Только в прошлом году проведено полторы тысячи заседаний в 43 группах по двум сотням видов контрольной деятельности с участием семи сотен представителей бизнеса.

Руководитель аппарата, зампред правительства Дмитрий Григоренко сообщил об отмене более двенадцати тысяч нормативных актов. Из них девять тысяч советских до семидесяти лет давности. В среднем отменена треть в зависимости от отрасли. Две трети актуализированы. Принято два закона, это маленькая революция. Выездные проверки возможны только с согласия прокуратуры. Проверяющий должен доказать, что без этого проблема не может быть устранена. С 1 января 2023 каждый проверяемый в два клика может совершенно бесплатно обжаловать действия проверяющего.

Декларируется превалирование профилактики над проверкой.

Многое устранено, но в целом ситуацию переломить не удается и противоречия продолжают нарастать, – воздух энтузиазма испортил Владимир Власов, гендиректор АО «Дороги и мосты». Он считает необходимым сформулировать целевую модель регулирования и переходить от точечных мер к системным.

В поддержку регуляторной гильотины Марина Блудян из «ОПОРЫ РОССИИ» подготовила два высоко художественных ролика. В отличие от Власова, Блудян довольна результатом, хотя ролики доказывают негативный вывод Власова.

В регуляторную гильотину успели напихать вредные нормы, от которых лопнут остатки доверия. Реформа контроля и надзора гильотиной не ограничивается. Под реформу перепрофилированы два комитета Думы Ольги Савастьяновой и Николая Николаева. Из думского контента следует, что подрывная деятельность идет быстрее. Захлебнулись атаки на коррупционно-запретительные госзакупки, фантастические расхождения в государственных реестрах, темный лес вне контроля черных лесорубов с пожарами на хвосте.

Ничего не получается с триллионной незавершенкой в федеральной адресной инвестиционной программе. Это непостроенные школы, больницы и поликлиники.

Живая боль – жилстрой, превратился в стройку ради стройки.

Дискуссии на Гайдаровском форуме о налоге на доверие указывают на генетическую причину. Ролики Блудян воспринимаются буквально мордой об стол, описывая садистическую мотивацию контроля и надзора.

Лицом 2020 года стала не вирусная пандемия и даже не глобальный кризис доверия, а садомазохизм, пронизавший человеческие отношения на всех уровнях. Оборотная сторона любви не купируется нормативными актами и приводит к гигантским транзакционным издержкам. Негативная мотивация проникла в быт и бизнес, госслужбу и волонтерство, СМИ и блогосферу, стала главным виртуальным персонажем телесериалов и ток-шоу со слезами и матом. Она же стала основной движущей силой публичных событий в США и скрытой причиной отмены договоров с Россией по контролю вооружений.

Садизм как извращение сексуальности сочетается с мазохизмом, насилие провоцирует насилие. Садистические девиации проявляются вариативно или строго направлено. Садизм бывает адресным и безадресным по отношению к определенному кругу лиц по этнической, профессиональной, конфессиональной принадлежности, возрасту или полу. Например, WASP США боится наемных работников и русских. Русская элита традиционно подстраивается. Отсюда нашумевшая оценка России как down-shifter Германа Грефа на Гайдаровском форуме пять лет назад. Вариативный садизм подстраивается под нормативную систему или создает свою конвенециальность через постправду по системе презумпций, которым придается юридическая значимость.

Система контроля и надзора выстроена под презумпции о коррупции и недобросовестности. Попытки перевести бизнес на автоматическую регистрацию платежей и расчетов обречены на провал, хотя вся система цифрового контура выстроена якобы в целях предотвращения отмывания нелегальных доходов и финансирования терроризма.

Регуляторная гильотина России не может исключить глобальный садизм МВФ с распространением его компетенции на НДС и даже пенсионный возраст. национальная власть не может отменить требования Базель-3 банковского резервирования или направить кубышку им.Кудрина на развитие, хотя попытки делаются. Не может отменить задранные тарифы на связь и проезд для дезинтеграции страны. Невозможно даже снизить абсурдную стоимость эквайринга.

Национальный садомазохизм сильнее законов и здравого смысла.

Создатели регуляторной гильотины весьма горды собой. По словам зампреда правительства, им удалось не превратить ее в регуляторную мясорубку.

Григоренко за язык никто не тянул, мясорубка выпорхнула сама собой, потому что изначально предполагалось устроить мясорубку нормативки. Путин взял ответственность на себя для перепрофилирования курса на хаос. Исполнители по опыту работы Думы решали задачу предотвратить запланированное разрушение. До экономических рывков тут далеко.

В отличие от участников Форума с описанием обустройства России наши задачи ограничиваются описанием Форума.

Возникает очередная демонстрация чудовищного когнитивного диссонанса: обсуждение государственных вопросов с претензией на глобальность отдано уважаемым людям с несоразмерными нетрудовыми доходами, трудоустроенными на почетные должности в государственных структурах образовательной ориентации типа РАНХиГС или ВШЭ. Однако необходимым понятийным аппаратом и естественнонаучными подходами уважаемые люди не владеют и ответственности не несут не только за судьбу страны, даже по своим образовательным курсам для студентов.

Жертвы научной контрреволюции бездоказательного гуманитарного формата застряли в перестроечной риторике и пытаются ее адаптировать к ускользающей реальности.

Всю суть того, что они ищут и пытаются сформулировать, коротко и точно описал каждый своими словами эволюционист Юрий Чайковский в книжке «Эволюционная идея» и упомянутый Асмоловым Владимир Эфроимсон в спецкурсе по генетике человека для студентов кафедры генетики Биофака.

Текущую реальность можно обсуждать в терминологии косвенного террора председателя комиссии СФ по суверенитету Андрея Климова. У террора есть организаторы и члене комиссии Елена Афанасьева оглашает списки.

Модели ЦУР или налога на доверие, регуляторной гильотины-мясорубки с антикоррупционной экспертизой и оценкой регулирующего воздействия предназначены для другого. В рамках заявленных задач они не валидны.

Какое может быть доверие под действием центрифугального отбора? В понятной терминологии – доверие к администрации экономического ГУЛАГа, закопанной в недоступном русской ментальности deep state.

Участники дискуссии ставят задачу не решения проблемы, а своего участия в свершении судеб. Иначе понять их невозможно.

В рамках конструктивного обсуждения для любого понятия, особенного такого абстрактного и с простым бытовым эквивалентом, как доверие, необходимо научное определение. Оно должно включать функционал и специфику явления. Также и описание конкретных задач и критериев оценки, что это вообще такое, в какой степени и как оно проявляется.

Преподавание журналистики мы строим именно так. На Гайдаровском форуме соответствующий подход не приветствуется, терпение и жажда знаний уважаемых людей намного ниже студентов.

Открытием форума стал факт, что люди работают не за деньги, но лайки. На первый план выходит мотивация менять мир вокруг себя. Эффект измеряется лайками. Новые технологии экстенсивного развития атомизированного общества потребления основаны на социологии третьего поколения. Она выстроена для глобального контроля массового сознания тем же deep state. Подсуетились футурологи, устраиваясь на работу в крупные компании и получая свой гешефт из статистики лайков.

На двух сессиях футурологов еще много чего сказали. По мере дискредитации политологии и падения эффективности GR вследствие названной выше причины футурологи виолентно заполняют нишу. Они стремятся к цифровому бессмертию через построение цифровых двойников живых людей. Фактически это та же контекстная реклама с повышенной технологической эффективностью.

В целом мы видим типичный кризис с характерным для данного режима центрифугальным отбором Ивана Шмальгаузена.

Противоположная тенденция менее заметна и ее на Форуме почти не касались, но она есть. Наблюдается избыточная смертность вследствие пандемии за счет людей, которые испугались и не смогли приспособиться к стрессовым условиям жизни. Также дополнительная смертность в результате перегрузки системы здравоохранения и сокращения плановой медицинской помощи. Пострадало в большей степени пожилое население с коморбидными заболеваниями. Во время потрясений всегда в мир иной больше уходят мужчины. Избыточная смертность от ковида больше похожа на потери в войне, чем от пандемии.

Сравнительные исследования смертности от гриппа и ковида в Италии и в семи стран Европы выявили различия и любопытные странности. В отличие от гриппа, ковид меньше поражает детей. Больше умирает мужчин старшего возраста и женщин среднего возраста в связи со спецификой работы.

Избыточная смертность и сокращение продолжительности жизни в 2020 году произошло во многих странах, причем особенно с пожилым населением. Италия по опыту гриппа является традиционной мишенью вирусов. При этом северная часть страны страдает больше.

Картина пандемии-2020 не окончательная в связи с проблемой учета смертности и сокрытием статистики. В Европе данный факт сказывается не меньше, чем в Китае.

Тем не менее, уже ясно, что замена войны на пандемию имеет смысл смягчения популяционных рисков. Объявленная пандемия принесла некоторый очистительный эффект. Однако глобальное управление deep state остается враждебным человеку, и падение доверия к нему пока не отражается на его устойчивости.

Сообщения

https://leo-mosk.livejournal.com/8438739.html

10:30–11:15 ЦБ выпустил Доклад о цифровом рубле и международные финансовые тараканы засуетились Гайдар-форум: Надо же назначить модератором человека с дефектом речи

Студия Матрица

Экспертная дискуссия

НУЖЕН ЛИ РОССИИ ЦИФРОВОЙ РУБЛЬ?

В октябре 2020 г. Центральный банк России выпустил доклад «Цифровой рубль», в котором описал возможные варианты эмиссии цифрового рубля, его роль и место в современной денежной системе, а также риски и проблемы, которые необходимо учитывать при его внедрении. В рамках дискуссии будут представлены основные результаты обсуждения доклада, аргументы «за» и «против» эмиссии цифрового рубля.

Вопросы для обсуждения:

• Потенциальная роль цифрового рубля в денежном обращении России

• Цифровой рубль и денежно-кредитная политики Банка России – что изменится?

• Что даст выпуск цифрового рубля гражданам, бизнесу и обществу?

• Как будут защищены права потребителей при использовании цифрового рубля.

• Как изменится роль традиционных финансовых посредников при введении цифрового рубля?

Модератор:

Сергей Дробышевский, директор по научной работе Института экономической политики им. Е.Т. Гайдара Не все специалисты А нужен ли цифровой рубль? Сбербанк высказал свое опасение в связи с риском введения цифрового рубля. Угроза цифрового юаня, много спекуляций но тем не менее Риск отключения России от системы SWIFT для нашей платежной системы

Участники:

Анатолий Аксаков, председатель комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по финансовому рынку Раньше не знали, появился доклад ЦБ. Гармонизация наличной и безналичной валюты. Низкие тарифы переток в систему быстрых платежей. Уверен, за цифровым рублем будущее. Конечно это риск для кредитных организаций, конкуренция цифрового рубля и безналичного. Закон о цифровых активах Цифровой рубль ЦБ гарантирует как платежное средство Для граждан такая удобная форма денег для граждан Форму денег будут конкурируют друг с другом. Тут надо поработать Возможно будет приложение с цифровым рублем Люди будут выбирать сервис который им удобен. 70% расчетов по картам и другими безналичными формами. Платежные системы имеют системы за рубежом Хотят видеть как происходит Блокчейн сыграет свою роль. В риск отключения от SWIFT я не верю Международная организация со штаб-квартирой в Брюсселе Хотя были прецеденты когда США после 11 сентября повлияли. Серьезный удар по авторитету Тем не менее теоретически риск существует Россия и те же США работают на своими системами для трансграничных расчетов. У меня вывод такой: цифровому рублю быть. Система подготовлена к тестированию в конце гола или началу следующего приступит к тестированию затем к постепенному введению. Мы очень внимательно следим за тем что делает Китай Тестируем. Мы создали систему передачи финансовых сообщений аналог SWIFT. Китай тоже. Системы котируются на рынке. Уверен будет использоваться для трансграничных расчетов. Для снижения доли доллара в расчетах надо договариваться с Китаем Индия заинтересовалась, Турция, Иран по понятным причинам. Американцы сами этому способствуют, угрожая санкциями. Блокчейн будет способствовать. Переток на фондовый рынок может привести к потере средств. Тестирование инструментов перед выпуском на рынок. Цифровой профиль цифровой оборот. Цифровой рубль тот же рубль только в виде цифрового ода. Обеспечен авторитетом ЦБ и будет колебаться вместе с наличным рублем. Подходы Сбербанка другие от ЦБ. Думаю сможем скрестить ужа с ежом как по биометрии. Вряд ли мы в начале года пропишем что-то в законе относительно цифрового рубли Нам надо определиться концептуально как он будет котироваться обращаться. Допускаю следующая Дума в конце года сделает и ЦБ приступит к тестированию цифрового рубля

Алексей Заботкин, заместитель Председателя Банка России Цифровой рубли это цифровая валюта ЦБ, дополнительная валюта в отличие от криптовалют, которые не являются валютами а токенами. Цифровой рубль объединить свойства наличного и безналичного рубля токеном который хранится в вашем кошельке в ЦБ. Мы рассчитываем что это даст способ расчетов, удешевит безналичные расчеты. Важно для малого и среднего бизнеса. Можно отстроить систему отслеживании платежей для контроля целевого использования средств. Два момента риски и технологии. Две формы денег наличные и безналичные теперь будет третья. Решение будет вводиться постепенно Сможем обеспечит 4% по инфляции В мире только Китай активно пилотирует программу, остальные в научно-технической. Рассчитываем в рамках коллаборации. Мест где нельзя расплатиться картонкой все меньше и меньше. В изоляции рост спроса на наличные Не надо рассматривать как конкуренцию Ни в одном из комментариев не сказано что цифровой рубль не нужен Багамам наверно лучше чем нам, а нам проще чем Китаю. Возможны расчеты вне зоны действия Интернета если у продавца есть цифровой кошелек. После возвращение в Интернет расчет абсорбируется ЦБ как для наличного рубля Это самая амбициозная часть проекта Власти Китая заявили цифровой юань в боевом режиме будет запущен во время Олимпиады-22 Скорее для внутреннего потребления в Китая.

Порядка сорока банков проводят эксперименты с цифровой валютой. Важный вопрос ликвидности. Конвергенция самая простая Бесшовность У россиян есть аппетит на новые технологии Действительно важна конвергенция Понять что нового можно принести на рынок

Алексей Малиновский, глава Mastercard в России MasterCard Мы не можем стоять в стороне от введения цифрового рубля У нас есть платформа Смотрим достаточно пристально на тестирование развитие как будет работать экосистема. Мы не карточная компания и не занимаемся только карточками, но технологиями. Мы хотим работать с любыми системами. В зависимости от того как пойдут деньги, готовы предоставить способы. Позиция ЦБ взвешенная мы в этом диалоге участвуем. 70% безналичных платежей очень высокий в мире.

11:14

12:50–13:33 Оказывается, это Минфин ведет войну с коронавирусом: Андрей Макаров Принцип ощипывания гуся: максимум пуха при минимуме писка. – Сазанов Для существенного снижения налогов у государства потенциала нет Большие потрясения всегда приводили к появлению новых налогов У нас идет война с коронавирусом.

Зеленая гостиная

Экспертная дискуссия

БУДУЩЕЕ НАЛОГОВОЙ СИСТЕМЫ

Современная налоговая система России является одним из наиболее эффективных отечественных институтов, а Федеральная налоговая служба по праву считается одной из лучших в мире. ФНС стала флагманом отечественной цифровизации и смогла добиться того, чтобы взаимодействие с ней стало удобным для налогоплательщиков. Подчас создается впечатление, что налоговая служба в своем развитии опередила развитие и законодательства, и налогоплательщика. Между тем, эффективность налоговой системы требует скоординированности развития законодательства, налоговых органов и налогоплательщика.

Вопросы для обсуждения:

• Каковы основные тренды развития налоговой системы в мире и в России?

• Какие изменения будет претерпевать налоговая служба России в течение нового десятилетия?

• В каком направлении будет развиваться налоговое законодательство и есть ли потребность в разработке

нового Налогового кодекса?

• Может ли налоговая система совершенствоваться, абстрагируясь от формирования

налогоплательщиков?!

• Могут ли налоговые органы централизовать расчет и начисление налогов по все территории страны?

Модератор:

Андрей Макаров, председатель комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по бюджету и налогам Новый год Сегодня ночью случился наш российский праздник Старый новый год От оливье и шампанского отвлекает гайдаровский форум. Давайте поговорим о чем-то хорошем. Нет, Мау предложил поговорить о налоговой системе да еще после пандемии. С Мау в РАНХиГС спорить не принято. Сазанов и Егоров в отличие от меня знают все что будет. Я добрый человек и не спрашиваю, когда пандемия кончится. В Советском Союзе знали один налог на бездетность. Налоговой службы не выло Потом она выросла. В мире российская система признана лучше, в мире а не к нас. Налогоплательщик остиался тот же. Больше страха в глазах вижу у Егорова. Мишустин выступал во главе НС мы должны стать сервисной службой для налогоплательщика. Прошло десять лет Люди которые боялись Налоговой как инструмента, остались те же. Люди не готовы, они все равно будут вас бояться как государства. Выезднавя налоговая проверка, тонны документов, можно остановить деятельность. Вы работаете в онлайне, а нормы остались те же. Инспектор ГИБДД останавливает такси Где написано что ты ИП? – Я самозанятый в телефоне написано – Нет дружок, в законе о такси ИП, машину на штрафстоянку. И это везде.

Участники:

Даниил Егоров, руководитель Федеральной налоговой службы Нельзя отрицать роль личности в истории, но прежде закон. В Норвегии в налоговой есть долждность футуролог Сказал Администрирование не выстраивается внутри налоговой службы.

Алексей Сазанов, статс-секретарь – заместитель Министра финансов Российской Федерации Формируются большие пласты онлайн данных Как это будет упрощать налоговое администрирование, мне непонятно. Инициатива должна исходить от них.

Макаров Вот учитесь Человек стал статс-секретарем и стал дипломатом Обтекаемые формулировки. НС собирает налоги? Не собирает, а контролирует, платит налогоплательщик. Кудрин план по сбору налогов ит его не интересовало что написано в Налоговом кодексе. Если не выполнить прогноз, что будет?

Егоров. Конечно не собирает а контролирует.

Макаров И наказывает

Егоров Да. С одной стороны родительская контролирующая функция с другой сервисная Можно повысить сьор налогов Самозанитых мы не только контролирует но и считает. Считать земельный транспортный налог мы забираем на себя.

Макаров. Завтра появится: Вы готовы доверить государству? Налоговая политика выстраивается не из интересов экономики, а интересов бюджета.

Сазанов. НДФЛ для восстановления экономики появился после наполеоновских войн.

Макаров Восстановления экономики а не бюджета

Сазанов Бюджет инструмент. Если мы закрутили гайки надо откручивать если будет запрос общества.

Макаров Запроса общества не может быть, может быть писк общества а писка мы не слышим Принцип ощипывания гуся: максимум пуха при минимуме писка. Человек не заплатит больше чем готов заплатить Привлечь силовые структуры стоит дорого Если мы мы хотим чтобы люди больше заплатили надо снижать налоги вы не думаете?

Сазанов Люди в полях думают

Макаров Бедность Снижать налоги для развития экономики?

Сазанов Есть ли потенциал у государства? Для существенного снижения налогов у государства потенциала нет.

Макаров А если остается триллион свободных денег может это и есть потенциал для роста.

Сазанов Если остаются деньги надо использовать на развитие.

Макаров Но пока потенциала для снижения налоговой нагрузки нет?

Сазанов Долгосрочных источников нет.

Макаров налоговые льготы на 12 триллионов Вопрос об эффективности воз и ныне там. Могу сказать половина неэффективна Разве это не потенциал для снижения налоговой нагрузки? Это как спор арендаторов с арендодателями самых несчастных с самыми несчастными. Не говорить о проведении работы, а провести анализ эффективности налоговых льгот.

Егоров. Хорошее предложение льготы это все равно инструмент бюджета как ни странно элемент бюджета. С одной стороны помнить о принципе нейтральности с другой какую ценность мы вносим нарушая нейтральность измерений и льгот намного больше Вопрос целей.

Макаров Кто придет вам на смену тоже будут устанавливать цели. Нейтральность льготы даются всем и кому нужны и кому не нужны. Прямая поддержка более эффективно. У нас осталось десять минут. Ждут что скажете вы.

Егоров Ответ через наши стратегии институт рассмотрения жалоб Досудебное рассмотрение. Если появилась жалоба сделать так чтобы ситуации не возникло. Эгоистический подход Если нет обратной связи нет возможностей развития. Надо создавать модель онлайн налогового администрирования.

Макаров А куда девать бухгалтеров юристов?

Егоров Автоматизация сокращала рабочие места и появлялись новые.

Сазанов Минфин инструмент налоговой. Специальные налоговые льготы не трогать. Оценить эффективность инвестиционных льгот. Большие потрясения всегда приводили к появлению новых налогов У нас идет война с коронавирусом.

Макаров Мы видим что в налоговой системе работают профессионалы как в таких случаях принято говорить профессионалы с человеческим лицом. Как убедить людей, что Минфин НС работает на них?

13:33

14:15–15:15 ФАС недовольна клиническими рекомендациями и считает систему закупки лекарств лучшей

Цифровая Студия

Экспертная дискуссия

ДОСТУП И ДОСТУПНОСТЬ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ: ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ

Опыт последних лет показал необходимость централизованного лекарственного обеспечения с экономической точки зрения. Международные соглашения по результатам клинических исследований и инновационные бизнес-модели медицинских центров последних двух десятилетий позволили создать в развитых странах единую инфраструктуру системы здравоохранения. Однако, несмотря на явные преимущества систематизации процессов и активную разработку пилотных проектов, остается ряд разногласий по формату внедрения медицинских препаратов и их распространению на федеральном уровне.

Вопросы для обсуждения:

• Какие положительные аспекты предоставляют централизованные закупки, какие риски важно предусмотреть при расширении практик централизованных закупок?

• Почему страны Европы объединяются для осуществления совместных закупок лекарственных

препаратов?

• Что не обходимо сделать для того, чтобы воспользоваться возможностями новых моделей лекарственного обеспечения?

Министр Мурашко Идет рост инфраструктуры Удовлетворенность падает. Должны идти вместе. Справится ли система? Создать ресурс сбора данных для принятия управленческих решений. Чтобы оценить неинфекционные вызовы роль заболеваний возросла Новое звучание заболевания не связанные с образом жизни опухоли аутоиммунные заболевания Родовые сертификаты Перинатальные центры работают Снижение инвалидности. Риск-ориентированный подход позволили нам снижение младенческой смертности 30 декабря постановление правительства Вопрос эффективности и безопасности ключевые для разработки медицинской промышленности Борьба с лекарственной устойчивостью Этапы мобилизации системы от возникновения заболеваний в других странах до распространения в России. Когда столкнулись с пандемической ситуацией поняли что скорость принятия решений должна быть другой Два документа об организации и лечении имели версионность. Перепрофилирование коек, минимальное оснащение койки. Привлекали не только инфекционистов, терапевтов. Дистанционно подготовили 1,4 млн специалистов использование СИЗ, способ выхода из красной зоны. Охватили 1,2 млн человек телемедицины, переподготовка Во время трагедии Хиросимы и Нагасаки было 230 тыс специалистов. Отвечая на вызовы должны знать как работать с универсальным патогенном Не имели профилактического препарата. Отсутствие препаратов стационар-центрическая модель Но она всегда ограничена. Развитие микробиологических лабораторий Оснащение компьютерными томографами. Строительство центра медицины катастроф будет координирующим звеном не только для инфекционных вызовов но и природные и ЧС транспортные Взрывной рост иммунопрофилактики Автоматические анализатора произведены опытные образцы Банки возбудителей. Мы должны думать о повышении лекарственной эффективности Увеличении продолжительности жизни. Достижение цифровой зрелости Цифровой контур системы здравоохранения Создали вертикальную систему для инфекционных заболеваний. Лекарственное обеспечение С 1 января все закупки по единым стандартизированным параметрам, не допуская вариативности. Маркировка лекарственных препаратов на какой-то момент система не выдержала. Но маркировка это прогнозирование если есть пациент а лекарства нет. ЕГАИС должна быть структурирована включая скорую санитарную авиацию. Национальный календарь прививок и прививки по эпидемическим показаниям. В этом году вступает в силу новое законодательство о контроле в здравоохранении шестая ступень И обеспечение биологической безопасности новый закон уже подписан. Все это пойдет комплексно по каждому направлению Государственная система управления в здравоохранении трансформация Мы нахолодимся в быстроменяющемся мире

14:47

Модератор:

Айрат Фаррахов, депутат, заместитель председателя комиссии Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по вопросам поддержки малого и среднего предпринимательства Люди не могут ждать. Какие главные барьеры? Считаете ли вы что действующая система не способствует доступности?

Участники:

Елена Максимкина, руководитель Федерального казенного учреждения «Федеральный центр планирования и организации лекарственного обеспечения граждан» Институт взаимозаменяемости Минздрав установил рамочные правила. Источники финансирования и интеграция. Институциональные нормы. Регуляторика, которая позволяла бы закрепить. Я начала с Владимира Ильича им же готова закончить Учет и контроль. Та же маркировка очень правильная идея Впервые видим что Минздрав с ФАСом...

Тимофей Нижегородцев, заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы Страны установили разные цены Известный указ трампа Возникли локальные дефициты Вопрос о переносе производства обратно. Минпромторг действовало правильно 102 страны приняли включая США. Стимулирование российского производства Спасибо компаниям которые сделали вакцину. Есть много стран которые получат вакцину в последнюю очередь РФ открытую позицию Перерегистрация цен на 14 тыс препаратов, среднее снижение составило 35%. Система настроена на то чтобы наши цены соответствовали европейским. 27 заявлений о дефектуре в связи со снижением цены. По 17 приняты решения по повешению цены до экономически обоснованы По повышению цены выше европейских мы отказали. 10 лет не повышали цены Приняли решение о компенсации. Обеспокоенность составляет где не состоялись закупки. У нас много субъектов где ничего не централизовано Закупки осуществляются на уровне отдельных больниц. Централизация должна осуществляться на региональном международном уровне. Информационных ресурсов тоже централизация, даже мои сотрудники тратят несколько часов по сопряжению систем. Кто-то закупает ежеквартально, на год. Управленческий анализ не нормативный Система здравоохранения должна быть институционально готова. Процесс образования клинических рекомендаций вроде все отвечают но когда кто что написал не найдешь. Производство и воспроизводство лекарственных препаратов. По экономически приемлемым ценам. Конкуренция на рынках не только по цене но и по качеству регуляторных процедур. Наша система лекарственного обеспечения лучшая Можем широко шагнуть и порвать штаны

Алла Самойлова, руководитель Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения (Росздравнадзор) Фарсакорнадзор Наши граждане обеспечены мы видим.

Сергей Цыб, первый заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации

14 ЯНВАРЯ 15:30–16:15

ЭКСПЕРТНАЯ ДИСКУССИЯ

БУДУЩЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ В РОССИИ

Зеленая гостиная

Рабочие языки: русский, английский

По оценке Организации Объединенных Наций, пандемия нарушила учебный процесс миллиарда студентов и школьников в 160 странах. Но образовательные технологии, похоже, успешно адаптировались к текущим изменениям, хотя путь был непростым. Как в таких условиях вырастить поколение людей, любящих свою работу? Чему учить и как подготовить молодежь к неизвестному будущему? Эти вопросы стоят перед государственными системами образования во всём мире. При этом решения проблем – как инновационные, так и революционные – существуют уже несколько лет. Речь идёт о методах обучения без преподавателя и лекций, где много внимания уделяется развитию навыков общения и творческих качеств учеников. Главная цель таких подходов – развивать живое, подвижное мышление. Новые технологии формируют новый образовательный опыт. Из-за пандемии изменения в жизни происходят ещё более стремительно, и системы государственного образования во многих странах оказалась не готовы к такому темпу.

Модератор:

Герман Греф, президент, председатель правления ПАО Сбербанк Опрос родителей 15% считают хорошим, 44% средним, 28% плохим. 37% школа не готовит к современной жизни. Почти половина считает что учителя учат хуже чем когда сами учились Участвовал в конкурсе Большая перемена Ребята отобранные совершенно замечательные Возможность внешкольного получения знаний гигантская Появимся искусственный интеллект Принимать решения в условиях неопределенности он не может Мягкие навыки принятия решений в условиях неопределенности. Искусственный интеллект нас подталкиввт возможность выбора нейджинг

Участники:

Михаил Кузнецов, студент 1-ого курса Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» Две ключевые проблемы Отсутствие профориентационных практик в школе Дети выходят не понимая чем они хотят заниматься в жизни. Кластеры школы существуют совершенно изолированно Опыт до того обнуляется Мы занимаемся разработкой робототехнической платформы Экзамены ассоциируются с накрутками со стрессом.

Владимир Сачков, ученик 11 класса Важно чтобы среда имела больше знаний чем ты. Я считаю самой эффективной формой образования проектная деятельность Мне больше нравится математика и программирование. Электронная платформа это всегда хорошо.

Александра Булатова, ученица 9 класса Газпром-школы В моей школе другая ситуация Развиты профориентационные платформы Школа работает с семьей Связь с родителями. Не вижу себя в профессии учителя.

Михаил Бурцев, заведующий лабораторией нейронных систем и глубокого обучения Московского физико-технического института (online)

Катерина Поливанова, научный руководитель Центра исследований современного детства (Институт образования НИУ ВШЭ) Школа не удержит все набирать образование в разных местах В 1957 мы запустили спутник и американцы решили Нация в опасности Жизнь ушла вперед образование осталось тем же жестко предметным. Избыточный образовательный ландшафт Финансовая грамотность ребенок продает свои игрушки эффект больше урока.

Метафора мы пытаемся напиться из поджарого брандспойта. Искусственный интеллект дает рекомендацию ученику, а не подталкивает.

Андрей Курпатов, президент Высшей школы методологии, научный руководитель лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО Сбербанк (online)Маккинзи показала эффективным один час с преподвввтелем в неделю Стессы образцования

16:00–16:45

Каминный зал

Экспертная дискуссия

ВЫЗОВЫ ДЛЯ ДЕЛОВОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ В 2021 ГОДУ

Итоги заседания Президиума Национального аккредитационного совета делового и управленческого образования (НАСДОБР).

Участники:

Александр Жуков, первый заместитель Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации Собраны юристы специалисты в области экономики и права которые будут работать в области разработки профессиональных стандартов. В Налоговом кодексе живого места нет. Грамотно осуществить госзакупку надо иметь квалификацию. Аккредитация образования Формирование е предпринимательской ментальности Четыреста учеников школ принимали участие Опыт 90-х большинство банкиров заканчивали физмат факультеты. Пожелать того же что и всем гражданам страны возврата к нормальной жизни Для бизнеса важен личный контакт До 90-х у нас не было бизнес-образования Прошло большой путь. Удачного нового года. Надеюсь он будет все же лучше.

Сергей Степашин, председатель Ассоциации юристов России (online) В начале 90-х право было вторичным. В России было более 1200 юридических вузов и факультетов В Советском Союзе их было 55. Я возглавил комиссию по оценке. Сегодня их 500. Перешли к оценке программ. У меня парламентский опыт небольшой в Верховном Совете. Отношение к законам лучше меньше и лучше. Когда отчитывается председатель Думы принято тысяча законов. А вы сами читали эти законы? Многие пытаются вообще ничего не делать. По итогам 2020 года 1,2 трлн неосвоенных средств. Если что-то делать посадят. Олимпийские объекты строили в ручном режиме. Юристы будут работать для юридической эстетики, а чиновники совершать ошибки и подворовывать.

Сергей Мясоедов, проректор, директор Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС

Надо ли дополнить государственную аккредитацию вузов общественной да 63, нет 23 не знаю

Нужно ли начинать преподавание бизнеса в школе да 62%, нет 38%

16:45–17:30

Лофт

Экспертная дискуссия

КИБЕРСПОРТ И НОВЫЕ ПРОФЕССИИ ЦИФРОВОГО ПРОСТРАНСТВА

По прогнозам аналитиков, в 2020 году мировая киберспортивная экономика сгенерирует около 950 млн долл. доходов, а общая аудитория составит примерно 450 млн человек. В России цифры на порядок меньше: объем российского рынка киберспорта в 2019 году достиг 28,6 млн долларов США, а среднегодовой темп роста в период до конца 2024 года согласно прогнозу PwC составит 14,9%, что делает сегмент самым быстрорастущим во всей индустрии видеоигр. Однако уже сейчас по различным оценкам в России от 30 до 50 млн. активных игроков в компьютерные и мобильные игры, а русский язык входит в тройку самых популярных языков на игровой площадке Steam с долей в 11%, уступая только английскому и китайскому языкам.

Данные исследований показывают, что компьютерные игры не только помогают быстрее адаптироваться к образовательному процессу, но и развивают soft skills, необходимые для активной жизни в цифровой среде.

Чтобы обеспечить рост индустрии, высокие спортивные результаты и призовые места, киберспорту

необходимы не только талантливые спортсмены, но и другие специалисты: тренеры, аналитики, психологи, менеджеры, маркетологи, ивент-менеджеры, etc.

Вопросы для обсуждения:

• Помогают ли видеоигры учиться или мешают?

• Как игровое хобби связано с карьерными предпочтениями, в особенности с выбором технических специальностей? Как оно связано с учебной мотивацией?

• Как гейминг связан с интеллектуальным развитием, как он влияет на умственные способности молодых людей?

• Что говорит личный опыт работы с молодыми геймерами? Какие навыки и способности развиваются у детей и молодежи? Как ведется работа со стереотипами родительской и педагогической аудиторий, происходит ли налаживание межпоколенческих отношений?

• Каковы новые профессии на основе игр и кибериндустрии? Где и как готовить специалистов?

450 млн киберспортсменов из них 50 в России.

Участники:

Владлен Saviour Дворецкий, профессиональный киберспортсмен, основатель-владелец киберспортивной организации «Future Perfect»

Никита Coldstar Морозов, Киберспортивный комментатор, основатель киберспортивной организации Team Just, киберспортсмен

Ольга Морозова, главный редактор проекта «ИГРОЛОГИЯ» Гейминг не влияет на обучение. Главная угроза гейминга отвлекает, но научные исследования могут учиться эффективнее Зависимых игроков меньше процента.

Дмитрий Смит, президент Федерации компьютерного спорта России

Наталья Чайковская, сооснователь Академии CTRL PLAY

14 ЯНВАРЯ

17:00–17:45

ДИАЛОГ

НОВАЯ СТРУКТУРА ЭКОНОМИКИ

Каминный зал

Рабочие языки: русский, английский

Изменение структуры российской экономики является необходимым условием достижения национальных целей и целей устойчивого развития.

Технологические изменения последнего десятилетия получили в России дополнительный импульс в условиях экономического кризиса, вызванного пандемией. Современные форматы экономической деятельности – удаленная занятость, платформенные решения, цифровые финансы – увеличивают гибкость бизнеса и открывают новые ниши. Это создает благоприятные возможности для структурных изменений.

Участники:

Кирилл Дмитриев, генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ)

Денис Мантуров, Министр промышленности и торговли Российской Федерации Для обрабатывающей промышленности и торговли надо было что-то придумать чтобы дать имспульс к консолидации Еслои бы 10 лет назад нас накрыло было бы тяжело без помощи из-за рубежа Торговля получила первый удар в лоб

Алексей Репик, председатель общероссийской общественной организации «Деловая Россия», председатель совета директоров группы компаний «Р-Фарм»

18:00–18:45

Лофт

Экспертная дискуссия ONLINE

МЕДИАСФЕРА В НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ И ПОДГОТОВКА ЖУРНАЛИСТОВ БУДУЩЕГО

Рабочие языки: русский, испанский

При поддержке ИА «Интерфакс» и “La Razón”

Вопросы для обсуждения:

• Будущее журналистики и журналист будущего

• Современные медиа: жизнь при и после пандемии. Вызовы глобальной информационной среды

Модераторы:

Ольга Пироженко, генеральный секретарь Альянса российских и испанских университетов, директор Российско-испанского центра Института государственной службы и управления РАНХиГС Наши народы всегда нуждались в диалоге. Русская культура до сих пор остается неизвестной Европе. Кто-то выживет кто-то нет но журналистов надо продолжать готовить.

Владимир Силкин, декан факультета журналистики Института государственной службы и управления РАНХиГС Российско-испанская сессия. Нам важно чтобы картина мира была адекватной а не кривой Мое интервью РГ факцина против фейка.

Участники:

Михаил Комиссар, генеральный директор ИА «Интерфакс» Новости тио с чего 30 лет назад начинался Интерфакс. Новости были элитарным продуктом Последние два десятилетия трудности Интернет псевдоновости Не хотят платить. Новости стали низко ликвидным продуктом. Интерфакс единственная структура с рентабельным продуктом Государственным структурам не подходят новости из непроверенного источника. Однако одни только новости не могли Интерфаксу обеспечить Интернет который убивал новости стал нашим союзником. Интерфакс встал на путь Reuter и Bloomberg. Мы стали литером решений в области compliance Новости Интерфакса доступны корпоративным подписчикам по всему миру.

Хосе Антонио Вера, директор публикаций “La Razón” Огромные тиражи газет до смешных цифр упали Мы понимаем что журналистика на бумаге уходит. У нас в Мадриде было четыре газеты теперь двадцать много журналистов работают получают все меньше. Видим много рекламы. Стараться чтобы пресса была более строгой к новостям. Мы добиваемся чтобы нашим новостям доверяли. Отдельный вид бизнеса проверка новостей. Очень трудно вовремя сказать новость поддельная. В лавине новостей которая на нас падает каждый день мы знаем происхождение весьма сомнительно. Нам нужно приспособиться к новым технологиям Кто не сможет будет разрушено. Я думаю и в будущем будут происходить вещи непредсказуемы. С использованием машинных технологий людям останется поле деятельности. За нами сделать так чтобы была хорошая журналистика

Силия Вильем, заведующая отделением аудиовизуальной коммуникации, рекламы, общественных связей и журналистики Университета Ровиры и Вирхилия Таррагоны Мы живем в эпоху постправды. Мы видим что журналист может быть не нужен или может быть нужени как николда ранее. Готовим сорок журналистов. Независимость журналиста должна основываться на проверке данных. Главное создавать репутацию с самого начала. Репутация долго создается и может быть потеряна. Пробные шары запускают Когда газета основывается на непроверенных данных это не журналистика. Независимая расследовательская журналистика сталкиваются с трудности Выработать критическое мышление

Гильермо Лопес Гарсия, заведующий отделением теории языков и коммуникации Университета Валенсии Я всегда был увлечен русской культурой. Видим как сильно меняется журналистика. Некогда в глубоком ключе рассматривать Аудитория становится все более самодостаточной. Превращаемся в колодцы стараемся докопаться. Роль социальных сетей. Трамп вообще не знал что это такое и очень результативно поработал В конце не очень хорошо получилось Студенты не могут специализироваться на каком-то одном формате Даже не журналисты используют субъективные критерии Мы видим все больше диверсификацию журналистского ремесла.

Илья Мясников, декан Факультета журналистики Томского государственного университета Журналистику Россия и Испания должны обсуждать вместе две молодые демократии 45 лет в Испании и 30 в России. Сохраним общий культурный код События 6-7 января в США мы будем вспоминать с благодарностью сделало понятным некоторые вещи. Демоверсия мира без журналистики. Теория заговора оказалась для людей более заслуживающей доверия для людей которые пошли штурмом на Капитолий. Наглядная демонстрация что происходит в эпоху постправды. В России есть места с прекрасными социальными сетями но это не делает жизнь более прозрачной. Никогда не было таких инвестиций в журналистику и такого недостатка доверия

18:30–19:15 Генно-клеточные технологии, аутологичные препараты CAR-T-клетки: проблема обсуждается только в плане доступа к российским пациентам препарата золгенсма одной компании Novartis. Директор департамента науки и инновационного развития Минздрава Игорь Коробко ставит вопрос о локализации производства в России, но только для того, что есть у Novartis. Главный внештатный специалист по медицинской генетике Сергей Куцев не видит смыслав в полногеномных технологиях.

Цифровая Студия

ГЕННО-КЛЕТОЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ – ШАНС ДЛЯ ПАЦИЕНТОВ, ВЫЗОВ ДЛЯ СИСТЕМ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

В течение последнего десятилетия в мире происходит стремительное развитие персонализированной медицины, генетических, клеточных и геномных технологий в здравоохранении, в том числе и активное внедрение в клиническую практику препаратов, действие которых направлено непосредственно на устранение причины возникновения заболевания на генном и клеточном уровне. Появление таких технологий позволяет эффективно бороться с заболеваниями, которые ранее считались неизлечимыми.

Но они же представляют собой и определенный вызов для систем здравоохранения, так как их специфика и зачастую высокая стоимость требуют иных подходов к регулированию их обращения на рынке и такому наиболее важному аспекту как доступность для пациентов.

Модератор: Сергей Куцев, директор Медико-генетического научного центра имени академика Н.П. Бочкова, главный внештатный специалист по медицинской генетике Министерства здравоохранения Российской Федерации Могу назвать десятки если не сотни наследственных и опухолевых заболеваний для которых в перспективе окажутся клеточные технологии Проблема доступность к инновационное терапии. Это персонализированная медицина и диагностика. Препарат разрабатывается под конкретного пациента Появление принципиально новых видов лечения является вызовом для системы здравоохранения. Первые препараты зарегистрировала Novartis Компания является пионером Трудности в регистрации препарата золгенсма спинраза. Как Минздрав видит вопросы оплаты? Все может быть отрегулировано так как требуется производителю Не все наследственные заболевания. В предложениях отсеквенировать всех людей В этом нет смысла. Скринируется пятьт заболеваний Фенилкетонурия выросли и здоровы, ьез лечения тяжелая умственная отсталость муковисцедоз адреногенитальный синдром. Надо скринировать 30-3 заболеваний. Готова ли система здравоохранения к введению новых клеточных препаратов? Опрос да 21%;, нет 26%, частично 51%

Участники:

Дэвид Леннон, президент Novartis Gene Therapies (online) Наша ответственность высока Эти лечения очень трансформативны В первую очередь определить подходит ли пациенту. Клеточную терапию можно использовать один раз и потом всю жизнь получать пользу. Как можно компенсировать высокую стоимость Эти лекарства должны распространяться под надзором чтобы обеспечить безопасность в соответствии с российскими стандартами. Ситуация с которой мы сталкиваемся на каждом новом для нас рынке Россия предприняла усилия для регистрации препарата золгенсма.

Игорь Каграманян, первый заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Одно из прорывных направлений с которым связан прогресс надежды и чаяния пациентов. Минздрав России уделяет этому большое внимание Повышать доступность новых методов лечения. С января правила оборота ЕАЭС регистрация клеточных продуктов и лекарства из аутологичных препаратов Понимать в какром направлении дальше двигаться Я буду с удовольствием слушать Локализация клеточных CAR-технологий

Игорь Коробко, директор департамента науки и инновационного развития здравоохранения Министерства здравоохранения Российской Федерации С точки зрения регулятора Минздрава нет проблем В 2011 зарегистрирован первый такой препарат для лечения ангиогенеза. Второй для лечения спинальной мышечной дистрофии. Проблем выхода на рынок нет. придется делать в кооперации с другими членами ЕАЭС Обратный процесс вывоза биоматериала клеточных продуктов Инновационная терапия не просто дорогая но очень дорогая. В клинической апробации можно получить опыт и удостовериться в качестве С 1 января у нас закончился переходный период и понятие клеточных CAR-T-препаратов подходит под определение Теперь это должно согласовываться на площадке ЕАЭС В рабочую группу входят и представители производителя. Клеточные препараты штучные продукты Аутологичные препараты количество клеток ограничено и контроль качества другим способом. Регистрировать все экономически неэффективно Нежелания разработчика регистрировать тест-систему Нам удалось придти к консенсусу Законопроект внесен в правительство Я надеюсь система здравоохранения получит еще один инструмент. Задача регулятора все лучшее что есть применять на практике

Екатерина Погодина, генеральный директор «Джонсон & Джонсон» Россия и СНГ; управляющий директор «Янссен» фармацевтического подразделения «Джонсон & Джонсон» Россия и СНГ Много возникает вопросов Может быть упростить посмотреть опыт других стран где уже зарегистрировано Пациентам которые исчеркали традиционные методы лечения По закону нам требуется выборочный контроль качества. В этом случае если будем забирать клетки пациенту может не хватать. Очень многие аспекты закреплены в 61-ФЗ. Многое в 180-ФЗ. Менеять существующие работающие вещи не нужно. Но можем столкнуться с интерпретации. Главное скорость

https://leo-mosk.livejournal.com/8440070.html

https://leo-mosk.livejournal.com/8470209.html

15 января 2021 года

10:30–11:15

Белая Студия

Экспертная дискуссия

ВЫХОД ИЗ ТУМАНА СИЛАМИ ФУТУРОЛОГОВ

При поддержке АНО «Россия – страна возможностей»

Уроки 2020 года и взгляд в будущее на развитие ключевых направлений жизни: технологии, здравоохранение, дистанционное образование, профессиональное развитие.

Вопросы для обсуждения:

• Бесконтактное будущее и технологический скачок

• Дистанционное общение и дистанционное лечение

• Онлайн, как вызов для образовательной системы

• Эмоциональный интеллект и психологическая адаптация

• Цифровое бессмертие

В конце дискуссии модератор попросит каждого участника сформировать по одному вопросу, которые будут заданы на вечерней сессии: «От прогнозов к реальности: что нас ждет в изменившемся мире?»

Модератор:

Алексей Комиссаров, проректор РАНХиГС, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей»

Участники:

Кирилл Игнатьев, председатель совета директоров группы компаний «Русские инвестиции»

Александр Крайнов, руководитель лаборатории машинного интеллекта Яндекса

Александр Ларьяновский, директор по бизнес-развитию, управляющий партнер Skyeng

Алексей Турчин, вице-президент фонда «Наука за продление жизни»

Предсказывают пифии. А футуролог рисует карту возможного будущего. Либо мы илем вверх либо губим себя. Пока второй сценарий более становится вероятным.

За 50 лет футурология сильно изменилось trend watching. Извержение вулкана похолодание. Кроронавирус вызвал печаль фактически третья мировая война И выхзолд будет как из войны радость и бедность.

Айтишники перестали быть одинокими и отдают долг.

Появится сильный искусственный интеллект. Яндекс. Доставка строит цифровую модель человека. Цифровое бессмертие умерших людей. Усилилося тренд на человекоцентричную экономику антропономика Там будет новая экономика новые в списке Форбс. Качество жизни будет расти но не доходы зарабатывать не деньги а лайки Менять мир вокруг себя бесплатные базовые продукты Появятся очки дополненной реальности с выходом в Интернет Использовали время тобы сделать жизнь лучше или просмотр сериала

Человек станет лучше? Наверно в результате эволюции не может быть хуже

Единицей эволюции является не особь а популяция. 98% должно было работать Сегодня половина не работает У кого-то мозг станет лучше у кого-то будет работать большой палец у телевизора. У меня был Интернета и лет 15 я пользовался этим преимуществом

Рынок труда не только для еас но и цифровых двойников готовиться к навыка самому себе принимать решения за свою жизнь

В 17 часов продолжение дискуссии

Опрос 72% жизнь изменилась, 15% с чистого листа, 12: жизнь практически не изменилась

10:30–11:30

Цифровая Студия

Экспертная дискуссия

ОСВОЕНИЕ АРКТИКИ – НОВАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ РАЗВИТИЯ СЕВЕРНЫХ РЕГИОНОВ

Вопросы для обсуждения:

• Что мы знаем о национальных интересах стран Арктической зоны?

• Как перейти от констатации противоречий к конструктивному обсуждению направлений международного

сотрудничества в Арктике?

• Как климатические, биологические, экологические, социальные и экономические условия организации

трансарктических коммуникаций учитываются при принятии решений на государственном уровне?

• Как запустить проекты государственно-частного партнерства в Арктике?

• Как правильно оценить социально-экономическую эффективность увеличения грузооборота по Северному морскому пути?

• Устойчивое развитие Арктического региона – новый приоритетный национальный проект?

Модератор:

Андрей Марголин, проректор, директор Института финансов и устойчивого развития РАНХиГС

Участники:

Дмитрий Артюхов, губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа

Вячеслав Фетисов, первый заместитель председателя комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи; патрон по вопросам полярных регионов, Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде

Александр Цыбульский, губернатор Архангельской области

Алексей Чекунков, Министр Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики

Андрей Чибис, губернатор Мурманской области

11:00–12:30

Студия Модерн

Экспертная дискуссия

КАК УНИВЕРСИТЕТУ СТАТЬ ТОЧКОЙ РОСТА РЕГИОНА?

Сегодня нельзя представить успешный регион вне контекста развития человеческого капитала. Сможет ли

субъект Федерации привлечь к себе лучшие кадры, причем именно привлечь, а не удержать.

Интеллектуальный потенциал региона может стать драйвером его развития, научного, технологического, социо-культурного лишь в случае позитивной кооперации и партнерства с ведущими вузами, научными

центрами, корпорациями и крупными компаниями, работающими на территории. В отличие от крупных

компаний и корпораций, которые строят взаимодействие с регионом чаще всего с позиций «старшего

брата», способного оказать помощь и поддержку, вузы могут стать реальным партнером руководства

региона при разработке и реализации программ регионального развития.

Вопросы для обсуждения:

• Кто является главным в партнерстве вуза и региона? Кто задает повестку развития? Как видит свою роль

в «совместном проекте» развития региона ректор и губернатор?

• Чем регион может заинтересовать тех, кто станет драйвером развития территории?

• Как университет может поучаствовать в развития региона присутствия?

• Как регион может капитализировать интеллектуальный потенциал университета?

• Нужна ли новая регуляторика для реализации серьезных и масштабных проектов развития региона на базе партнерства субъекта РФ и федеральных университетов на его территории?

• Каков потенциал и каковы риски (экономические, политические, социальные) реализации проектов с передачей дополнительных полномочий вузам как ключевым игрокам развития территории?

• Как субъект федерации оценивает потенциал притока частных инвестиций, структурирования концессионных и ГЧП-проектов для развития территории? Как университеты могут поучаствовать в реализации таких проектов?

Опрос о роли университетов: 46% подготовка кадров высшей квалификации, 29% аналитические центры

Модераторы:

Михаил Алашкевич, Старший вице-президент, ВЭБ.РФ

Евгений Сжёнов, научный руководитель Экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика»

Блок 1:

Дмитрий Азаров, губернатор Самарской области Мы пошли по пути создания НОЦ Самарская область центр самолетостроения двигателестроения НОЦ пять регионов, университеты из девяти регионов Цифровая платформа упрощает производство двигателей Водородная долина топливо будущего Низкоорбитиалоьные спутники Риски есть каждого проекта когда энтузиазм угасает Риски внешне в связи с санкциями. Образование это базовый элемент У нас произошло обновление ректорского корпуса

Владимир Богатырёв, ректор Самарского национального исследовательского университета имени академика С.П. Королёва

Блок 2:

Эдуард Галажинский, ректор Томского государственного университета

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области

Блок 3:

Антон Алиханов, губернатор Калининградской области

Александр Федоров, ректор Балтийского федерального университета имени И. Канта (онлайн)

11:45–12:40 Избыточная смертность от ковида и от перегрузки здравоохранения больше мужчин старшего возраста и женщин среднего возраста в связи со спецификой работы

Студия Online

Экспертная дискуссия ONLINE

ПАНДЕМИЯ COVID-19 В РОССИИ И МИРЕ: ЗАБОЛЕВАЕМОСТЬ, СМЕРТНОСТЬ И ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ

ОСОБЕННОСТИ

Во вступительном докладе будет представлен ряд демографических сценариев, полученных с помощью многорегиональной демографической модели России, и возможные демографические последствия пандемии COVID-19. В докладе анализируется возможная динамика общей численности, численности трудоспособного населения и коэффициенты демографических нагрузок, а также другие показатели.

Вопросы для обсуждения:

• Какое влияние пандемия может оказать на рождаемость, смертность и миграцию и как это может сказаться на динамике численности населения в России на уровне регионов?

• Каковы гендерные особенности развития пандемии?

• Каковы человеческие потери от пандемии в исторической перспективе?

Модератор:

Сергей Щербов, заведующий Международной лабораторией демографии и человеческого капитала РАНХиГС Демографические последствия ковида очень существенные Сокращение миграции. Совершенно непонятно какое влияние пандемия оказала на рождаемость Некоторые вообще отказались от рождению детей Пандемия привела к существенному повышению смертности и сокращению продолжительности жизни В странах пожилого населения потери были особенно высоки Италия Испания. Смерть может наступать от других причин даже при ленком течении Избыточная смертность от пандемии и дополнительная смертность перегрузки системы здравоохранения Регионы России имеют нерегулярную возрастную структуру. Оценки избыточной смертности могут быть завышены Чтобы снизить стохастические влияние перепадов смертности, учитывается сравнение за предыдущие пять лет. В этом году у нас будет больше данных.

Участники:

Симон Гисланди, профессор Университета Боккони. Ковид поразил Италию в первой волне Сейчас идет вторая. После войны три эпидемии гриппа В 1969 мы проиграли эту битву Сократилась продолжительность жизни Во время пандемии всегда больше уходят мужчины. Больше сокращение жизни на севере Италии Эта пандемия поразила детей и подростков На севере и старше 45%. Ничего критичного в других возрастных группах. Мужчины умирают больше. Четкое клстерирование, то есть пространственное разграничение. Отличается от предыдущих волн три волны возвращения вируса с высокой смертностью Избыточная смертность от ковида больше похоже на потери в войне, чем от пандемии. В некоторых странах отменялись плановые операции и это тоже повлияло на смертность.

Райа Муттарак, директор программы «Население и справедливое общество» Международного института прикладного системного анализа (IIASA) Мужчины более подвержены, более рисковое поведение курение. Дети практически не подвержены ковид. Физическая близость к источнику инфекции, некоторые профессии, высокая плотность застройки. Страны с высокой плотностью население выше смертность мужчин. Возраст является сильным фактором риска. Данные есть но во многих странах не публикуются. Идет вторая волна месяц будет литься а может быть и год. По семи странам Европы два пика выше 60 лет чаще заболевают мужчины, 30 и до 40 лет чаще женщины. Больше заражаются сотрудники здравоохранения а там работают в основном женщины. У мужчин симптоматика более тяжелая. Некоторые работают в отрасли где риск заражения по определению ниже. Мы нуждаемся в данных которые мы могли бы разбить по зарактеристикам.

Надя Штайбер, профессор факультета социологии Венского университета – не выступала.

12:39

13:00–13:45 Алексей Кудрин Период Трампа взбодрил Этот процесс еще только начался – экономисты не видят эволюционно-генетических причин налога на недоверие: какое может быть доверие под действием центрифугального отбора к администрации экономического ГУЛАГа?

Белая Студия

Экспертная дискуссия

ЭКОНОМИКА ДОВЕРИЯ

На бытовом уровне люди все больше воспринимают других людей как угрозу заражения и отдаляются друг от друга. Таким же образом растут межстрановые барьеры: этот процесс начался до пандемии, но усугубился в 2020 году. Нарастает отчуждение и разрываются связи в торговле, научно-техническом сотрудничестве, культурном обмене, туризме и т.д. Как преодолеть этот разрыв? Можно ли вернуть прежнюю связность мира и в какой мере это удастся сделать? Какой вклад в это должны внести институты развития? Что могут сделать АСИ и российский бизнес в этой области? Что может сделать государство для достижения более высокого уровня доверия и повышения темпов экономического роста?

Модератор:

Александр Аузан, декан Экономического факультета Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова Глобализация возвращается но с другими драйверами. Новый лидер Китай пока закрыт для доверия Иностранцы подают заявления на поступление в МГУ Я не согласен с Deutsche Bank Это не конец глобализации Мы прошли нижнюю точку Недоверие это налог Почти сорок процентов мы теряем в результате налога на недоверие Думаю это самые большие потери которые мы несем Это потери мертвого груза в отличие от коррупции или монопольной ренты Очень высокий уровень доверия на цифровых платформах, государство проигрывает Недоверие это хорошо, именно индивидуалисты строят бридждинговые сообщества Почему бизнес озаботился темой доверия? Отсутствие политического контроля за деятельность силовых ведомств Доверие может быть инструментом губернаторов Мировое доверие связано с мировыми институтами, а у нас с нашими С государственными институтами у нас тоже много проблем. Огромный успех в налоговом администрировании премьер распространят на другие области но это не те о которых говорила Светлана В Европе доверие снизилось Главное чтобы мы хотели сообщить Олдин из главных вопросов России доверие Операциональные вещи позволяются снять транзакционные издержкою. Ты меня уважаешь? А надо Ты мне доверяешь?

Участники:

Алексей Кудрин, председатель Счетной палаты Российской Федерации Решения Трампа чуть опередили время введение тарифных ограничений по сути ограничение такого важнейшего института как ВТО Доллар США еше долго останется ведущей валютой. Китай закрыт для движения капитала в свою страну. 30 лет им достаточно. Уже производит больше США. Баден наверно будет способствовать изменению Чтобы не накапливались дисбалансы и не превращались в кризисы Мы пройдем 20-39 лет становления Мир будет более гибкий Пандемия подстегивает этот процесс Запреты на предвидение объективно но порождает новый рост недоверия Недоверие более дорогое удовольствие чем доверие к институтам. Будем выстраивать новые соглашения по кибербезтопасности, торговые соглашения. Надо уверенно встроиться в эти тенденции. Мы не прошли нижнюю точку Период Трампа взбодрил Этот процесс еще только начался Кибербезтпасность вопрос номер один в мире придется договариваться Пока договоримся будут атакованы Сколько существует власть столько вопрос о доверии к власти Роль правоохранительных органов в торможении только острее стала. Надо выстраивать модели Способствовать арбитражу там где системные споры. Производительность труда в России раза в два ниже чем в Европе но почему-то бурная деятельность не приводит к результату масштаб регулирования контрольно-надзорной деятельности надо сократить в два раза. Цифровые платформы могут повысить доверие. Выписка пособий без обращения. Я бы отметил как первоочередное большой разрыв доверия у нас и в Китае 70% Треть министерств не отвечает по закону на запросы граждан и две трети на запросы журналистов. Культура критики стала принижаться, к критике стали болезненней относиться.

Светлана Чупшева, генеральный директор Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) В прошлом году бизнес потерял возможности на глобальных рынках. У нас много проектов получили заказы в США странах БРИКС Результат долговременной работы объединило возможности МИДа АСИ Межрегиональные связи даже усиливались Будет период индивидуализма но не конец глобализма. Чтобы сесть за стол переговоров и выработать новые правила. Меня тоже поразили цифры потерь от недоверия Эстония Австралия смогли повысить доверие Мы устали от навязанных сообществ Бизнес внедряет цифровые сервисы Сотрудники имеют право на ошибку Приверженность региону там где выше доверие приток населения и рождаемость

13:49

13:00–13:45 Создатели регуляторной гильотины не превратили ее в мясорубку, но и не поняли того что сами показали в художественных роликах: если садизм есть, законами его не исправишь

Лофт

Экспертная дискуссия

ГИЛЬОТИНА И РЕФОРМА КОНТРОЛЬНО-НАДЗОРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ИТОГИ И ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ

В России уже несколько лет проходит реформа контрольно-надзорной деятельности. В 2020 году в рамках реформы и реализации механизма «регуляторной гильотины» государством совместно с бизнесом проводилась работа по отмене с 1 января 2021г. всех нормативных правовых актов, устанавливающих обязательные требования, и введению в действие новых норм, содержащих актуализированные требования.

Также в целях проведения дальнейшей работы по реформе контрольно-надзорной деятельности были приняты новые законы – о госконтроле и об обязательных требованиях.

Вопросы для обсуждения:

• Как проходила реформа контрольно-надзорной деятельности, начиная с 2010 года? Что сделано?

• В связи с принятием закона о госконтроле, что нового в утверждённой модели контрольной деятельности?

• Как проходит внедрение системы досудебного обжалования решений контрольно-надзорных органов?

• Перспективы дальнейшего совершенствования законодательства в сфере контрольно-надзорной деятельности.

Участники:

Сергей Катырин, президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации Не каждый день возможность попытать зампреда правительства С чего началось Путин Давайте с 1 января 2021 отменим нормативные акты инструкции некоторые работают с времен Очакова и покоренья Крыма Два года осталось проведем работу – Я считаю проведена титаническая работа правительства Значительный этап работы проеден Закон принят Сколько под нож пошло? Одна из самых зарегулированных сфер строительства У бизнеса желание чтобы никто не приходил и не проверял Но они те же лошади чтобы их не сжигали в Хромой лошади не топили не травили. Есть у нас закон об обязательных требованиях Каждое ведомство стремится отгородиться от претензий если что-то загорится утонет сказать а у меня в требованиях есть Многострадальный закон о госконтроле. Отозвали сделали другой вариант с июля начал работать Мы нк касались требований выдачи лицензий.

Дмитрий Григоренко, заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Руководитель Аппарата Правительства Российской Федерации 494 тысячи Более 12 тыс нормативных актов отменено из низ 9 тыс Советского Союза до 70 лет. 30% в зависимости от отрасли Многие требования в разных местах и даже собрать задача не из легких Систематизировали у нас вышло 40 нормативных актов Требования современные и корректные с ними удобно работать. Без бизнеса это было бы невозможно К 1 января задачу выполнили. Конечно было много сомнений со стороны бизнеса Жто ьыл не первый подход к снаряду Удалось сократить затраты на стройку и ускорить В современных стройках много времени разрешения до и после строительства Санпины акцент не столько отмену сколько на актуализацию Многое упрощено Треть отменено, две трети актуализированы и с ними бизнесу жить. Каждая норма имеет под собой какую-то цель целеполагание Ни по одному из видов контроля а их больше двухсот мы не принимаем решения без участия бизнеса. 43 группы В прошлом году проведено полторы тыс заседаний Семьсот человек официальных представителей бизнеса. Мы не считаем что работа закончена. Предусмотрена раз в шесть лет переоценка требований. Мы понимаем какие бы ни были требования они могут быть испорчены процедурой контроля. Смотреть на мир глазами клиента, глазами гражданина. На одни и те же вещи стали смотреть иначе Отмели абсурдные нормы толщина омлета обеспечение уборщиц ветошью Каждый вид контроля свои правила Предпринимателя проверяют по разному Все унифицировали Единый срок вступления в силу 90 дней Внеплановые проверки по согласованию с прокуратурой. Механизм досудебного обжалования С 1 января 23 каждый проверяемый в два клика может обжаловать совершенно бесплатно Превалирование профилактики над проверкой. Заранее должен знать зачем идет на проверку, почему без проверки нельзя было исправить. Главное системность Механизм хеджирует чтобы убирать безумные вещи Цифровые технологии балуют Через процедуры отсекаем Закон о госконтроле маленькая революция. Привести в соответствие с общими правилами Почему так долго согласовывался это закон базовый всю среду контроля и надзора

Ролик Должна быть яйцебитня иначе приостановка детальности Наклоны женщин сотрудниц не больше 30 градусов в день.

Марина Блудян, первый вице-президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» (online) Огромное количество экспертов привлечено Бизнес по всей стране Два закона поддержали результаты гильотины Все высмеиваемые нормы ушли от нас навсегда и больше не проснутся Альянс наш состоялся 19 млрд руб. сокращение документооборота только по пожарным требованиям Мы не узнаем лицо контроля и надзора

Владимир Власов, генеральный директор АО «Дороги и мосты» (online) Противоречия продолжают нарастать Многое устранено но в целом ситуацию переломить не удается. Необходимо сформулировать целевую модель регулирования. Переходить от точечных мер к системным Привлекать подрядные организации не только к гильотинированию а разработке новых норм.

14:15–15:00 Минэк продолжает настаивать в России низкая производительность труда и зарплата растет быстрее

Студия Модерн

Экспертная дискуссия

ГРОЗИТ ЛИ НАМ ПОЛЯРИЗАЦИЯ ЗАРПЛАТЫ?

В последнее десятилетие и в мире, и в России дифференциация заработных плат имела тенденцию к

сокращению. На это сокращение на фоне роста доли высокообразованных и высококвалифицированных работников работало снижение отдачи на высшее образование. Однако падение ВВП в большинстве стран мира в связи с эпидемиологическим кризисом 2020 года, изменения в структуре рынка труда, распространение высоких технологий, роботизация производств и цифровизация экономик, развитие новых форм занятости оказывают прямое влияние на уровень и динамику заработных плат, которая также была неравномерной в различных секторах экономики и видах экономической деятельности. Кто выиграет и кто проиграет в заработной плате на фоне одновременного действия всех этих факторов? Можно ли предотвратить новый виток поляризации заработных плат?

Вопросы для обсуждения:

• Уровень и динамика заработных плат в России и в мире

• Является ли субсидирование занятости эффективным методом поддержки занятости и зарплат?

• Последует ли за распространением дистанционной занятости и технологическими сдвигами сокращение рабочего времени и заработных плат?

• Кто теряет и кто приобретает при дистанционной занятости – низко-, средне или высокооплачиваемые работники?

• Произойдет ли поляризация оплаты труда?

• Грозит ли неравномерность динамики зарплат росту социальной напряженности?

Модератор:

Олег Фомичев, директор по стратегическому планированию и развитию АО «КомплексПром» Короткий ответ Да грозит. Когда и ка мы ывас немного помучаем своими преставлениями о рынке труда. Ковидизация Свиг в структуре профессий

Участники:

Полина Крючкова, заместитель Министра экономического развития Российской Федерации До ковида мы наблюдали рост реальных зарплат и выше ВВП и выше производительности труда Сокращение рабсилы было компенсировано мигрантов Демографические тенденции вызвали рост стоимости труда Майские указы с подтягиванием зарплаты бюджетников Дифференциация снижалась но очень незначительно Падение зарплат краткосрочное апрель-май. Иная структура кризиса Не сокращение зарплаты, а высвобождение. Поддержка безработных достаточно серьезная. Технологические сдвиги идут всегда какие-то профессии возникают какие-то появляются Возрастная структура очень различна в зависимости от отраслей Есть где на пенсию практически не выходили и есть на следующий день как только позволял возраст Самой мобильной частью оказались мигранты отправились на юг России в сельское хозяйство. Правительство надо похвалить до низкооплачиваемых пытались дотянутся Хотя до многихз мелких труднее чем до многих крупных Программа поддержки МСП через субсидирование занятости. Прогноз зарплата будет овышаться

Татьяна Малева, директор Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Кризисы были разные. Принцип российского рынка труда никогда не выходить на высокие показатели безработицы Один раз коротко вышли за 10% Нам ковид был совершенно ни к чему но он не спросил и явился. Технологические сдвиги а не революция которой мы никак не дождемся. И мы не знаем к чему приведет будущее Особенно учитывая как мы полюбили дистанционную занятость Размытость рабочего и свободного времени Повышение пенсионного возраста в старших возрастах снижение зарплаты Торговля туризм оказались под жерновами, в конйе года удалось выйти на 2,4% рост Но есть и проигравшие самозанятые потеряли В банковской сфере зарплата выше Диффекренциация была есть и будет В прошлом кризисы как правило проходили на фоне высокой инфляции В этом году удалось удержать Инфляционный налог все платили одинаково В прошлом обычно спасали пенсионеров. Больше всено пострадали низкооплачиваемые малый бизнес. Поддержать техз у кого детей не было не было инструментов сокращение занятости, а не зарплаты. Как добратитс дло икмернр м не самого лимсциплинированного сектора У меня изначально были сомнения о субсидировании зарплаты. Какого-то взрыва я не ожидаю.

Владимир Гимпельсон, директор Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ Важные вопросы Нужно время чтобы разобраться У нас исторически невысока безработица 6% по критериям МОТ Представим экономику без пособий по безработицы там и безработицы нет при потере работы люди будут пытаться найти что-то еще В коммерческом секторе занятость неустойчивость 71-72 млн занятых сорок бюджетники Декорпоративизация вне юридических лиц Дистанционная занятость когда у вас коттедж с комнатой для каждого члена семьи Другое дело маленькая квартира маленькие дети собака и кошка кто-то начинает плакать в соседней квартире ремонт какая тут дистанционная занятость. Грядет сокращение занятость до сорока лет со свежим образованием повлияет не очень здорово Производительность трудла невысокая и растет медленно Некорпоративный сектор производительность еще ниже Зарплата на 20-25% ниже корпоративного сектора примерно 50 тыс и там не было снижения зарплаты. Некорпоративный сектор абсорбирующая роль, но зарплата ниже и падение от ковида 12%. Если на эту мелюзгу внимания не обращать, Диситанционная занятость работник скажет ты на транспорт и костью деньги не тратишь, почему я тебе должен платить столько же? В среднем треть в зарплате надбавки, юридически может снизить.

14:15–16:00 Путешествие дилетантов: Преадаптанты Алексей Кудрин и Авдотья Смирнова – Люди пришли дилетантами и забыли

Каминный зал

Диалоги в трех действиях

ДЕФИЦИТЫ НАШЕГО ВРЕМЕНИ: ДОВЕРИЕ. ПОНИМАНИЕ. СМЫСЛ

Может быть, не столь уж неправы были древние мудрецы, утверждавшие, что Земля стоит на трех китах.

Только имена этих трех китов – Доверие, Понимание и Смысл.

Для того, чтобы подобное предположение не показалось игрой возбужденного разума, рискнем отправиться на поиски смысла и обсудить следующие вопросы:

• Наступит ли завтра – Завтра?

• Сумеет ли разорванное противоречиями человечество найти точки опоры в погоне за завтрашним днем?

• Чем оборачиваются для общества лучшие рецепты достижения счастья, если они исходят из уст, не заслуживающих доверия?

• Не являются ли печальной платой за непонимание пост-ковидной реальности бесконечные фейки и концепции заговора, щедро питающие массовое сознание простыми ответами на сложные вопросы?

• Не связана ли с дефицитом понимания новой нормальности бытующая в массовом сознании установка на пережидание кризиса, подкрепленная устойчивой ностальгией по вчерашнему дню?

• Существуют ли шансы избавиться от иллюзии пережидания кризиса и начать не пережидать, а жить?

• Не пришла ли пора осознать, что социальная аллергия на любые безличные реформы связана с глубинной мотивацией людей на преодоление дефицита доверия, понимания и смысла, пронизывающей поведение отдельного человека, больших и малых социальных групп?

Всех, кто пожелает принять участие в обсуждении поднятых выше вопросов приглашаем на спектакль из трех действий.

Александр Асмолов, директор Школы антропологии будущего РАНХиГС Ну тебе больше всех надо? ВЧК задавали такой вопрос таких людей я называю преадаптантами На первый план вышел страх потери смысла Какую роль в вашей жизни играет доверие Франкл Тот кто знает зачем сумеет выстоять любое как Готовность к риску в неопределенной ситуации так как не ожидают может привести к позитивным решениям Не надо проявлять избыточной толерантности Это не просто факт так и есть на самом деле Возникают институты взаимопомощи. Так сильно выигрываете идете туда где можете проиграть преадатируете Оказываемся в токсичном растворе недоверия Умные нам не надобно, нам нужны верные Книга Кропоткина ассоциируется только с анархией называется Взаимопомощь в мире людей и животных Сегодняшний век профессионального дилетантизма Эфроимсон писал орден за победу вопреки приказу Марии-Терезии Мы должны через понимание общается с многими людьми Даже кто тебя в упор не хочет понять Сенека не согласись со мной хоть в чем-нибудь чтобы нас было двое Слова Галича бойся кто скажет я знаю как надо

Алексей Кудрин, председатель Счетной палаты Российской Федерации Даже конда я был министром проходить недоверие Когда создавали стабилизационный фонд Когда уходил с государственной службы создавал структуры КГИ Казалось бы непрофильная деятельность Клуб пикейных жилетов Несмотря на ограничения в нашей стране с другой стороны возникают правительственно ориентированные объединения волонтеры несмотря на не всегда удобные национальные условия люди начинать тянуться друг к другу. Стаьилизвционный фтонд одна из ярких страниц биографии назвали Резервнй фондразделили на два теперь опять соединиьи в один ФНБ Когда я стал министром 1998 цена на нефти 12 я мечтал чтобы ьыло 20 Когда стало сорок я увилдео опасность голландской болезни Выгоднее поучать импортные вещи чем производить свои Норвегия государственная нефтедобыча ни одного цента не идет в бюджет. Этот фонд настолько большой что только проценты составляют 4% ВВП. Большая часть экономистов депутатов меня не понимало Меня критиковали все. Путин выслушал всех и принял сторону экономического блока Сейчас мало кто помнит что пенсии были повышены на 50% стабилизировали национальную валюту на докризисном уровне Выходят на арену люди давать советы не разбираясь Доверие в опасности Приходится искусственно сохранять в море некомпетентности Может быть в силу избыточной лояльности в ущерб компетенции Я помню Советский Союз комсомольские ценности в которые никто не верил они повторялись но были и другие сообщества Из Змеинки вышло несколько известных экономистов Для меня диссонанс ток-шоу по центральных каналах подмена честного разговора размывается. Модем потерять среду честного разговора честеого мнения

Авдотья Смирнова, российский кинорежиссер Мне не очень комфортно говорить о себе Я существую в той среде где очень высок уровень доверия Горизонтальные свзи в обществе практически параллельные государства Высока цена вопроса и возникает внутренняя фильтрация Внутри благотворительной среды существует своя иерархия Важно вертикальное доверие Кризис доверия к иерархии Человек выдвигает гипотезы не проверяя их для науки проблема Вчера переписывалсиь с моими другом Кириллом Серебренниковым дловерие к знаниям научным знаниям У меня никогда не было такого количество знакомых вирусологов Все стали вирусологами иммунологами Для меня некомфортная среда. Среда блестящих финансистов В кино марина Разбежкина скажи ято я думаю по этому поводу и куда дальше двигаться От ее мнения я отстраиваюсь. По поводу образования спрошу у Кудрина что я думаю по этому поводу. По фонду Выход прошу у Варданяна помощь людям с расстройствами атистического спектра

Рубен Варданян, предприниматель, филантроп (online) Всем привет из Еревана Тема многогранная тема доверия имеет экономическую составляющую Два млн мужчин занимаются охранным бизнесом Опрос 90% не доверяют никакому институтам и не доверят больше трех людей Мы живем в мире недоверия Недоверие не позволяет нам решать системно проблемы Развитие мысли человека не эволюционирует Греческие и римские философы остались базовыми. Смысловая нагрузка проблема для любого общества. Потеря осознания самого себя даже гендерная принадлежностьЗона комфортна чтобы обмен мнениями происходил Иначе как без воздуха задохзнемся.

Александр Архангельский, профессор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Если ты не занимался этой областью 10 лет потерял ключ от входа. Чтобы не становиться вирусолог. специалистам по вакцинам, надо знать у кого спросить. Математик не всегда понимает математика Специалистов по петлям десять штук. Проверять тех кто проверяет Это дорого Недоверие транзакционные издержки Змеинка еще до перестройки обсуждали как спасать страну Полубезумцы Нормальные оказались нигде Я говорю не знаю к чему приду. Чтобы мысль стала истиной должна содержать свое отрицание Пушкин показывает как живая часть текста должна содержать противоречие автора с самим собой. Человечество загоняет само себя и находит выход Почему в культуре стал невозможен гротеск потому что окружающая жизнь стала гротеском Трамп как политическое животное вокруг проигрывает

Лев Додин, художественный руководитель-директор Академического Малого драматического театра (online) Мне трудно включиться много для меня нового Я всегда сталкивался с недоверием С другой стороны все врем сталкиваюсь с доверием. Недоверие защита, когда человек просто верит опасно Дискуссия ее для поиска истины а только для поиска своей правоты Мы разучились слушать. Как к этому вернуться. Занимаясь театром литературой ничего экстраординарного нет Делать всегда мало, надо объяснять. Нишевое доверие тоде опасно мы собираемся начинаем говорить на птичьем языке и перестаем видеть себя со стороны. Они это мы Человек не может найти смысла жизни Мы много говорам о современности но мало сопоставляем с историей. Мне интересно понять того кого я не понимаю и кому не доверяю Природа человека очень мрачная Не бороться со своей собственной природы

Татьяна Черниговская, профессор, член-корреспондент Российской академии образования, директор Института когнитивных исследований СПбГУ, заведующая кафедрой проблем конвергенции естественных и гуманитарных наук СПбГУ (online) Я бы немножко расширила контекст Я эволюционный пессимист такое впечатление мир стал по ниткам рассыпается Нет никаких фильтров каждый вирусолог космолог. Каждый день сталкиваюсь с сумасшедшими Должен доказать что надо перечеркнуть всю науку и слушать его Второе копия лучше оригинала Подделка искусства новостей. Пенроуз Сознание определяет понимание а понимание заменит вычислением нельзя. Мы на этой планете жить собираемся? Капица говорил образование будущего образование понимания. Я доверяю тому кому можно доверять не просто хороший специалист а про него сплетни обирать В онлайне устаем бедная когнитивная среда Кто эти люди которых я буду слушать. Учитель важнее чем был всегда

Александр Асмолов. Наше обсуждение никогда не завершится. Незавершенное действие запоминается в длва раза лучше. Спасибо за потоки смыслов Сочтемся смыслами пусть другие оценивают о чем мы говорили Психиатры занимаются раздвоением смысла у нас расчетверение

17:00–17:45 Цифровая Студия Экспертная дискуссия

ОТ ПРОГНОЗОВ К РЕАЛЬНОСТИ: ЧТО НАС ЖДЕТ В ИЗМЕНИВШИМСЯ МИРЕ

При поддержке АНО «Россия – страна возможностей»

Период пандемии стимулировал быстрые изменения во множестве индустрий и социальных процессах.

Это стало вызовом для общества в поиске актуальных инструментов, развитии новых компетенций и быстрой персональной адаптации. Сегодня мы думаем, что этого достаточно, но на самом деле робко смотрим в будущее и делаем прогнозы, каким оно будет. Участники сессии «Выход из тумана силами футурологов» сформировали вопросы, и наша задача ответить на них и предположить, что нас ждет.

Модератор:

Андрей Шаронов, президент Московской школы управления СКОЛКОВО Мы обсуждаем результаты другой сессии Выход из тумана силами футурологов

Участники:

Всеволод Белоусов, и.о. директора Федерального центра мозга и нейротехнологий ФМБА России Я антифутуролог В странахз с высоким уровнем жизни больше продолжительность жизни лучше медицина больше возможностей путешествий Люди умирают не от старости а от болезней Мы лечим одни заболевания и доживаем до других. Радикальное продление жизни на животных еа человека не транслируется Африканский голый землекоп живет неограниченно долго.

Алексей Комиссаров, проректор РАНХиГС, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Предсказания математиков на основе больших данных могут оказаться точнее лечащего врача то же самое с государственным управлением Прогнозирование запросов человека которые появятся после обращения к сервису «Мои документу»Искусственный интеллект не заменит госуправление, но сократит аппарат

Александр Аузан Тут цугцванг или вы принимаете бой и преобразуетесь либо сокращаетесь ИИ дешево и быстро решает вопросы которые дорого и долго суда и полиции Расшифровка генома первая миллиард долларов государственные деньги Коммерческая тысяча долларов в обмен на персональные данные не надо путать нужду и добродетель. Если вы отдали свои персональные данные государству получили цифровой тоталитаризм. Продолжение жизни будете воспринимать как продление срока Цифровое бессмертие мы воспринимаем как аддитивный набор или душа? Не все ИИ может сделать лучше нас Лисы умнее зайцев но они не смогли съесть всех зайцев не знают куда побежит заяц потому что заяц сам не знает В море совершенство достигается редко Действует теорема Коуза в мире с положительными транзакционными издержками нет равновесия Что выдавит людей это и так и не так. Это уже четвертая промышленная революция До бесплатного хлеба не дойдет, это маргинальные проявления рынка. В МГУ мы умеем давать обучаемость с адаптивностью хуже

Кирилл Комаров, первый заместитель генерального директора ГК «Росатом» То что происходило за последний год высветило тренды На СД изменил стратегию Будут новые продукты в основе выручки Росатом закрытый был и обслуживал себя сам Снизили углеволокно со ста долларов дло 14-16 Революция самолетостроении автомобилестроении Людям не все равно источник энергии Если не покажешь снижение углеродный след, заплатищшь АЭС выработали ЭЭ больше хотя их меньше АЭС минимальный углеродный след. За ветроэнергию компании с иностранным участием готовы платить на 10-12% больше Запустили ветропарк в Адыгее Мусор накопленные вред Красный бор под Петербургом сливал весь Советский Союз С помощью цифры можно проследить как получался тот или иной продукт. 25% мусора в мире сжигается на оборудовании Росатома Раньше ценились знания и опыт, теперь обучаемость и адаптивность Знания ухят быстро Опыт плен предыдущих решений. Меня только по уголовному праву уили учиться, в остальном кодексам и они ушли. Синкретичность инженер со знаниями экономиста проектировать не куда ручка повела а сколько это будет стоить.

Если вы покупаете услугу и она бесплатна то товар это вы

Деньги делаются на сборе данных там много опросников чем болеете датчики в очках Анализом мочи встроенный в унитаз

В Москве создаются центры психического здоровья, однако семейно-бытовая медиация вообще не обсуждается – Специалисты подставляют грамотно сформулированные второстепенные следствия на место недоступных их пониманию причин, пугают и не говорят что с помощью эксперимента по пандемии человечество избежало традиционной фойны – Доминантные вторичные причины психических проблем вранье и преследование, а лечить прд прессом бесполезно В этом смысле акция пандемии стала решением многих вопросов

19:00–20:30 Цифровая Студия Экспертная дискуссия

НОВАЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ НОРМАЛЬНОСТЬ. МЕНТАЛЬНОЕ ЗДОРОВЬЕ И ЭКОНОМИКА

Словосочетание New Normal появилось в связи с мировым экономическим кризисом 2008 года и активно стало использоваться с саммита G-20 в Питсбурге в сентябре 2009 года. Первоначально оно означало невозможность восстановления экономики к прежним докризисным показателям.

Сегодня «новая нормальность» подразумевает самоизоляцию, ограничение массовых мероприятий, удалённую работу, цифровизацию культурной жизни, социальное дистанцирование, повышенное внимание к своему здоровью, более частую дезинфекцию помещений. Как и в случае с изначальным экономическим смыслом термина, предполагается, что возвращение к состоянию до пандемии окажется невозможным.

Вопросы для обсуждения:

• Что такое новая нормальность с точки зрения психологии?

• В какой социально-психологической реальности нам предстоит жить?

• Как кризис, вызванный коронавирусной инфекцией, повлиял на ментальное здоровье общества? Какие инструменты могут помочь нам справиться с этими последствиями?

• Какие цивилизационные, экзистенциальные и психологические трансформации уже происходят и будут происходить в России и в других странах мира?

• Грозит ли нам антропологическая катастрофа или, напротив, человечество проявит мудрость и мужество и, возможно, совершит прорыв?

• Какие психологические качества личности будут востребованы в современном мире?

• Как изменятся смыслы и ценности общества и отдельного человека?

• Как не выживать, а жить в новом мире благополучно и счастливо?

Модераторы:

Александр Асмолов, директор Школы антропологии будущего РАНХиГС Подвергнем анализу тему на стыке экономики психологии антропологии клиники. Жить и выживать Всем превращаться в коллективных бюольных или жить полноценной жизнью Увеличивается неопределенности Недооценивается роль ментального психического здоровья Никакие стратегии без ментальность раньше бытие определяют сознание сгодня ментальность определяет бытие не столько вирус сколько инфодемия фабрика страха Кем был доктор Фрейд Выгттский занимались онтогенезом и дизонтогенезом

Лев Сурат, ректор Московского института психоанализа Прчти год мир живет в новой реальности стала новая нормальность Ходить в масках не посещать массовых мероприятий Захочет ли человек принять новую нормальность с ее экзистенциальностью Сегодня мы говорим о планетарном кризисе Это не первая и не единственная Изменившееся сознание повлияет на развитие

Участники:

Юрий Зинченко, декан факультета психологии МГУ им. М. В. Ломоносова Мишель Фуко Рождение клиники Мы в той же ситуации В подобных масштабах человечество никогда не переживало Именно пандемия показала психологическое знание психологическая культура является тем костылем позволяет смело смотреть в будущее Найти смыслы которые идут за пандемией Человечество не должно потерять свою цель Без психологического сопровождения система здравоохранения которая первая приняла удар Модельные психологические службы отработаны совместно с МЗ и ФМБА Психологическое образование достаточно бытро перешли на дистант Сто университетов приняли участие в исследовании Механизиы совладания То что Асмолов называет преадаптивностью в условиях неопределенности Психологи быстро освоили работу в красной зоне. Помощь семьям с детьми школьниками поступающими Были и перегибы псевлдопсихологическая помощь ответьте на вопросы и что бы ни ответили в конце а теперь вас надо получить платную помощь Чтобы психологов не путали с шаманами тоже нужная профессия Психическое здоровье площадка междисциплинарная

Асмолов Иногда хочется подшаманить Леви Стросс Колдун и его мафия Увеличилось ли число панических атак? Когда психолог долго говорит психиатр смотрит на него не пациент ли он

Георгий Костюк, главный врач Психиатрической клинической больницы № 1 имени Н.А. Алексеева, главный внештатный специалист психиатр Департамента здравоохранения города Москвы Проблема двух Д деменция и депрессия Москва достигла 78 лет, Россия к 2024 Когнитивный диссонанс Пандемия две составляющие инфекционная и информационная Рост продаж антидепрессантов без обращений к психиатрам В марте резкий всплеск тревожности В апреле снизился А вот уровень депрессивности все время рос нарушения сна настроения пароксизмы тревоги Пациенты наши настолько боятся психиатров что предпочитают шаманов. Служба наша хорошо построена для больных И гораздо более общирная психотерапия представлена достаточно слабо В Москв идет обсуждение центров психического здоровья при поликлиниках на планы на пути реализации но все еще планы Психиатрия оказалась в изоляции но преололеть мы должны

Эмми ван Дорцен, директор Новой школы психотерапии и консультирования Ккзистенциальный терапевт (online) Что такое экзистенциальный кризис Который полностью повлияет Мы теряем смысл жизни Начинаем по новому смотреть на то какие смыслы нам нужны Человек ее мржет иметь эффективную здоровую жизнь в обществе если не сочетается С этим нужно разбираться на уровне общества. Пандемия разрушила наши социальные связи мы лишились понимания кто мы Потеряли близких Испытывают давление Мы сейчас учимся интегрировать все что произошло Климатических кризис Лбди могут найти себя через гармонию науку Мы можем найти связь с Космосом с Вселенной Помогать другим людям После пандемии мы можем стать сильнее Достоевский напоминал нам нужно забыть о т ой лжи которую мы говорили до этого

Марина Блувштейн, директор Центра Адлерианской практики и исследований в Университете Адлера (online) Достоевский Ко всему-то подлец человек привыкает Человечество привыкнети Когда говорим к пандемии человечество было не готово, элемент социальной амнезии Финская чума Юстинианова чума Бубонная чума черная смерть Испанский грипп Кори и оспы Смертность была довольно высокая Настоящих цифр не знаем Больше всех войн 20 века Повлекло огромное количество династических переворотов Социально-экономический ущерб от испанки 1918-1920 гг. Испанский грипп инфицировал пятую часть населения Земли 5% населения было убито В армии США высокая смертность среди врачей. Чингиз Айтиматов Люди должны помнить все Кто все помнит тому тяжело Мы не хотим чтобы нам было тяжело Пусть нам будет тяжело Распространение эпидемии вирулдентностные и социальные факторы Часто говорят мы все в ождной лодке Я говорю мы все на одном Титанике но спасательные лодки не для всех и разного качества. Мы видим подъем заболеаний безработицу политическую реакцию Во время эпидемии Эболы правительства Либерии Сьерра-Леоне использовали эпидемию чтобы цементировать политический контроль Наполеоновские войны США купили у Франции огромный кусок земли треть современной территории США где я живу. Франция владела Гаити и привозила чернокожих рабов менее подвержены желтой лиходадке Рабы устроили революцию Наполеон привел войска они заболели Наполеон продал землю Все это системные вещи Испанская колонизация Мексики коренное население не выдерживало оспу испанские солдаты переболели местное население начало вымирать Ацтекам их боги не помогли и тони начали молиться более могущественному христианскому богу

Дмитрий Ковпак, председатель Ассоциации когнитивно-поведенческой психотерапии; член исполнительного совета Международной Ассоциации Когнитивной Психотерапии; член Международного Консультативного Комитета Института Бека (online) Кризис системны показывает нам взаимовлияние в том числе экзистенциальной сферы 90 млн заболевших около двух миллионов умерших Долгосрочные последствия нам еще неизвестны Мы находимся во многомиллиапрдном эксперименте Всадники апокалипсиса Но человечество справлялось Инфодлемическая нагрузка рост заболевших Рост депрессии по всему миру Проявления агрессии бытового насилия депрессия Тревожные расстройства вплоть до панических атак На улицах до политических конфликтов Китайский иероглиф кризис это и возможность Когда рушатся стены открываются горизонты Чем меньше социально-экономических возможностей у человека тем больше психическое напряжение Дезинтеграция Пострадали целые отрасли туризм авиаперевозки можем пересмотреть Когнитивно-поведенческая терапия Сегодняшние вызовы можно восприниматиь как зону обучения Способность человека к адаптации Цифровизация буквально по всему миру В отличие от самовара и чайник у нас электрический и сами мы не очень искренние Волонтерство Отдавая ты получаешь больше.

Асмолов осталось три минуты На важно что вы упоминали Достоевского Айтматова о манкуртах И дольше века длится день Ментальное здоровье ключевой фактор иммунмитета человека панлдемия не закончилась а надо лдействовать совместно.

Пресс-релизы

https://tass.ru/ekonomika/10457437

Чубайс назвал естественным основанное на рыночной экономике планирование

Спецпредставитель президента России назвал страну без плана, без целевого видения вчерашней страной

МОСКВА, 14 января. /ТАСС/. Государственное планирование, основанное на рыночной экономике, естественно для современной развитой страны, заявил спецпредставитель президента России по связям с международными организациями для достижения целей устойчивого развития Анатолий Чубайс на дискуссии в рамках Гайдаровского форума, прошедшей на площадке ТАСС и посвященной устойчивому развитию.

«Страновой план, государственный план, который не противоречит рыночной экономике, а основан на ней, разрабатывается в гармонии с ней, рыночная экономика дает инструменты для его выполнения – с моей точки зрения, это вполне нормальное, здравое, естественное явление. Скажу больше – страна без плана, без целевого видения – это вчерашняя страна, так уже неправильно», – сказал Чубайс, отвечая на вопрос о роли возвращения государственного планирования в связи с необходимостью достижения принятых ООН Целей устойчивого развития (ЦУР)

Он пояснил, что для коммунистов планирование было альтернативой рынку, и возвращение к нему в этом виде было бы катастрофой для страны. «Но, к счастью, история необратима, мы выиграли, рыночная экономика необратима. И в этом смысле у нас нет риска того, что плановые критики рыночной экономики вернут нас обратно к плановой экономике», – отметил Чубайс.

Он высоко оценил первый российский добровольный национальный обзор по достижению ЦУР, презентация которая прошла в июне 2020 года на площадке ООН. Цели устойчивого развития были приняты всеми государствами – членами ООН в 2015 году как основная повестка преобразования мира и экономики до 2030 года.

Гайдаровский форум-2021

Греф обсудил с молодежью роль искусственного интеллекта в образовании и дальнейшей карьере

С какими сложностями сталкиваются нынешние школьники? Какие навыки пригодятся им, чтобы успешно реализовать себя в дальнейшем? Чем может помочь искусственный интеллект учащимся? Основной темой экспертной дискуссии «Будущее образование в России», состоявшейся в рамках первого дня Гайдаровского форума-2021, стало обсуждение проблем российского образования и путей их решения.

Участниками экспертной дискуссии стали президент, председатель правления ПАО Сбербанк Герман Греф, заведующий лабораторией нейронных систем и глубокого обучения Московского физико-технического института Михаил Бурцев, президент Высшей школы методологии, научный руководитель лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО Сбербанк Андрей Курпатов, научный руководитель Центра исследований современного детства (Институт образования НИУ ВШЭ) Катерина Поливанова, студент 1-го курса Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» Михаил Кузнецов, ученик 11 класса Владимир Сачков и ученица 9 класса Александра Буланова.

По мнению участников дискуссии, системе российского образования необходима модернизация: внедрение искусственного интеллекта при профориентации школьников; снижение уровня общего стресса; вовлеченность в командную работу, а также развитие института наставничества среди педагогов образовательных учреждений.

«Российское образование испытывает проблему отсутствия профориентационных практик в школе, большую часть жизни дети находятся в системе образования, но после выпускного не понимают, чем они хотят заниматься, выбирают вуз за счет туманных предпочтений или предпочтений родителей. Кроме того, переход из школы в вуз вызывает у человека стресс, так как ему приходится приспосабливаться к другой среде», – поделился мнением студент 1-ого курса Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» Михаил Кузнецов.

В свою очередь президент, председатель правления ПАО Сбербанк Герман Греф отметил, что педагогам в нынешних школах необходимо развивать наставничество, проводить уроки принятия решений, которые преподают пока только в 5-6 российских вузах, развивать soft skills, а также внедрять искусственный интеллект в образовательную среду.

«Для развития образования и поддержания интереса у детей необходимо развивать soft skills и digital skills, проводить уроки принятия решений, персонализировать детей, учить их вести дискуссии и работать в группах, а также переходить от знаний к навыкам», – уверен Греф.

Как отметил заведующий лабораторией нейронных систем и глубокого обучения Московского физико-технического института Михаил Бурцев, искусственный интеллект будет играть ключевую роль при выборе дальнейшей деятельности, так как будет задействован персонализированный алгоритм. «Он может учесть особенность детей от рождения, проанализировать их работу в команде, следить за их интересами и рекомендовать ребенку подключится к проектам на основе его склонностей и предпочтений. Окончательное решение будет за человеком, но должна быть рекомендация и персонализация», – сказал Бурцев.

По словам президента Высшей школы методологии, научного руководителя лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО Сбербанк Андрея Курпатова, цифровое потребление и образование неизбежны, внимание и восприятие детей изменилось, поэтому цифровые образовательные платформы могут создавать контент, завоевывающий внимание детей. «Также важно кураторство учителей, которые помогут в командной работе, наши дети теперь будут учиться на цифровых платформах, а учителя перестанут быть просто носителями знаниями, они станут носителями культурного опыта», – заключил Курпатов.

Гайдаровский форум-2021

Пресс-Центр ТАСССегодня, 15:56

Трансформация национальных систем здравоохранения после 2020 года – взгляд международного эксперта

Как должна измениться схема финансирования здравоохранения и какого уровня инвестиций она потребует в ближайшем будущем? Какие вынужденные нововведения прошедшего года необходимо будет закрепить институционально? Как должно быть выстроено устойчивое здравоохранение в разных странах и какую роль в этом сыграет развитие технологий? Директор по взаимодействию с органами государственной власти в регионе Европа, Ближний Восток и Африка «Янссен», подразделение фармацевтических товаров «Джонсон & Джонсон» Анук де Врой поделилась своим экспертным мнением об изменениях в системе здравоохранения в 2021-м году.

Вызовы прошлого года заставили население пересмотреть свои взгляды на состояние собственного и общественного здоровья. Эпидемия Covid-19 оказала влияние на всю систему здравоохранения: были приняты ряд мер по борьбе с инфекцией, а также настроен более централизованный подход к лечению пациентов с другими заболеваниями. Технологический вызов потребовал скорректировать подходы к финансированию инновационных методов лечения.

Директор по взаимодействию с органами государственной власти в регионе Европа, Ближний Восток и Африка «Янссен», подразделение фармацевтических товаров стратегического партнера Гайдаровского форума 2021 «Джонсон & Джонсон» Анук де Врой считает, что главный урок, который вынесло общество во время пандемии, это налаживание сотрудничества между государственным и частным секторами для борьбы с пандемией. Исходя из этого она выделила 3 задачи, стоящие перед обществом и государственными институтами для выстраивания устойчивой модели здравоохранения в будущем: «Во-первых, сместить акцент восприятия финансовых затрат на здравоохранение – их необходимо рассматривать как инвестиции. Вторая задача, создать новые экосистемы для стимулирования поиска инновационных решений и предоставления пациентам быстрого доступа к инновациям. И также надо поддерживать и развивать эффективную систему защиты интеллектуальной собственности».

Анук де Врой уверена, что ценностно-ориентированный подход к здравоохранению поспособствует оптимизации бюджета, принятию более взвешенных решений по распределению ресурсов и поможет реинвестировать потенциально сэкономленные средства на дорогостоящую помощь.

Говоря о будущем, эксперт выделила несколько направлений развития здравоохранения в 2021-м году: повышение ценности инвестиций, применение реальной клинической практики (Real-World-Evidence), доступность инноваций для пациентов и продолжение сотрудничества частных компаний с органами государственной власти.

Группа компаний Johnson & Johnson – одна из крупнейших в мире многопрофильных корпораций в сфере здравоохранения, имеющая более 130 лет опыта. Johnson & Johnson производит изделия медицинского назначения и оборудование, лекарственные препараты и товары для гигиены и здоровья человека. Корпорация инвестирует в разработки в сфере медицинских технологий и передовых методов лечения, поиск новейших лекарственных средств, в научные исследования, определяющие качество и безопасность препаратов и методик, а также в развитие сферы профессионального образования медицинских специалистов, социальные и благотворительные проекты. Johnson & Johnson включает в себя 275 компаний, расположенных в 60 странах мира, в которых работают более 128 тыс. сотрудников.

Гайдаровский форум-2021 (Экология и урбанистика)

Пресс-Центр ТАСССегодня, 16:21

Лауреат Нобелевской премии мира Рае Квон Чунг: Россия может внести существенный вклад в достижение целей устойчивого развития ООН

Установленные ООН в начале 2000-х годов цели устойчивого развития (ЦУР) являются системной попыткой добиться к 2030 году глобального равновесия, экологизации бизнес-процессов, влияющих на повседневную жизнь людей. Почему в скором времени цели устойчивого развития станут естественными принципами для решения экономических, экологических и социальных проблем по всему миру и какую роль в этом сыграет Россия обсудили в ходе дискуссий «Устойчивое развитие: идеальная картина мира или реальная перспектива», которая состоялась в рамках первого дня Гайдаровского форума-2021.

Участниками дискуссии стали лауреат Нобелевской премии мира, председатель Международного комитета по присуждению премии «Глобальная энергия» Рае Квон Чунг, вице-президент по устойчивому развитию Всемирного банка Юрген Фогель, вице-президент ВЭБ.РФ Дмитрий Аксаков, научный руководитель Института народнохозяйственного прогнозирования Российской академии наук Борис Порфирьев, генеральный директор рейтингового агентства RАЕХ Дмитрий Гришанков, аудитор Счетной Палаты Российской Федерации Дмитрий Зайцев, руководитель направления по устойчивому развитию Центра международных и сравнительно-правовых исследований (ICLRC) Жан-Клод Кнебелер.

Как отметил лауреат Нобелевской премии мира Рае Квон Чунг, Россия может внести существенный вклад в достижение обозначенных ООН целей: несмотря на то, что на сегодняшний день страна является крупным экспортером нефти и ископаемого топлива, у нее есть большой потенциал и перспективы для перехода на экспорт возобновляемых источников энергии.

«Предполагается, что именно водород станет энергией будущего и Россия может стать крупным экспортёром водорода. Россия может быть очень конкурентноспособной на этом рынке, может иметь возможность производить водород и его экспортировать точно также, как она сейчас занимается экспортом природного газа. С технической точки зрения это будет непросто, и Россия одна не сможет решить эту проблему. Поэтому потребуются общемировые усилия и помощь со стороны других стран, в том числе Южной Кореи и Европейского союза, которые могли бы взять на себя обязательство по покупке водорода, производимого в России», – сказал Рае Квон Чунг.

Вице-президент по устойчивому развитию Всемирного банка Юрген Фогель также отметил, что Россия делает многое для того, чтобы изменить глобальную ситуацию к лучшему, в том числе за счет снижения использования углеродного топлива.

«Россия очень хорошо понимает экономические преимущества проведения такой политики. Три основных сферы, в которых необходимо работать: переход на энергосберегающие технологии, продовольственная безопасность, увеличение производительности в различных секторах экономики. Россия в этом плане делает много и может многое сделать в плане трансформации этих секторов», – считает Фогель.

По его мнению, наша страна может также достичь больших успехов в вопросах создания интеллектуальных решений в сельском хозяйстве, животноводстве, снижении интенсивности выбросов парниковых газов.

«Россия может стать лидером во многих отраслях, расширять масштабы своих действий в этих областях и определять в долгосрочном плане ответы на вывозы климатических изменений. Россия играет очень важную роль в разработке траекторий направлений развития», – подчеркнул Фогель.

В свою очередь вице-президент ВЭБ.РФ Дмитрий Аксаков подчеркнул, что о приоритетности целей устойчивого развития ООН для политики и социально-экономического развития России говорит тот факт, что они в том числе стали базой для разработки и внедрения национальных целей развития до 2030 года, обозначенных в Июльском указе Президента РФ.

Чистый город: государство и бизнес в борьбе за экологичность упаковки

Как достичь максимальных показателей переработки обращаемых отходов? Смогут ли крупные компании соответствовать запросу общества на повышение ответственности производителей в отношении экологии, использования пластика и переработки упаковки? Кто должен стать драйвером перехода к «чистому городу» в России? Взаимодействие бизнеса, общества и государства в создании устойчивой системы обращения с ТКО в России обсудили на сессии «Чистый город. Упаковка как глобальный вызов», состоявшейся 14 января, в первый день работы Гайдаровского форума-2021.

Основной темой экспертной дискуссии стало обсуждение утвержденной в конце 2020 года новой концепции расширенной ответственности производителя (РОП) по переработке товаров и упаковки. Согласно новым правилам, вступающим в силу с 2022 года, предприниматели смогут либо заключить договор с утилизатором, либо перерабатывать на своих мощностях. В ином случае им нужно будет оплатить экологический сбор. Новая концепция подразумевает отказ от товаров и упаковки из неперерабатываемых видов пластика.

Участниками дискуссии стали генеральный директор ППК «Российский экологический оператор» (РЭО) Денис Буцаев, вице-президент по корпоративным отношениям PepsiCo Восточная Европа Сергей Глушков, генеральный директор Tetra Pak в России, Украине, Беларуси, Центральной Азии и странах Кавказа Александр Криволапов и организатор экологического движения «Раздельный сбор», сооснователь проекта «Собиратор» Валерия Коростелева.

По словам Дениса Буцаева, ввести запрет на какие-то одноразовые пластиковые товары довольно просто, но запреты не всегда являются наиболее эффективным методом регулирования: «Пластик бывает хорошо перерабатываемым, а бывает плохо перерабатываемым, но при этом большое количество компаний и людей заняты в производстве разных товаров. Если мы просто запретим, то мы можем подорвать экономические основы. Исходя из этого, мы должны находить инструменты, при которых производителям стало бы выгодно уходить от трудно перерабатываемых пластиков к более легко перерабатываемым пластикам. Если мы установим ставку выше на трудно перерабатываемые или неперерабатываемые, то мы таким образом выстроим экономический заградительный барьер».

Глава РЭО подчеркнул, что позиция российского правительства такова – нужно идти путем не запретов, а экономических стимулов. Поэтому компания может взять определённый промежуток времени, чтобы перейти на новую технологию и снизить свои издержки.

Денис Буцаев подчеркнул, что ежегодно в России образовывается более 60 миллионов тонн коммунальных отходов, из которых упаковка составляет 30 миллионов тонн и её с каждым годом становится больше. При этом на сортировку отправляется 18 миллионов тонн, а во вторичный оборот возвращаются 2,7 миллионов тонн. Поэтому деньги от экосбора, которые собирает РОП, должны идти на компенсацию тех затрат, которые связаны со сбором вторсырья и направлением его на переработку, считает руководитель РЭО.

Помимо инфраструктуры в рамках новой концепции РОП необходимо развивать просвещение и образование в области сбора вторсырья, считает сооснователь проекта «Собиратор» Валерия Коростелева. Некоммерческие организации уже имеют хорошие просветительские ресурсы, которые стоит распространить до масштабов всей страны.

Своим экспертным мнением поделился Сергей Глушков, вице-президент по корпоративным отношениям PepsiCo Восточная Европа, компании, которая выступила участником-партнёром экспертной дискуссии. Он отметил, что в настоящее время в мире всего около 2% пластика используется вторично.

«Мы для себя поставили достаточно амбициозную цель: уже к 2025 году сделать так, чтобы 100% всей нашей упаковки стали перерабатываемыми, биоразлагаемыми или компостируемыми. По пластику есть отдельная цель: мы хотим к 2025 году на 35% снизить использование первичного пластика во всей нашей упаковке и достичь того, чтобы 50% всего используемого в нашей упаковке пластика перерабатывались во вторичный пластик», – сказал Сергей Глушков.

Генеральный директор Tetra Pak в России, Украине, Беларуси, Центральной Азии и странах Кавказа Александр Криволапов акцентировал внимание на новых технологических решениях, которые сделают упаковку максимально экологичной. «Ведется плотная работа, чтобы мы могли убрать и заменить последний элемент – алюминиевую фольгу, которая требуется для защиты. Колоссальные средства вкладываются в разработку материала, которые в принципе будет основан на бумаге. Нам просто нужно добавить немного барьерных свойств, чтобы мы сохранили ценность продуктов питания. Мы ставим перед собой цель разработать в ближайшие 20 лет новые типы материалов на основе древесины, которые позволят при сохранении защитных свойств продуктов минимизировать воздействие на окружающую среду», – отметил Криволапов.

Компания PepsiCo оперирует более чем в 200 странах мира. Это один из крупнейших в мире производителей продуктов питания и напитков под известными брендами. В центральном и региональных офисах компании в России и на ее производственных предприятиях работает более 19 тыс. сотрудников. PepsiCo является крупнейшим в России промышленным переработчиком картофеля и одним из крупнейших переработчиков сырого молока. Компания инвестирует значительные средства в реализацию программ, направленных на повышение эффективности деятельности поставщиков картофеля и молока, улучшение качества и обеспечение роста поставок сырья.

Гайдаровский форум-2021 (Образование)

Пресс-Центр ТАСССегодня, 16:11

На Гайдаровском форуме руководитель «Сириуса» Елена Шмелева предложила дать сильным педагогам больше организационных рычагов

Заявление о необходимости расширения педагогических полномочий и возможностей руководитель образовательного центра «Сириус», глава Фонда «Талант и успех» сделала в разговоре с директором департамента аудита образования, науки и инноваций Счетной палаты РФ Светланой Меркушиной на дискуссии во время проходящего в РАНХиГС Гайдаровского форума.

Период вынужденного перехода на дистанционный формат обучения весной 2020 года высветил целый ряд проблем в российском образовании. Большинство из них, как правило, были прямо или косвенно связаны с дефицитом субъектности в существующих моделях обучения.

По мнению Елены Шмелевой, для ученика в этом году изменилось очень много. Важно понять, какие организационные и административные модели работают на то, чтобы сегодняшний школьник мог получить максимум в плане развития своих представлений о перспективе развития технологий, применить их к себе, получить уникальные возможности для будущей специализации.

С точки зрения спикера, самая главная задача педагога – «самому быть увлеченным предметом, видеть, как этот интерес проявляется у ребенка в зависимости от возраста и тех инструментов, которыми они оба пользуются».

Остановившись на теме сотрудничества педагогов и детей, эксперт отметила опыт Москвы в части привлечения сильных педагогов для раскрытия способностей подростков с разными образовательными предпочтениями и запросами.

«Если мы посмотрим на последние результаты международного мониторингового исследования PISA, то увидим Москву на третьем месте среди городов мира. Наверное, это связано с тем, что в школах соединено основное и дополнительное образование, и в этом плане у ребенка есть уверенность, что тот профиль, который он выберет, будет поддержан, когда бы этот интерес не проявился», – отметила она.

По мнению Шмелевой, необходимо «предоставлять все больше и больше экспертных и организационных рычагов самым сильным педагогам. И, конечно, поддерживать те школы, где эти педагоги работают, чтобы они, с одной стороны, получали больше финансирования. А с другой, создавали такую методологическую среду, где можно было бы учить и приглашать на стажировку молодых педагогов».

Коснувшись темы индивидуализации программ, она сообщила, что в образовательном центре «Сириус» эксперты планируют и подстраивают программы к темпам обучения школьника с синхронизацией «день в день». «По мере ее освоения ребенком каждый день немного меняется программа завтрашнего дня... Мне кажется, это как раз ближайший вызов, и научившись так работать, мы и увидим раннюю специализацию», – подчеркнула она. Участник сессии добавила, что «именно интерес позволяет подростку получить в единицу времени больше знаний, причем сделать это в оптимальной форме».

«В дальнейшем мы сможем комбинировать очный и дистанционный формат обучения»: пандемия ускорила цифровизацию университетов

При переходе от очной к дистанционной форме обучения университеты столкнулись с трудностями: поиск технологических решений, сохранение эффективного взаимодействия между преподавателями и студентами в новом формате. Участники экспертной дискуссии «Университеты после пандемии», состоявшейся в рамках Гайдаровского форума – 2021, обсудили последствия пандемии коронавируса для системы высшего образования России и мире.

Студенты, преподаватели и администрации вузов смогли выйти на новую ступень образования, усовершенствовать структуру образовательных учреждений и сделать большой шаг вперед навстречу информационным технологиям, считают эксперты. В то же время обратной стороной новых реалий стал психологический фактор: многим студентам не хватало живого общения с лекторами и работы в команде.

По мнению ректора РАНХиГС Владмира Мау, за прошедший год общение в дистанционном формате стало нормой как для студентов и преподавателей, так и для участников дискуссии. Он отметил, что всем университетам необходимо и в дальнейшем развивать цифровую среду: «Еще год назад считалось, что выступление онлайн – это некий элемент неуважения. На конференцию надо приехать. Сейчас мы все онлайн и преодолели очень важный психологический барьер потребления дистанта, потребления онлайн-образования».

Важным следствием пандемии для системы образования стал рост соперничества между образовательными учреждениями, считает ректор РАНХиГС. «Несомненно обостряется конкуренция, но не между университетами, а с невузовскими структурами. Мы конкурируем не столько друг с другом, сколько с другими источниками образования, особенно дистанционного и поствузовского: с банками, с корпоративными университетами», – сообщил Владимир Мау.

Участники сессии отметили, что пандемия позволила ускорить процесс цифровизации, который был или запланирован, или уже частично реализован в образовательных учреждениях. Использование передовых технологий привело и к повышению квалификации кадров, так как некоторые преподаватели «с опасением» отнеслись к дистанционным занятиям и прошли курсы компьютерной грамотности.

«В использовании технологий мы продвинулись вперед, научились преподавать по-новому, многие профессора с опаской переходили на онлайн-формат, но у всех получилось, поэтому теперь мы можем пользоваться новыми возможностями преподавания, а не бояться их», – сказала декан бизнес-школы NEOMA Дельфин Мансо.

После перехода на онлайн-образование вузам удалось восстановить прежний ритм работы, научная и образовательная деятельность продолжаются. «Нам было сложно поддерживать постоянную связь с нашими студентами, но для нас это было важно, чтобы они продолжали коммуникации с преподавателями. В свою очередь, также было важно, чтобы мы не зарывались в технических проблемах при дистанционной работе и сохранили темп работы. Было тяжело, но я думаю, что мы с этим справились», – считает декан бизнес-школы NEOMA Дельфин Мансо.

В свою очередь вице-президент по международным отношениям и связям с общественностью Университета Гренобль Альпы Карин Самюэль высказала мнение, что пандемия научила участников образовательной среды быть креативными. И преподавателям, и административному персоналу вузов пришлось придумывать новые онлайн-форматы, которые заинтересуют студентов.

«Когда мы вернемся к нормальной жизни, многие старые привычки вернутся к нам вновь, но эту креативность, которая появилась у нас во время пандемии, необходимо взять с собой в будущее. Мы сможем комбинировать очный и дистанционный формат обучения в дальнейшем», – уточнила Самюэль.

Модератор сессии первый вице-президент Университета Лазурного Берега Эммануэль Трик полагает, что каждый университет должен придерживаться своей стратегической линии, обращая особое внимание на социальную атмосферу. «Мы вновь должны задаваться вопросами: что и как преподавать, как себя ощущать в этом новом пространстве, в новой реальности», – добавил он.

В дискуссии приняли участие директор Центра экономики непрерывного образования РАНХиГС Татьяна Клячко, ректор Университета ИТМО Владимир Васильев, декан бизнес-школы NEOMA Дальфин Мансо, ректор РАНХиГС Владмир Мау, вице-президент по международным отношениям и связям с общественностью Университета Гренобль Альпы Карин Самюэль, ректор Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ» Михаил Стриханов, заместитель декана Бизнес-школы SKEMA Патрис Удайе, президент Российского университета дружбы народов Владимир Филиппов. Модераторами выступили ректор Всероссийской академии внешней торговли Министерства экономического развития РФ Сергей Синельников-Мурылев и первый вице-президент Университета Лазурного Берега Эммануэль Трик.

Гайдаровский форум – 2021: влияние кризисов на технологии управления человеческим капиталом

Пресс-Центр ТАСССегодня, 16:01

Гайдаровский форум – 2021: влияние кризисов на технологии управления человеческим капиталом

Как пандемия повлияла на состояние сотрудников команд в организациях госуправления и в бизнесе? Какие управленческие технологии и приемы перестали работать эффективно? И что пришлось предпринять организациям, чтобы снизить негативное влияние пандемии на людей? Ответы на эти вопросы искали участники экспертной дискуссии «Влияние кризисов на технологии управления человеческим капиталом», которая состоялась в первый день Гайдаровского форума – 2021.

Из-за пандемии организациям пришлось изменить свои подходы к работе с персоналом и научиться решать новые задачи: контролировать удаленную работу, чтобы избежать потери эффективности, предотвращать выгорание самых продуктивных сотрудников, сохранять социальные связи в команде, не имея возможности организовать живые встречи, и многое другое.

Новые задачи форсировали изменения, к которым мир планировал перейти постепенно. Особенно это коснулось цифровой трансформации, которая продолжает набирать обороты, что в большой степени отражается и на работе с человеческим капиталом.

О снижении эффективности сотрудников в период пандемии заявляют более 80% руководителей. Среди самих сотрудников 41% заявили, что у них снизилась эффективность в период удаленной работы. Среди факторов, которые повлияли на снижение эффективности выгорание, тревога, а также утрата некоторых корпоративных традиций.

Говоря о главных изменениях в сотрудниках, которые произошли во время пандемии, участник дискуссии вице-президент сегмента «Нефть, газ и нефтехимия» по Европе и СНГ Schneider Electric Максим Агеев отметил, что психологически сотрудники чувствовали тревогу, некую фрустрацию, непонимание того, что будет дальше. «Ключевую роль здесь сыграл менеджмент, который помог определить направления работы и дальнейшей коммуникации между сотрудниками. Безусловно, отмечу, что люди стали дольше работать над привычными задачами, но мотивация и энтузиазм не снизились», – сказал Агеев.

Заместитель губернатора Нижегородской области Андрей Бетин рассказал, как изменилась работа госслужащих во время пандемии. По его словам, нагрузка на гражданских госслужащих выросла в разы, приходилось решать огромное количество задач, причем с небывалой скоростью. «Решения порой приходилось принимать с чистого листа. Большая часть руководителей в этой ситуации смогли стать настоящими боевыми генералами, которым приходилось брать на себя ответственность и принимать решения, не запуская кучу процедур по согласованию», – отметил Бетин.

По словам замгубернатора, главной сложностью стало перейти на удаленный формат работы, поскольку часть программных продуктов к этому была не готова. Кроме того, не у всех сотрудников был доступ к компьютеру. «Одновременно ведь и дети ушли на дистанционное обучение, а дома, например, один компьютер», – отметил спикер. Проблемы в итоге удавалось решить, но разобщенность коллектива привела к снижению командной работы, подчеркнул Андрей Бетин.

В то же время все спикеры отметили, что пандемия побудила объединиться руководителей, менеджмент и более эффективно работать с сотрудниками.

Зампредседателя правительства Камчатского края Евгений Чекин обратил внимание на то, что если во время традиционного формата очной работы эффективность сотрудника могла скрываться за общей эффективностью коллектива, то пандемия проявила реальную картину. «На дистанционном режиме проявился личный профит каждого сотрудника», – считает он. В условиях повышенной нагрузки часть работников просто уходила, что стало дополнительной сложностью, приходилось переформатировать работу всего коллектива, рассказал Чекин.

В дискуссии в качестве одного из модераторов принял участие Виктор Толмачев, председатель Наблюдательного совета группы компаний АКИГ – стратегического партнера Гайдаровского форума 2021. Он отметил, что «когда все уходили на самоизоляцию, многие шутили, что это до майских праздников, отдохнем и вернемся. То есть все готовились к стрессовой, но все же спринтерской дистанции. Но потом пришло осознание, что это не спринт, а марафон, причем непонятной длины». В связи с этим Толмачева заинтересовало, как отреагировали работники в бизнес-структурах и на госслужбе, когда пришло осознание, что это марафон.

По словам Андрея Бетина, помог наработанный опыт HR-служб а также аутсорса на госслужбе. «Это позволило пользоваться уже известными механизмами. Но уже спустя пару месяцев стало приходить понимание, что некоторые функции, которые были раньше, просто не нужны. Например, ряд форм отчетности, презентации, выступления. Стало понятно, что главное результат, а не процесс», – отметил замгубернатора Нижегородской области. Он также заявил, что, по его мнению, тот опыт, который пришлось пережить в 2020 году, только улучшил госслужбу, несмотря на безусловный ущерб, нанесенный здоровью людей.

Участники дискуссию обратили внимание на ряд объединяющих факторов для рабочих коллективов. По словам вице-президента сегмента «Нефть, газ и нефтехимия» по Европе и СНГ Schneider Electric Максима Агеева, идея служения общим целям компании помогала сотрудникам сохранять эффективность. «Все чувствовали необходимость выполнить максимум, оказаться не хуже конкурентов, несмотря на сложный год, показать эффективность компании для акционеров и инвесторов», – рассказал Агеев.

Спикеры дискуссии отметили, что личная эффективность сотрудников напрямую зависела от навыка их самоорганизации. В отстающих оказались как раз те, кто не смог организовать работу дома, правильно распределить время и расставить приоритеты, отметили участники. По словам заместителя губернатора Нижегородской области Андрея Бетина, позитивным фактором на госслужбе оказалось то, что в регионе начали внедрять бережливые технологии производства еще за год-полтора до начала пандемии.

Группа компаний АКИГ владеет и управляет активами в консалтинге, медиа и коммуникациях, строительстве, недвижимости и агропроме. АКИГ направляет существенные ресурсы на разработку и воплощение в жизнь инициатив и проектов, имеющих социальную значимость. Среди них Молодежная кадровая платформа «Устойчивое будущее России» и интерактивная дискуссионная площадка «Эффективное здравоохранение».

Гайдаровский форум-2021 (Здравоохранение)

Пресс-Центр ТАСССегодня, 17:41

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко рассказал на Гайдаровском форуме о готовности медицины к новым вызовам

Готова ли система здравоохранения к новым вызовам и способна ли принять резко возросшее число пациентов? Может ли создаваемая модель инфекционной службы помочь справиться с новыми рисками, прогнозировать которые практически невозможно? Как цифровая трансформация поможет сделать систему здравоохранения более качественной? На все эти вопросы ответил министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко в своем выступлении на Гайдаровском форуме-2021

Пандемия изменила принципы и порядок работы систем здравоохранения во всех странах мира. В России мобилизация для борьбы с коронавирусной инфекцией показала, что у нашей системы здравоохранения есть ресурсы и механизмы, благодаря которым можно быстро перестроиться на работу в «боевых» условиях и сохранять максимальное число человеческих жизней. Отвечая на вызовы пандемии, система российского здравоохранения за прошлый год не только мобилизовала и переобучила беспрецедентное число медицинских специалистов, создала возможности для развертывания новых коек и «коек двойного назначения», а также начала реализовывать новую модель оказания медицинской помощи в целом, и отдельно – инфекционной службы для достижения национальных целей. Государственные программы, которые реализовывались до 2020 года, позволили заложить необходимую основу на различных уровнях медицинской системы в регионах, чтобы, адекватно отвечая на оперативные инфекционные вызовы, продолжать при этом работу, направленную на достижение национальных целей. Речь идет, прежде всего, о приоритетах, утвержденных указом президента РФ от 21 июля 2020 года. Ключевыми целями для здравоохранения министр назвал «сохранение населения, здоровье и благополучие людей» и «цифровую трансформацию».

«Мобилизация системы здравоохранения стала одним из самых важных мероприятий 2020 года весной, начиная с февраля и по март-апрель. Объем мероприятий – приобретения оборудования, переобучения специалистов – был колоссальный», – отметил в своем выступлении министр здравоохранения РФ. Он также добавил, что модель реагирования на чрезвычайные ситуации трансформируется уже сегодня, а в будущем она поможет врачам не только в условиях инфекционных рисков, но и в ситуациях, связанных с природными и иными происшествиями.

«Управление цифровой зрелостью в этот период стало крайне значимым и для здравоохранения, и для специалиста, и для пациента», – отметил глава Министерства здравоохранения РФ.

По словам министра, без цифровой трансформации невозможно реагировать на новые вызовы оперативно, потому что информацию нужно получать буквально в режиме реального времени, и она должна быть максимально полной и достоверной. «Несмотря на то, что много внимания было уделено борьбе с инфекционными заболеваниями, в этот период министерство здравоохранения приняло самое большое количество нормативно-правовых документов, которые в единицу времени выпускалось. Параллельно мы совершенствовали регулирование: мы создали первую вертикально-интегрированную систему для инфекционных заболеваний, а вторую – для онкологических пациентов. Сегодня она уже внедряется, для онкологических пациентов, это уже бета-версия, в которую подгружены пилотные регионы и медицинские организации», – отметил министр, добавив, что в центре такой системы должен быть пациент.

Гайдаровский форум-2021 (Образование)

Пресс-Центр ТАСССегодня, 17:45

Главы Минпросвещения и Минобрнауки РФ обсудили необходимость увеличения в школах и вузах изучения практических кейсов

Какими качествами должен обладать современный школьник и студент, чтобы стать успешным в современном мире? Так ли необходимо высшее образование, чтобы открыть свой бизнес? Будет ли меняться система образования в России и, если да, в какую сторону. В рамках первого дня Гайдаровского форума-2021состоялась сессия «Профессиональная и социальная успешность. школа и вуз – чей вклад весомее?», посвященная влиянию различных институтов образования на социальную и профессиональную успешность молодых людей.

Участниками дискуссии стали Министр просвещения России Сергей Кравцов и Министр науки и высшего образования России Валерий Фальков. Модератором сессии выступил предприниматель, филантроп Рубен Варданян.

Главы ведомств сошлись во мнении, что вслед за изменениями экономики, вызванными различными условиями, в том числе и пандемией, меняются и критерии успешности. В этой связи сегодняшняя система образования должна уже сейчас прогнозировать, каким может быть мир через 10-20 лет, и готовить специалистов, способных адаптироваться к работе в новых реалиях. Причем, по мнению глав Минпросвещения РФ и Минобрнауки РФ, эта работа должна вестись не только в стенах школы или вуза, но и за их пределами – в системе дошкольного образования и, что немаловажно, в семье.

«Первое, от чего никогда нельзя отказаться, – это от базовых знаний. Золотая медаль – это базовые знания того или иного предмета, и ее ценность сохраняется и сейчас. Второе важное звено – это пробы, реальные ситуации и задачи, которые дадут молодым людям возможность себя попробовать», – уверен глава Минпросвещения России Сергей Кравцов.

По его словам, школьникам необходимо дать возможность встречаться с успешными людьми из самых разных сфер – бизнесменами, политиками, которые своим личным примером способны замотивировать подрастающее поколение. Кроме того, важным звеном является общение со сверстниками не только внутри класса и школы, но и с ребятами из других школ и регионов. «Те механизмы, которые формируют молодого человека для современного мира, уже формируются в системе образования», – считает Кравцов.

Вместе с тем он отметил, что для современного школьника и студента по-прежнему остаются важными общечеловеческие нравственные принципы. «Нравственные принципы – доброта, умение держать слово, умение не навредить природе, другим людям, вопросы толерантности – сейчас они как никогда выходят на передний край», – уверен глава Минпросвещения России.

В свою очередь, Министр науки и высшего образования России Валерий Фальков добавил, что в современных реалиях как школе, так и университету важно сформировать в молодых людях навыки «человека, готового творить новое, рисковать и идти вперед». «Школа в каком-то смысле должна не отбить желание учиться. Не просто предоставить багаж знаний, но и сохранить мотивацию», – отметил он.

Министр отметил, что на текущий момент существует запрос на изменение образовательной модели, формирование особого типа компетенций – тех, которые помогут студентам не бояться творить новое, готовить их к тому, чтобы они были способны самостоятельно открывать свои лаборатории, создавать новые рабочие места, экспериментировать.

«Все это мы должны формировать, в том числе и в старших классах через погружение в реальные проекты. Школьник или студент должен иметь возможность попробовать себя. Мы должны дать им возможность рисковать в мысли и в действии, возможность сделать выбор. На сегодня, к сожалению, в классическом образовании за тебя практически все предопределено», – полагает Фальков.

По его мнению, чем старше становится ребенок, тем больше возможностей для выбора должна давать ему система образования. «Это вызов для всей системы образования в целом. Если мы хотим достичь те цели, о которых говорим здесь, нам предстоит очень многое сделать и многое перестроить», – заключил Министр науки и высшего образования России.

В то же время меняется и сама по себе профессия учителя и преподавателя. Так, Минпросвещения России уже сегодня меняет подходы к подготовке педагогов: например, в прошлом году повысился средний балл поступления в педагогические вузы, а в будущем году министерство намерено сформировать 5 тысяч предпрофильных классов для тех школьников, которые впоследствии смогут стать первоклассными учителями.

По мнению главы Минобрнауки России, преподавателя в университете тоже ждут изменения, ведь он больше не обладает монополией на знания, и именно поэтому университеты должны измениться. «Студент идет туда, где есть интересные преподаватели. А они там, где есть исследования. Именно поэтому я полагаю, что будущее университетов в развитии в них науки. Ученые сами готовы рисковать и способны научить студентов выходить за рамки своей профессии», – уверен министр.

Отдельное внимание участники дискуссии уделили системе оценки школьников и студентов. «От того, что и как будут оценивать, зависит, как будет выстраиваться система образования в России. Многое сделано уже в ЕГЭ, когда оценивается и умение применять знания на практике. Но вот умение работать в команде в нестандартных ситуациях – я предположу, что мы в этом направлении будем идти», – заявил глава Минпросвещения России Сергей Кравцов.

Вместе с тем он добавил, что шаги в этой области необходимо делать достаточно аккуратно, ведь система оценивания задает вектор всей системе образования, и ошибок в этом направлении быть не должно.

Гайдаровский форум-2021 (Цифровизация)

Пресс-Центр ТАСССегодня, 17:48

На Гайдаровском форуме-2021 обсудили необходимость введения в России цифровой валюты

Является ли введение национальных цифровых валют всемирным трендом, которому России необходимо следовать? Какие риски несет это нововведение? Вытеснит ли цифровой рубль уже находящиеся в обращении наличные и безналичные деньги? В первый день работы Гайдаровского форума – 2021 состоялась дискуссия «Нужен ли России цифровой рубль?», посвященная актуальности введения цифровой валюты в нашей стране и в мире.

Участниками дискуссии стали заместитель председателя Центрального банка РФ Алексей Заботкин, председатель комитета Государственной Думы по финансовому рынку Анатолий Аксаков, глава представительства Mastercard в России Алексей Малиновский и директор по научной работе Института экономической политики им. Е.Т. Гайдара Сергей Дробышевский, выступивший модератором дискуссии.

Тема внедрения национальной цифровой валюты обсуждается во многих странах мира, в некоторых из них уже сообщили о запуске пилотных проектов. В октябре 2020 года Центральный банк РФ также представил общественности доклад, отражающий концепцию возможного введения цифрового рубля и рассказывающий о механизмах внедрения такой валюты, принципе эмиссии, возможных рисках. В течение последующих месяцев тема обсуждалась всеми заинтересованными сторонами, в том числе свои опасения высказывали банки, однако, как подчеркнули участники дискуссии, речь шла лишь о технической стороне реализации проекта. В целом же необходимость введения цифрового рубля под сомнение не ставилась.

По словам Заботкина, в конце 2020 года Центральный банк получил обратную связь от профессионального сообщества на свой доклад по цифровому рублю в виде множества докладов и предложений и к концу первого квартала 2021 года планирует опубликовать итоги обсуждения.

«Отрадно отметить, что в целом доклад был встречен с большим интересом. На самом деле мы получили достаточно широкий спектр критических замечаний, в первую очередь со стороны банковского сектора, но ни в одном из комментариев не было высказано мнение о том, что цифровой рубль не нужен», – рассказал эксперт. Он добавил, что участники рынка ждут от Центробанка создания надежной и устойчивой к киберрискам системы цифрового рубля.

Зампред Центрального банка РФ также высказал мнение, что регулятору по силам контролировать влияние цифрового рубля на макроуровне и выдерживать заданный уровень инфляции.

«Мы исходим из того, что нашими средствами – средствами управления ликвидности, средствами денежно-кредитной политики – мы сможем в полной мере компенсировать влияние цифрового рубля на макроуровне как на финансовую систему, так и на трансмиссионный механизм денежно-кредитной политики, и, соответственно, обеспечить выполнение цели – 4% по инфляции даже после введения этой новой формы денег», – сказал он.

Заботкин обратил внимание на то, что в случае введения цифрового рубля произойдет перераспределение ликвидности между теперь уже тремя формами денег. «Это, безусловно, окажет влияние на баланс ликвидности банковского сектора, поэтому внедрение цифрового рубля, когда и если это решение будет окончательно принято, будет происходить постепенно, с тем, чтобы банковская система имела возможность адаптироваться», – сказал Заботкин.

Председатель комитета Госдумы по финансовому рынку также назвал цифровой рубль вызовом для банков, признав при этом, что за подобным типом валюты будущее.

«Конечно, это и вызов для кредитных организаций, потому что часть безналичных средств будет перетекать в цифровые рубли. Это как раз будет задача Центрального банка – взаимодействовать с кредитными организациями, чтобы насытить ликвидностью кредитные организации для решения их задач», – сказал он.

Алексей Малиновский, согласившись с тем, что вопрос ликвидности банков является одним из важнейших при введении цифровой валюты, добавил, что не менее важными является интегрирование новой формы валюты в уже имеющиеся формы функционирования денег и действующую инфраструктуру.

«Очень важные вопросы – вопросы ликвидности и вопросы экономической эффективности. Например, вопросы использования той инфраструктуры приема платежей, которая на данные момент уже развернута и работает. И если цифровая валюта, цифровой рубль, в частности, будет правильно интегрирован в ту инфраструктуру, которая используется на данный момент, и будет тот самый «бесшовный» опыт, конвергенция всех доступных способов оплаты. Наверное, это и есть самая правильная комбинация для рынка», – сказал представитель в России компании Mastercard, которая является партнером Гайдаровского форума.

Он также добавил, что с точки зрения Mastercard как представителя отрасли, которой коснется появление цифровых валют, новая форма денег в любом случае является шагом вперед, который дает новые возможности.

«Мы считаем, что это достаточно важное и интересное развитие – и технологическое, и концептуальное. И если говорить про компанию Mastercard, конечно же, мы не можем стоять в стороне от темы цифрового рубля. Здесь мы хотим работать с любыми возможными механизмами, будь то переводы, платежи со счета на счет, из наличных в безналичные, из цифрового рубля при помощи традиционных карточных механизмов – как угодно. Это то, куда мы смотрим. Независимо от того, по каким рельсами идут деньги, мы готовы здесь предлагать самые простые, надежные, безопасные механизмы», – сказал Малиновский.

Представитель Mastercard добавил, что необходимо внимательно относиться к рискам и не делать поспешных шагов.

«Мне кажется, что здесь позиция Центрального банка очень взвешенная, и сейчас идет диалог с сообществом, с индустрией, за что мы признательны, мы в этом диалоге также участвуем. Нужно совершенно точно понимать, как двигаться вперед, как двигаться вместе, и без активного участия того же банковского сообщества никакие шаги делать нельзя. Просто потому, что сейчас те успехи, которые есть в России, по развитию безналичных платежей, – это очень большие цифры в мировом масштабе, и, конечно же, это все возникло не на пустом месте. Мне кажется, продолжение этого сбалансированного подхода очень важно», – сказал глава компании.

Зампред ЦБ РФ Алексей Заботкин, в свою очередь, подчеркнул, что цифровая валюта не является заменой наличным и безналичным деньгам, а дополнительной формой национальной валюты, которая и должна объединить свойства двух уже имеющихся форм. Он пояснил, что цифровой рубль будет отдельным токеном, как и купюра с индивидуальным номером, при этом он будет храниться в кошельке на балансе Центрального банка, и, таким образом, будет обязательством ЦБ, а не коммерческого банка. От безналичных денег цифровой рубль унаследует возможность дистанционных оперативных расчетов, при этом будет использоваться уже имеющаяся инфраструктура безналичных расчетов.

Представитель ЦБ добавил, что цифровой рубль также позволит контролировать целевое использование средств. «Данная форма денег позволит реализовать тот функционал, который невозможен в рамках двух существующих форм денег. В частности, в силу идентифицируемости отдельных цифровых рублей можно будет отстроить систему отслеживания платежей, которая позволит более точно и оперативно наблюдать целевое использование средств, например, в финансовой системе, в тех случаях, когда это необходимо», – сказал он.

Что касается популярности идеи цифровой валюты в целом в мире, то, как рассказал Алексей Малиновский, по информации Mastercard, порядка 80% всех центральных банков мира активно проводят исследования в области цифровых валют, около 40% уже активно проводят эксперименты: например, Швеция, Канада, Сингапур. По той же информации, около 10% центральных банков в ближайшие 1-3 года собираются выходить с пилотными проектами национальных валют в той или иной степени готовности.

Гайдаровский форум-2021 (Экология и урбанистика)

Пресс-Центр ТАСССегодня, 17:49

Российские города после пандемии: экономика, миграция, устойчивое развитие

Как изменились внутренние миграционные потоки в городах России во время пандемии и на что обращают внимание жители при передислокации? Какие российские города быстрее всего восстановятся от последствий коронавируса? Основной темой экспертной дискуссии «Влияние пандемии на пространственное и городское развитие», прошедшей в первый день Гайдаровского форума–2021, стало обсуждение масштабов влияния коронавируса на экономическое положение городов в России.

Участниками дискуссии стали профессор Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова Наталья Зубаревич, директор Центра территориальных изменений и городского развития РАНХиГС Андрей Максимов и вице-президент, руководитель направления «Пространственное развитие» Фонда «Центр стратегических разработок» Наталья Трунова.

По мнению участников дискуссии, за прошедший год меры, направленные на борьбу с распространением коронавируса, оказали влияние на сложившуюся в России систему расселения, только в Москве более 20% жителей провели весну и лето 2020 года за пределами города. Отток населения из городов-миллионников сформировал общественный запрос на улучшение социальной инфраструктуры, особенно медицинской, на появление новых школ, больниц и детских садов в пригородах и небольших городах России.

«Помимо социальной инфраструктуры для людей также важна и цифровая инфраструктура. При переезде из крупных городов многие обращают внимание на доступность, например, электронных государственных услуг. Люди также рассматривают территории, где реализуются хорошие проекты развития, а также развито индивидуальное жилищное строительство. Пандемия пандемией, но все изменения в системе расселения носят долгосрочный характер и связаны с комплексной государственной политикой», – считает руководитель направления «Пространственное развитие» Центра стратегических разработок Наталья Трунова.

По мнению профессора МГУ Натальи Зубаревич, с начала пандемии уровень миграции по стране в целом составляет около 12-13%, а число прибывающих людей в Москву упало на треть. «Снижение мобильности привело к тому, что люди из регионов перестали приезжать в столичный регион, а уровень безработицы вырос до 2%, когда в обычное время безработица в Москве была на уровне 0,3%. Как только пойдет восстановление, ворота Москвы откроются вновь, и все вернутся обратно», – пояснила Зубаревич.

Она также отметила, что за время первого года пандемии резко взлетел спрос на рынок загородного жилья, увеличилось количество строительных площадок под индивидуальное жилье. По ее словам, ранее люди уже переезжали на время в пригород, но тогда это было «модным», а сейчас считается «необходимым и безопасным».

По мнению Натальи Зубаревич, Москва сможет первой преодолеть все последствия пандемии, город уже смог увеличить бюджетные расходы на 20%, располагает необходимыми возможностями и станет «локомотивом» для всех остальных городов России по улучшению экономической ситуации.

«Москва выкарабкается первой, у этого города мощь, власти Москвы проводят контрциклическую политику, они создают новые рабочие места, у них есть деньги, несмотря на потери. Питер будет восстанавливаться медленнее, а у остальных городов-миллионников пока нет ресурсов, чтобы восстановить экономические потери от пандемии», – добавила Зубаревич.

наиболее актуальные вызовы современности. В работе форума принимают участие министры

Гайдаровский форум-2021 (Экономический рост)

«Это похоже на экономику военного времени» – участники Гайдаровского форума 2021 обсудили вызовы макроэкономической политики в эпоху пандемии

Стоит ли ждать нового глобального финансового кризиса? Если да, то – когда? Что будет с экономикой развитых и развивающихся стран после пандемии коронавируса? Какие экономические вызовы носят временный характер, а какие – систематический? Эти и другие вопросы обсудили участники экспертной дискуссии «Вызовы макроэкономической политики в современном мире», которая прошла 14 января в рамках Гайдаровского форума.

Участники экспертной дискуссии обсудили основные риски макроэкономической политики в среднесрочной и дальнесрочной перспективе. В частности, были проанализированы риски нового глобального «постковидного» финансового кризиса, а также структурные изменения в макроэкономической политике развитых и развивающихся стран, связанные с переходом к «нетрадиционной» модели, вызванной кризисом 2007-2008 гг.

Участниками дискуссии стали: Ксения Юдаева, первый заместитель Председателя Банка России, Ричард Портес, профессор экономики Лондонской школы бизнеса, Кармен Рейнхарт, вице-президент, главный экономист Группы Всемирного банка, Кеннет Рогофф, профессор государственной политики Томаса Кэбота, профессор экономики Гарвардского университета.

«Сейчас мы говорим об ослаблении монетарно-денежной политики центробанков различных стран, – начала дискуссию зампред ЦБ Ксения Юдаева. – Однако крайне важно на сегодняшний момент понять, какие экономические вызовы носят временный характер, а какие – систематический».

«Это похоже на экономику военного времени, – заявил на это профессор экономики Кеннет Рогофф. – На воне не спрашивают, на какие шиши мы будем воевать. Таки сейчас не стоит вопрос, нужно ли вмешательство государства. Оно нужно».

Мнение коллеги разделил профессор Ричард Портес. «Я согласен, но хочу еще добавить, что на сегодняшний день ставки по кредитам до сих пор достаточно низкие, – заявил он. – Нам нужно избежать ошибки 2010-х годов, когда была развернута политика большой экономии. В результате многие люди лишились рабочих мест, оставшись из-за урезания бюджетов на улице. Поэтому я убежден, что говорить об увеличении налогового бремени и прочих особенностей «экономики военного времени» возможно будет говорить только после того, как безработица вернется к доковидному уровню».

По словам Кармен Рейнхарт, тратить нужно столько, сколько позволяют ресурсы. «Возьмем, например, страны с низким уровнем дохода. У них и так уже были проблемы с обслуживанием кредитов, а теперь, в пандемию, они только усугубились. Но правительства не могут позволить себе совсем закрыть экономическую активность. Так, в Нигерии 100% государственных средств в последнем квартале 2020 года пошло на обслуживание госдолга. Поэтому для нас сейчас на первом месте стоит проблема снижения кредитной ликвидности», – считает вице-президент Группы Всемирного банка.

На это зампред Банка России заявила, что, безусловно, современный мир стал зависим от политики ведущих ЦБ. «Но давайте тогда обсудим денежную политику центробанков. Какие вы видите риски, связанные с доминированием крупнейших ЦБ в финансовой политике других государств?», – обратилась к участникам дискуссии Ксения Юдаева.

«В Евросоюзе такая политика попросту невозможна, так как в ЕС нет единой системы сбора налогов – считает профессор Ричард Портес. – Есть, конечно, австрийское соглашение, но это лишь формальное требование ЦБ ЕС действовать в рамках единой экономической системы».

«В то же время у Европейского ЦБ есть существенные достижения. Например, снижение предельных банковских ставок по кредитам. Сейчас процентная ставка в Европе – ноль процентов, к примеру», – заявил профессор Кеннет Рогофф.

«Что касается США, давайте скажем честно, что финансовые институты сделали все, что было возможно. Люди, работающие в них – просто герои. Так что я не удивлюсь, Если Джо Байден [избранный президент – ред.] переназначит того же человека из руководства финансовой системы», – добавил Кеннет Рогофф.

По мнению профессора экономики Гарвардского университета в России ситуация с политикой ЦБ обстоит практически также. «В РФ сейчас совершенно другая ситуация, нежели в 2015 году, например. Тогда цены на нефть сильно упали, мировые рейтинги страны также обрушились. А сейчас процентная ставка в России меньше, чем когда-либо», – сказал Кеннет Рогофф.

В свою очередь представитель Всемирного банка заявила, что независимость центробанков будет постепенно размыта. «Я, конечно, не говорю, что казначейства будут диктовать центробанкам, что делать. Но сейчас складывается, за счет очень больших долгов, ситуация, как в послевоенный период. ЦБ различных стран скоро придётся повышать процентные ставки, чтобы хоть как-то замедлить падение национальных валют», – заявила Кармен Рейнхарт.

«Сработали ли антикризисные меры центробанков на данный момент? – Да. Но вопрос заключается в другом, повторится ли такая ситуация в будущем. И пока что на него нет точного ответа», – отметила вице-президент Группы Всемирного банка.

«Это так, – подтвердила Ксения Юдаева. – Инфляция действительно поползла вверх, и мы [в ЦБ РФ – ред.] действительно пытались ее купировать».

«Да, конечно государство пытается в кризисный момент помочь экономическим субъектам. Но каждый раз мы говорим о сфере услуг, а не о промышленности. Но именно в промышленности заняты люди с наименьшим доходом. И если сегодня экономические институты не предпринят ничего, чтобы преодолеть или хотя бы сократить экономическое расслоение населения, условно через 5 лет, когда закончится кризис, мы будем иметь пропасть между бежными и богатыми», – заявил профессор экономики Кеннет Рогофф.

Гайдаровский форум-2021 (Экономический рост)

Аудитор Счетной палаты РФ Алексей Саватюгин проанализировал новую финансовую модель россиян в период пандемии

Как резкий рост числа розничных инвесторов повлияет на фондовый рынок? Какие тенденции можно выделить в поведении участников финансового рынка в 2021 году? Готовы ли мы к ускоренной цифровизации этого сегмента, и готов ли действовать регулятор в новой реальности? На эти и другие вопросы в первый день Гайдаровского форума – 2021 ответил аудитор Счетной палаты РФ, профессор НИУ ВШЭ Алексей Саватюгин.

Алексей Саватюгин отметил три основных фактора изменения модели финансового подведения наших граждан: пандемия COVID-19, макроэкономические тенденции и цифровизация.

В макроэкономической тенденции аудитор Счетной палаты РФ обозначил не только низкую инфляцию, исторически низкую ключевую ставку Центробанка, низкую цену денег, но и то, что люди объективно ищут более доходные вложения по сравнению с депозитами и находят такие вложения в фондовом рынке. Именно поэтому в этом году можно наблюдать массовый приход розничного инвестора в фондовый рынок. И в этом плане 2020 год стал «прорывным». «С начала года у нас удвоилось количество брокерских счетов. Сейчас уже оно приближается к 9 миллионам, скоро превысит 10 миллионов», – сказал профессор НИУ ВШЭ о резком росте фондового рынка.

Также спикер обозначил еще одну особенность финансового поведения россиян в 2020 году – изменение структуры вклада: уменьшается доля долгосрочных вкладов, растут рекорды ипотеки и автомобильного кредитования. Алексей Саватюгин в свою очередь объяснил и то, почему люди открывают счета, но не вводят на них деньги. С одной стороны, это так называемая мода. Но если смотреть на открытие счетов гражданами с другой стороны, это грамотное обучение инвестиционной ответственности, финансовому поведению.

Гайдаровский форум-2021 (Цифровизация)

Гайдаровский форум-2021: будущее цифровых валют – государственные или частные?

Какое будущее ожидает официальные криптовалюты? Насколько они будут конкурентоспособными по сравнению с частными криптовалютами? В первый день Гайдаровского форума-2021 состоялся экспертный диалог «Будущее цифровых валют – государственные или частные?». Эксперты рассмотрели возможные риски перехода к цифровой валюте на официальном уровне, а также когда и как данный переход может произойти.

Идея о развитии собственных цифровых валют государствами на официальном уровне захватывает внимание центральных банков и органов, отвечающих за эмиссию национальных валют и денежное обращение. Швеция стала одной из первых стран, центральные банки которых объявили о том, что они начинают процесс разработки и изучения возможности создания собственной криптовалюты.

Участниками экспертного диалога стали председатель Риксбанка – центрального банка Швеции Стефан Ингвес, а также директор Центра изучения проблем центральных банков РАНХиГС Павел Трунин.

Основной причиной начала разработки собственной криптовалюты Банком Швеции Стефан Ингвес обозначил падение популярности физических наличных денег в стране. Так, большая часть денежной массы в Швеции используется при совершении операций в банкоматах. В 1950-е годы физическая наличность составляла приблизительно 10% ВВП Швеции, сегодня этот показатель сократился до 2%, что значительно отличается от аналогичного показателя развитых экономик и стран еврозоны. Подобную динамику изменений эксперт отмечает и в других скандинавских странах, а также в Дании и Нидерландах. Центральный банк Швеции должен оставаться актуальным, отмечает его председатель. «Уже какое-то время мы рассматриваем свои технические возможности для эмиссии электронных крон – денег, которые были бы цифровыми, электронными, но они бы все равно эмитировались центральным банком. Мы стали думать о цифровом дополнении физической валюте», – добавил он.

«Для нас было очень важно выступить с каким-то техническим решением, которое, с одной стороны, стало бы пилотным проектом, а с другой стороны, пилотный проект должен быть так сконструирован технически, чтобы технологии, которые мы используем, можно было бы масштабировать, то есть перейти от малого проекта на всю страну», – прокомментировал Ингвес. Он также добавил, что определенные критерии получения цифровых денег не позволят использовать этот продукт, чтобы обойти регулирование.

Председатель Риксбанка подчеркнул, что во всех развитых странах центральные банки в той или иной мере экспериментируют с цифровой валютой, и здесь вопрос лишь в том, когда это произойдет. По его словам, электронная крона – «это не революция, это эволюция, валюта меняется вместе с технологиями», и эта эволюция необходима для сохранения роли центрального банка как регулятора денежного обращения, а также обеспечения постоянного доступа населения к деньгам, эмитируемым центральным банком. «Речь идет не только о цифровой валюте центрального банка, речь идет в принципе об использовании новой платежной парадигмы. Концепция законного платежного средства должна сохраниться и в будущем, когда все вокруг нас перейдет в цифровую форму», – добавил Ингвес.

Эксперт подчеркнул важность создания единого стандарта в процессах разработки цифровых валют разными государствами. Он подчеркнул, что в будущем крайне важны возможность проведения мгновенных платежей в шведских кронах в крупных и небольших объемах, а также совершения межвалютных расчетов. Кроме того, Ингвес добавил, что необходимо четко определенное понятие законного платёжного средства, которое подошло бы для новой цифровой эпохи: «Нужно отвязать концепцию законного платежного средства от концепции бумажных наличных денег». Ограниченное использование наличных денежных средств в будущем эксперт рассматривает как возможное решение на случай экстренной ситуации.

Одним из мотивов разработки собственной государственной криптовалюты Павел Трунин назвал конкуренцию как со стороны криптовалют других государств, так и частных криптовалют: «Это способ сохранить доверие к центральному банку со стороны экономических агентов и продолжить взаимодействие центрального банка с национальными экономическими агентами». Он назвал конкуренцию между центральными и частными банками одной из «болевых точек» – проблем, постоянно возникающих в ходе дискуссий о будущем криптовалют центральных банков. Председатель Банка Швеции согласился с ним, однако подчеркнул, что не происходит чего-то принципиально нового, лишь меняются технологии: «Не забывайте, что мы как центральный банк, не имеем никаких намерений участвовать в рынках кредитования и мы не собираемся соревноваться с банками в том, что касается эмиссии банкнот». Он отметил, что в любой ситуации центральный банк будет оставаться убежищем для банков, испытывающих трудности. Важность исключительного права эмиссии цифровой валюты центральными банками государств Ингвес обосновал недостаточным доверием к частному банковскому сектору.

Эксперты сошлись во мнении, что, несмотря на стремительное изменение технологий, всегда важно придерживаться адекватной эффективной макроэкономической политики. Это позволит справиться со многими проблемами, в том числе и теми, что может повлечь за собой переход к криптовалюте на официальном уровне.

Гайдаровский форум-2021 (Цифровизация)

Пресс-Центр ТАСССегодня, 10:30

Цифровизация госуправления стала предметом отдельной дискуссии на Гайдаровском форуме – 2021

Насколько важно получение цифровых услуг в городах России и как меняется этот процесс со временем? Основной темой экспертной дискуссии «Цифровая трансформация госуправления: нужна ли нам стратегия?», состоявшегося в рамках первого дня Гайдаровского форума-2021, стало обсуждение цифрового госуправления, цифровой трансформации отраслей экономики и реализация стратегий этой трансформации.

Участие в дискуссии приняли заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Олег Качанов, глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев, ведущий эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации Павел Потеев, генеральный директор Центра перспективных управленческих решений, академический директор Центра подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС Мария Шклярук и директор по взаимодействию с органами государственной власти Google Россия Марина Жунич.

Участники дискуссии отметили, что цифровизация является сложным процессом, а предыдущий и нынешний год можно назвать временем быстрой трансформации как в области цифровой экономики, так и в области цифрового государственного управления.

По мнению Марии Шклярук, стратегия цифровой трансформации важна, и в неё входят задачи и показатели министерства цифрового развития, а также рабочей группы Госсовета РФ по этому направлению.

«Возможно, у нас нет формальной стратегии, но есть указ президента и цели, которые детализированы на задачи и показатели министерства цифрового развития и рабочей группы Государственного совета по этому направлению. Наиболее яркие результаты получаются тогда, когда первое лицо, руководитель региона или ведомства лично включен в процесс и на регулярной основе контролирует движение по стратегии», – пояснила Шклярук.

В свою очередь, глава Якутии Айсен Николаев также оценил плюсы цифровой трансформации. Он отметил, что благодаря цифровизации жители труднодоступных поселений имеют возможность оперативно получать необходимую помощь. «Цифровая трансформация для Якутии абсолютна необходима, она позволяет преодолеть исторически сложившиеся транспортное и природное неравенства. Якутия сегодня является лидером Дальнего Востока в IT-технологиях, благодаря цифровой трансформации люди имеют возможность работать в ведущих IT-компаниях Якутии, получать достойную заработную плату и участвовать в реализации амбициозных планов», – уточнил глава республики.

Заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Олег Качанов уточнил, что в настоящее время перед руководителями цифровой трансформации стоит цель по переводу массовых социально-значимых государственных и муниципальных услуг в электронный формат.

«В приоритете стоят четыре сквозных проекта: перевод государственных услуг в электронный вид, цифровизация контрольно-надзорной деятельности, внедрение и развитие платформы обратной связи и центров управления регионами, а также обеспечение оперативной информацией Центра национальных проектов и оперативного управления регионом на основе данных», – пояснил замминистра.

Он напомнил, что министерство цифрового развития совместно с РАНХиГС обеспечивают подготовку руководителей цифровой трансформации (РЦТ) и их команд, координацию и методическую поддержку цифровой трансформации, а РЦТ ФОИВ обеспечат координацию и методическую поддержку по своим отраслевым сегментам, в том числе, на региональном уровне. Одной из ключевых функций министерства цифрового развития России станет оценка результативности руководителей цифровой трансформации и цифровой зрелости в таких отраслях, как здравоохранение, образование, государственное управление, ЖКХ и транспорт.

Гайдаровский форум-2021

На Гайдаровском форуме-2021 обсудили, какое будущее ожидает креативные индустрии в России

Что происходит сейчас в наиболее пострадавших от пандемии секторах креативных индустрий? В чем должны состоять приоритеты государственной поддержки отрасли? Какие ее части имеют наибольший потенциал развития уже сегодня, а какие обладают потенциалом в будущем? Основной темой экспертной дискуссии «Будущее креативных индустрий в России», прошедшей в первый день Гайдаровского форума – 2021, стало обсуждение мер, необходимых для восстановления отрасли в постковидный период.

Участниками дискуссии стали министр культуры Российской Федерации Ольга Любимова, начальник Управления Президента России по общественным проектам Сергей Новиков, председатель правления Киностудии «Союзмультфильм», генеральный директор Киностудии имени М. Горького, председатель правления Ассоциации анимационного кино Юлиана Слащева, генеральный продюсер Yellow, Black and White, сооснователь видеосервиса START Эдуард Илоян, российский кинорежиссер, генеральный директор Творческо-производственного объединения «РОК» Алексей Учитель и основатель Центра современного искусства «Винзавод» Софья Троценко.

Объем мирового рынка креативных индустрий, по данным Юнеско, составляет 3% от мирового ВВП. В России рост в этой сфере последние два года достигал 10% ежегодно. Однако эта отрасль попала в число наиболее пострадавших от пандемии. Новые виды деятельности формируются на стыке креативных услуг, цифровых сервисов и высокотехнологической продукции. Москва и Санкт-Петербург успешно соревнуются с ведущими креативными столицами мира, такими как Лондон, Нью-Йорк, генерируя 9,5% и 7% ВРП соответственно (доля креативной индустрии Лондона 11,1%. Нью-Йорка – 13%). Однако в масштабах страны доля креативных индустрий в экономике остается невелика, в первую очередь из-за неочевидности объема самой отрасли, в которой переплетается кино и дизайн, музыка IT, анимация и народные промыслы.

Практически все сегменты отрасли оказались под ударом во время пандемии, на помощь им пришло государство. «Все выпадающие доходы российских музеев, российских театров, а вы понимаете, что это так или иначе связано с креативными индустриями, российских творческих коллективов, оркестров, хоров, далее, если мы перейдем к анимации и кино, были поддержаны», – рассказала министр культуры Ольга Любимова. Она сообщила также, что выделенные средства не были секвестированы, «что сильно поддержало деятелей нашей культуры». Было выделено более 4,2 миллиарда рублей, которые не дали индустрии умереть.

Начальник Управления Президента России по общественным проектам Сергей Новиков так прокомментировал эту значительную сумму: «Когда понадобились меры поддержки от государства в отрасли, было понятно, что Министерство культуры помогает учреждениям, которые являются подведомственными, которые объединены, как например, кинематографисты. В конце года удалось убедить, что нужно поддерживать и кинотеатры, и независимых кинопроизводителей. Они оказались в тяжелейшей ситуации». Именно для этого недавно была создана межотраслевая рабочая группа по креативным индустриям. «Мы сейчас по каждому направлению проводим свои рабочие встречи для того, чтобы уже предложить решения на эту большую рабочую группу, которую возглавляют первый заместитель главы Администрации Президента РФ Сергей Кириенко и вице-премьер Правительства РФ Дмитрий Чернышенко», – рассказал Новиков.

Министр культуры также сообщила, что «с этого года решением Президента появятся новые гранты, и это, конечно, тоже большая радость. Потому что лучшие сто педагогов детских школ искусств получат по пятьсот тысяч рублей уже в этом году. И пятьдесят лучших педагогов детских училищ и ВУЗов получат по миллиону рублей по аналогии с «Учителем года».

Сейчас Министерство культуры готовит концепцию развития креативных индустрий, первая версия которой появилась в конце 2020 года, и над этим документом еще будет много работы, в том числе с представителями отрасли. Их ожидания выразила председатель правления Киностудии «Союзмультфильм», генеральный директор Киностудии имени М. Горького, председатель правления Ассоциации анимационного кино Юлиана Слащева: «Эта концепция ляжет в основу законопроекта, который должен быть принят в 2022 году. И мы надеемся, что это поставит точку вокруг многочисленных дискуссий с идентификацией того, что относится, а что не относится к креативным индустриям».

На Гайдаровском форуме – 2021 обсудили влияние киберспорта на образование молодежи и отношение их родителей к видеоиграм

Помогают ли видеоигры учиться или, напротив, мешают? Как игровое хобби связано с карьерными предпочтениями и, в частности, с выбором технических специальностей? И какие навыки и способности развиваются у детей и молодежи благодаря играм? В рамках Гайдаровского форума – 2021 состоялась экспертная дискуссия «Киберспорт и новые профессии цифрового пространства», посвященная развитию рынка видеоигр, его влиянию на подрастающее поколение и вопросам подготовки специалистов в этой сфере.

Участниками дискуссии стали профессиональный киберспортсмен, основатель-владелец киберспортивной организации «Future Perfect» Владлен Saviour Дворецкий, киберспортивный комментатор, основатель киберспортивной организации Team Just Никита Coldstar Морозов, главный редактор проекта «ИГРОЛОГИЯ» Ольга Морозова, президент Федерации компьютерного спорта России Дмитрий Смит, сооснователь Академии CTRL PLAY Наталья Чайковская.

Как отметили участники встречи, несмотря на то, что объем российского рынка киберспорта меньше, чем в мире, именно отечественный сегмент является самым быстрорастущим во всей индустрии видеоигр. Так, на сегодняшний день в России от 30 до 50 млн. активных игроков компьютерных и мобильных игр, а русский язык входит в тройку самых популярных языков на игровой площадке Steam с долей в 11%, уступая лишь английскому и китайскому.

По мнению главного редактора проекта «ИГРОЛОГИЯ» Ольги Морозовой, несмотря на ряд стереотипов о негативном влиянии на успеваемость у детей и подростков, «гейминг не порождает проблемы для системы образования». «Самое масштабное исследование на эту тему было проведено в 2014 году. Тогда ученые из Британии и Австралии проанализировали данные 192 тыс. школьников из 23 стран ОЭСР. Ученые смотрели на то, сколько времени дети отдают играм и какие у них результаты в международных тестах по математике, естественным наукам и чтению. Когда мы сравниваем играющих и неиграющих детей, мы не видим отличий. Активно играющие дети, даже играющие ежедневно, в среднем не отстают от неиграющих сверстников в знаниях», – рассказала она.

Морозова добавила, что согласно многочисленным научным исследованиям, видеоигры, напротив, развивают навыки и способности полезные в учебе, так как дают прилив умственных сил и положительных эмоций, являясь очень эффективной формой отдыха.

«Геймеры стабильно превосходят неиграющих людей в самых разных тестах: на скорость реакции, зрительно-моторную координацию, точность восприятия, различные аспекты внимания и памяти, пространственное мышление, даже творческие и речевые способности», – добавила главный редактор проекта.

В свою очередь киберспортивный комментатор Никита Морозов опроверг стереотип о замкнутости и недостатке общения у игроков, которым наоборот приходится много работать в команде. «Геймеру необходимо активно социализироваться. Пока ты один, тебе очень сложно развиваться, становиться лучше, что-то познавать. Ты в любом случае хочешь вокруг себя собрать какое-то коммьюнити, сообщество, чтобы были люди, с которыми ты мог бы делиться своим опытом, развиваться. Поэтому социальные навыки это тоже дает», – подчеркнул он.

В то же время президент Федерации компьютерного спорта России Дмитрий Смит отметил, что сегодня родители начинают постепенно менять свое отношение к видеоиграм и не выступают против того, чтобы их дети развивали карьеру именно в этой сфере. Это, в свою очередь, требует новых кадров и программ подготовки.

«Если мы посмотрим, например, на сайты, где размещаются вакансии на работу, каждая 4 вакансия в спорте, она именно в киберспорте. Если мы посмотрим на родителей, то уже более 15% хотят, чтобы их дети работали в сфере киберспорта. В то же время спортивные вузы только сейчас входят в этот ритм в плане подготовки специалистов», – поделился статистикой Смит.

На Гайдаровском форуме-2021 обсудили будущее журналистики

Каким будет будущее журналистики и журналист будущего? Как живут современные медиа во время пандемии и что их ждет после нее? В рамках первого дня на Гайдаровском форуме-2021 обсудили медиасферу в новой реальности и вызовы, с которыми столкнулась глобальная информационная среда.

Участниками дискуссии стали директор публикаций «La Razón» Хосе Антонио Вера, заведующая отделением аудиовизуальной коммуникации, рекламы, общественных связей и журналистики Университета Ровиры и Вирхилия Таррагоны Силия Вильем, генеральный директор ИА «Интерфакс» Михаил Комиссар, заведующий отделением теории языков и коммуникации Университета Валенсии Гильермо Лопес Гарсия, декан факультета журналистики Томского государственного университета Илья Мясников.

По словам гендиректора ИА “Интерфакс”, выступившего партнером сессии, «будущее новостной журналистики – в ее готовности и умении быстро адаптироваться к потребностям рынка, способности предлагать не только новости, но и созданные с использованием самых современных цифровых технологий комплексной информационно-аналитической системы, объединяющей новости с анализом больших данных, что позволит пользователям принимать важные профессиональные решения».

Международная информационная группа «Интерфакс» признана одним из лидеров российского B2B рынка, а также является одним из самых известных и наиболее цитируемых в мире российских информагентств. Основа бизнеса «Интерфакса» строится на качественной оперативной информации и IT-продуктах для принятия решений в сфере управления рисками, маркетинга, внешних коммуникаций, комплаенса. На основе данных профессиональных информационных системы Группы «Интерфакс» – «СПАРК» и «СПАРК-Маркетинг» разрабатывается ежегодный рейтинг «Инновационный бизнес в регионах России», который является совместным проектом РАНХиГС, Ассоциации инновационных регионов России (АИРР) и «Интерфакса» и презентуется на Гайдаровском форуме.

Хосе Антонио Вера отметил, что «новая журналистика потеряла строгость, и СМИ должны более ответственно подходить к информации, которую они публикуют». Изменения в мире журналистики, по его мнению, должны быть направлены на то, чтобы приносить пользу обществу, а не разрушать его.

С выступлением спикера согласилась Силия Вильем, которая заявила, что Университет Ровиры и Вирхилия Таррагоны работает над подготовкой новых журналистов в эпоху постправды: «Мы видим журналистику глазами прошлого с ее традициями, но учитываем инструменты будущего». Независимость такого журналиста должна основываться на критическом мышлении, проверке данных информации и оценке достоверности источников.

Своим экспертным мнением поделился Гильермо Лопес Гарсия: «Я считаю, что мы должны вооружить журналистов и научить их как классическим форматам журналистики, так и новым технологиям». Например, как распространяется информация в соцсетях.

Дискуссию завершил Илья Мясников, который отметил важность не только новых технологий, но и этики, критического мышления и культуры чувства. «Этот подход для любого нового проекта между российскими испанскими университетами будет работать не только лично, но и для журналистики во всем мире», – подытожил декан факультета журналистики Томского государственного университета.

Гайдаровский форум-2021 (Образование)

Владимир Мау: В России необходимо создать инфраструктуру дистанционного образования

Развитие рынка образовательных услуг и перспективы коллаборации академических вузов с онлайн-школами обсудили эксперты в ходе сессии «Все, что вы хотели знать об образовании, но боялись спросить» в первый день Гайдаровского форума – 2021.

В дискуссии приняли участие ректор РАНХиГС Владимир Мау, ректор НИУ ВШЭ Ярослав Кузьминов, сооснователь, генеральный директор образовательного холдинга «Нетология групп» Максим Спиридонов и основатель и генеральный директор Skillbox Дмитрий Крутов.

«В России необходимо создать инфраструктуру дистанционного образования, которая бы обслуживала как государственные, так и частные вузы», – констатировал ректор РАНХиГС Владимир Мау. По его словам, цель такой инфраструктуры – обеспечение равного доступа к образованию. При этом он высказал принципиальную позицию: дистантное образование не должно быть заочным.

Одним из главных вопросов дискуссии стал поиск точек взаимодействия между крупными вузами, онлайн-школами и курсами, которые в период пандемии сделали серьезную заявку на то, чтобы стать полноправными участниками рынка образовательных услуг. Отвечая на этот вопрос, Владимир Мау назвал онлайн-школы «скорее партнерами, чем конкурентами» и потенциальным источником позитивной трансформации системы образования.

По мнению ректора ВШЭ Ярослава Кузьминова, онлайн-школы могут быть востребованы в направлении разработки сервисов независимых измерений знаний и компетенций, а также в коллаборации с вузами для предоставления отдельных образовательных услуг. Так, уточнил он, ВШЭ уже передала обучение английскому языку на аутсорс. «Можно прийти в вуз с внешним сертификатом и не заниматься английским в «Вышке», но при желании мы такое обучение предоставим», – добавим Кузьминов.

Как считает генеральный директор образовательного холдинга «Нетология групп» Максим Спиридонов, образование будущего должно быть построено в соответствии с принципами индивидуальной образовательной траектории для каждого учащегося. «Обучение должно учитывать знания, личные особенности восприятия, скорость мышления. Быть лаконичным и максимально самодостаточным в каждой образовательной итерации, а также более эмоционально вовлекающим и интерактивным. В нем должна присутствовать геймификация и соревновательность», – уверен он.

Основатель и генеральный директор Skillbox Дмитрий Крутов отметил, что «онлайн-университет уже развивает сотрудничество с РАНХиГС и Высшей школой экономики». По его мнению, перспективы такого взаимодействия – в обмене современными технологиями, которые помогут в успешной коллаборации сформировать новые востребованные программы обучения.

Основным треком обсуждений в этот раз станут социальные и экономические преобразования, которые произошли в стране и в мире в результате пандемии COVID-19. Экспертные дискуссии сконцентрированы на целях национального и глобального развития и поиске практических ответов на

Гайдаровский форум-2021 (Здравоохранение)

Гайдаровский форум-2021: устойчивость системы здравоохранения

Что поможет стать системе здравоохранения более устойчивой к внешним угрозам? Как трансформируется взаимодействие между всеми участниками процесса оказания медицинской помощи? Эти и многие другие вопросы обсудили участники Гайдаровского форума – 2021 в рамках экспертной дискуссии «Устойчивость систем здравоохранения в условиях внешних вызовов».

Система здравоохранения не только в России, но и во всем мире значительно изменилась. Переформатированы медицинские организации, лечение пациентов и подготовка медицинских кадров. Эти изменения повлияли на устойчивость и работоспособность системы здравоохранения. В этих условиях необходимы новые критерии для оценки эффективной системы здравоохранения, на которые ориентируется мир настоящем и будущем.

В дискуссии приняли участие руководитель платформы формирования будущего здоровья и здравоохранения Всемирного экономического форума Арно Бернард, руководитель направления экономики здравоохранения, заведующий департаментом политики в области здравоохранения Лондонской школы экономики Алисе Макгуайр, а также генеральный директор «АстраЗенека» Россия и Евразия Ирина Панарина.

Алистер Макгуайр отметил, что пандемия позволила всем странам совершенно по-новому взглянуть на свои системы здравоохранения и их роль в управлении здоровьем населения.

«Пандемия COVID-19 – катализатор, и теперь мы можем посмотреть более широко на системы здравоохранения в целом, как системы могут менять глобально свои политики и становиться более устойчивыми», – отметил Макгуайр.

По его словам, несмотря на то, что системы здравоохранения разных стран различаются, они при этом имеют одинаковые сложности, например, связанные со старением населения, увеличением бремени неинфекционных заболеваний, проблемами доступности медицинской помощи и инновационных препаратов. «Как показала пандемия COVID-19, системы здравоохранения могут учиться друг у друга. Позитивный момент пандемии заключается в сотрудничестве, которое позволяет решать специфические проблемы заболеваемости», – отметил Макгуайр.

По словам представителя компании-партнера дискуссии, генерального директора «АстраЗенека» Россия и Евразия Ирины Панариной, устойчивость является важнейшей характеристикой для системы здравоохранения в условиях пандемии. «На сегодняшний момент частью устойчивой системы здравоохранения является именно борьба с пандемией. Сегодня это борьба с пандемией, а завтра это поддержание коллективного иммунитета, поскольку, коронавирус может быть с нами надолго, возможно, навсегда», – отметила Панарина.

Ирина Панарина также отметила, что в привычной ситуации фармацевтические компании конкурируют друг с другом, но в условиях пандемии, эта ситуация может значительно измениться. «Вакцинация – единственно правильная стратегия выхода из очень сложной ситуации, в которой мы живем уже год. К сожалению, все, что связано с вакцинами окружено политизированными интересами, которые не ставят пациента во внимание», – добавила Панарина. Руководитель платформы формирования будущего здоровья и здравоохранения Всемирного экономического форума Арно Бернард отметил в своем выступлении, что в период пандемии работодатели столкнулись с тем, что большинство их сотрудников оказались в стрессовой ситуации. Он также говорил о проблемах доступности медицинской помощи, особенно на уровне первичной медико-санитарной.

«АстраЗенека» – международная научно-ориентированная биофармацевтическая компания, нацеленная на исследование, разработку и вывод на рынок рецептурных препаратов преимущественно в таких терапевтических областях, как онкология, кардиология, нефрология и метаболизм, респираторные и аутоиммунные заболевания. Компания «АстраЗенека», базирующаяся в Кембридже (Великобритания), представлена более чем в 100 странах мира, а ее инновационные препараты используют миллионы пациентов во всем мире.

Гайдаровский форум-2021 (Экология и урбанистика)

Европа после пандемии: система альянсов ЕС, России и других стран станет драйвером развития мировой экономики

Коронавирус бросил вызов институтам единой Европы, заставив национальные государства, фактически, самостоятельно противостоять пандемии. Институты ЕС и европейская идентичность прошли тяжелую проверку устойчивости, а каждая страна в отдельности вынесла для себя ряд уроков. Какими будут ключевые вызовы 2021 года и есть ли пути их решения? Как нынешние первоклассники после пандемии адаптируются к традиционным форматам обучения? И станет ли экологическая повестка тем ключевым вопросом, вокруг решения которого объединится весь мир? Это обсудили участники дискуссии «Европа после пандемии», которая состоялась в рамках первого дня Гайдаровского форума – 2021.

Участниками дискуссии стали бывший премьер-министр Финляндской Республики, старший советник East Office – представительства финской промышленности Эско Ахо, политический аналитик, председатель Центра либеральных стратегий (г.София) Иван Крастев, специальный представитель действующего председателя Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ) по приднестровскому урегулированию, министр иностранных дел Итальянской Республики в 2002-2004 и 2008-2011 годах Франко Фраттини, а также независимый член совета директоров «Лукойла», канцлер Австрии в 2000–2007 годах Вольфганг Шюссель. Модератором дискуссии выступил президент Национального исследовательского института мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова РАН Александр Дынкин.

Автономное существование государств, даже крупных и стабильных, ведет в тупик. Миру необходимы некие наднациональные объединения для обмена лучшими практиками и совместного решения общемировых проблем, полагают участники сессии. «Ни одна сверхдержава не сможет существовать в одиночку. Европа – это не просто 27 государств, составляющих Евросоюз. Я не исключал Англию и Россию так же называл бы европейской страной», – заявил Вольфганг Шюссель. Заглядывая в условный 2050 год, он видит объединенную Европу с совокупным ВВП, сопоставимым с аналогичным показателем Китая или США. «Европейским странам очень важно создать систему альянсов за пределами ЕС – со странами Африки, с Россией. Наша экономическая модель выигрывает на контрасте с Китаем и США, а система альянсов значительно ее укрепит. При этом важно не забывать о собственных интересах и каждой страны», – полагает независимый член совета директоров «Лукойла», экс-канцлер Австрии Вольфганг Шюссель.

При этом он заострил внимание на том, что в краткосрочной перспективе важным для стран Евросоюза, безусловно, остается борьба с коронавирусом и грамотное распределение средств, выделенных на эти цели. Речь идет о порядка 2 трлн евро.

Важность выхода из пандемии отметил и экс-премьер-министр Финляндской Республики Эско Ахо. «Главная задача – как можно быстрее провести массовую вакцинацию, справиться с пандемией и начать поднимать экономику. Для этого Европе нужны партнеры – США, Россия и даже Китай, но с определенной долей независимости. Можно добиваться автономности и при этом объединяться в альянсы», – сказал он.

По его словам, главными приоритетами на ближайшее время должны стать цифровая повестка и здравоохранение, и обмен опытом должен превалировать над соображениями конкуренции. «Россия во многом обошла Германию и другие европейские страны в вопросах цифровизации, в других вопросах ЕС обошла Россию. Так почему бы нам не сотрудничать в том, в чем мы сильны?», – добавил он.

Еще одним вопросом к обсуждению стал разрыв между поколениями, интеграция людей старшего возраста в экономические процессы, а также адаптация нынешних первоклассников к традиционным формам обучения.

По мнению специального представителя действующего председателя ОБСЕ по приднестровскому урегулированию, экс-министра иностранных дел Итальянской Республики Франко Фраттини, в Италии чувствуется дисбаланс между молодежью и старшим поколением. «Велики риски, что самые юные школьники, которые с 2020 года не пошли в школьные классы, а приступили к учебе онлайн, не смогут снова влиться в процесс. Сложно влиться в процесс, когда ты потерял год, особенно если тебе 7-8 лет», – отметил Фраттини.

Отдельно эксперты уделили внимание вопросам глобальной безопасности в свете смены политического руководства США и окончания в феврале 2021 года срока действия договора между Россией и Соединенными Штатами о сокращении и ограничении стратегических наступательных вооружений (СНВ-3).

«Европейцы и члены НАТО должны подтолкнуть США к тому, чтобы новый президент подумал о том, стоит ли нам рисковать, если СНВ-3 не будет продлен в 2021 году? Мы хотим сотрудничать вместе, почему бы нам не договориться о стратегии сокращения опасных ядерных вооружений», – отметил Франко Фраттини. Вместе с тем, эксперт полагает, что новому президенту будет достаточно сложно резко изменить политику предыдущего главы государства и не стоит этого от него ожидать.

Гайдаровский форум-2021 (В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ ЧЕЛОВЕК)

Страхи и ожидания россиян в постковидном мире: на Гайдаровском форуме-2021 подытожили последствия пандемии COVID-19

Как изменятся поведение, привычки и взаимоотношения людей в результате пандемии? Поменяются ли экономические стратегии, формы занятости и трудовые предпочтения? Увеличится ли неравенство между людьми? В первый день Гайдаровского форума-2021 состоялась экспертная дискуссия на тему «Человек в постковидном мире»

В обсуждении приняли участие проректор НИУ ВШЭ Лилия Овчарова, проректор по научной работе и международному сотрудничеству МГИМО (У) МИД России Андрей Байков, заведующая Центром кросс-культурной психологии и этологии человека Института этнологии и антропологии им. Н.Н. Миклухо-Маклая Российской академии наук Марина Бутовская, ректор Московской высшей школы социальных и экономических наук Сергей Зуев. Модератором дискуссии выступил декан факультета психологии Института общественных наук РАНХиГС Владимир Спиридонов.

Открывшая обсуждение Лилия Овчарова уделила особое внимание тому, как пандемия экономически повлияла на жизнь российских семей, проанализировала изменения в жизни домохозяйств. Спикер заострила внимание на доходах и занятости людей. В октябре 2020 года 35% людей отметили, что их материальное положение ухудшилось, при этом впервые за многие годы оно ухудшилось у жителей Москвы.

«Экономика восстанавливается медленно, в основном доходы сокращаются за счет того, что люди потеряли работу, у них снизилась заработная плата или она не выплачена», – сообщила Овчарова. Она подчеркнула, что в первую очередь в зоне риска оказались те, кто занят во внебюджетной услуговой экономике. Вторая группа риска – это неформальная занятость как основной источник дохода. Третья группа рисков – занятость в малом бизнесе. Эксперт отметила, что факторами защищенности стали наличие официального трудового контракта, занятость в крупных компаниях и бюджетном секторе, опыт удаленной работы, наличие цифровых компетенций и занятость в IT-cекторе. Говоря о поддержке населения со стороны государства в период пандемии, спикер выделила четыре тренда: вертолетные деньги, сохранение занятости и сдерживание выхода из безработицы, опору на существующую поддержку, старт запланированных, но новых мер.

Сергей Зуев в своем выступлении затронул тему технологического прогресса в ситуации постковидного мира. «Показатель технофобии России остается самым низким в Европе», – сообщил он. При этом за последнее время выросли показатели доверия к конкретным инновациям, например, беспилотному автомобилю, роботу-судье, роботу-хирургу. В 2019 году показатели технологического оптимизма снизились, при этом доверие к конкретным технологиям незначительно возросло. В 2020 году эта тенденция усилилась: надежды на научно-технический прогресс снизились и выросли технологические страхи. Эксперт рассказал, что если «раньше техника была антонимом государства», то сейчас она воспринимается как неэффективное продолжение государственной машины.

Андрей Байков посвятил свое выступление ролям и функциям государства в постковидной реальности. Он отметил, что государство вынуждено брать на себя новые миссии, представив себя как институт развития потенциалов общества и каждого индивида. Эксперт рассказал, что государство балансирует между образом верховного арбитра и образом сервисного института, между воплощением обособленного суверена и подчиненного человеку исполнителя его желаний.

«Коронавирус едва ли окажет сколько-нибудь значимый эффект на политическую структуру мировой системы, так как не влечет за собой сдвигов распределения комплексных потенциалов государств», – считает Байков. В заключение спикер высказал мнение о том, что государство благодаря пандемии укрепится и вернет себе основную роль доминирующего института развития.

Марина Бутовская раскрыла последствия пандемия в контексте межличностных отношений. Она отметила, что введенные из-за коронавируса ограничения привели к ухудшению психологического состояния людей. Бутовская привела краткий анализ поведения людей в период пандемии. Оказалось, что женщины демонстрировали более высокий уровень стресса по сравнению с мужчинами. Она отметила, что в условиях изоляции люди страдали от нехватки живого общения, причем для женщин изоляция оказалась более тяжелым испытанием, чем для мужчин. При этом потребность в живом общении никуда не исчезла и у молодежи, увлечённой соцсетями.

В своем докладе психолог заявила, что борьба с распространением коронавируса реализуется более успешно в ситуациях, когда общество практикует коллективистские тенденции. «Мир с нетерпением ждет восстановления нормальных отношений и возврата к нормальной повседневной жизни, но опыт, полученный в эпоху пандемии, нужно рассматривать как бесценный и извлекать из него полезные уроки на будущее, помня, что перед лицом подобных угроз уязвимо всё человечество», – подытожила Марина Бутовская.

На Гайдаровском форуме-2021 обсудили необходимость самообразования сотрудников в условиях трансформация рынка труда на фоне пандемии

Как бороться с нарастанием разрыва между потребностями в новых профессиях и их отсутствием внутри компаний? И кто несет ответственность за переобучение сотрудников под требования рынка? В рамках первого дня Гайдаровского форума-2021 состоялась экспертная дискуссия «Меняй людей или меняй людей», посвященная трансформации рынка труда в период пандемии.

Участниками дискуссии стали заместитель Председателя Банка России Руслан Вестеровский, управляющий партнер TalentTech ООО «Севергрупп» Андрей Митюков, руководитель Департамента по управлению персоналом ОМК (Объединенная металлургическая компания) Светлана Николашина, заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева.

Как отметили на сессии, пандемия стала катализатором глобальных изменений, происходящих на рыке труда: традиционные профессии активно трансформируются или вовсе отмирают, при этом все чаще появляются новые, ранее не существовавшие специальности, которые сразу же становятся востребованными. При этом, новые реалии требуют от сотрудников и работодателей быстрой адаптации, которая подразумевает постоянное обновление существующих навыков и самообразование.

По мнению руководителя Департамента по управлению персоналом ОМК, ответственность за этот процесс несет именно сотрудник, ведь если у него самого нет стремления получать новые знания, то все усилия компании в этом направлении будут бессмысленны.

В свою очередь управляющий партнер TalentTech ООО «Севергрупп Андрей Митюков отметил, что в каждой компании существует несколько блоков развития сотрудников. «Первый блок – основная деятельность, которая включает в себя set (набор) навыков и знаний, необходимых каждому сотруднику. Второй блок – change (изменение), позволяющий выстроить систему, в которой сотрудник будет самостоятельно выбирать, что он будет изучать и по какому вектору развития двигаться в компании дальше», – пояснил он.

Необходимость переобучения сотрудников, по словам участников дискуссии, объясняется прогнозами изменения рынка труда. Так, по данным исследования экспертов Всемирного экономического форума, которые озвучил заместитель Председателя Банка России Руслан Вестеровский, цифровизация приведет к потере 85 млн. рабочих мест в 26 странах.

На этом фоне, по мнению участников дискуссии, будет наблюдаться острая нехватка IT-специалистов. В этой связи, как подчеркнула директор по персоналу Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Татьяна Терентьева, важно налаживать партнерства между компаниями и брать пример с корпораций, которые уже сегодня принимают участие в подготовке кадров для рынка. По ее словам, каждая компания должна нести социальную ответственность, занимаясь подготовкой кадров для всего рынка в целом и в том числе для других компаний, исключив борьбу за специалистов.

Серебряный возраст: из экономического бремени в экономический актив

С какими вызовами сталкиваются люди преклонного возраста на пути к активному долголетию? Как улучшить систему здравоохранения для старшего поколения? Основной темой экспертного диалога «Как обеспечить здоровье и активное долголетие людей серебряного возраста», состоявшегося в рамках первого дня Гайдаровского форума-2021, стало обсуждение мер по повышению продолжительности жизни населения в мире.

Модератором дискуссии выступила директор Российского геронтологического научно-клинического центра РНИМУ имени Н.И. Пирогова Минздрава РФ Ольга Ткачева, участником экспертного диалога стал президент Европейского общества гериатрической медицины Атанасиос Бенетос.

Ежегодно население Земли стремительно стареет, поэтому в настоящее время необходимо оказывать комплексную медицинскую поддержку пожилым людям. Ключевую роль в этом направлении играют социальная адаптация зрелого населения и специальные программы, которые переведут людей серебряного возраста из категории «экономического бремени» в «экономический актив».

По словам президента Европейского общества гериатрической медицины Атанасиоса Бенетоса, доля 80-летнего населения в мире составляет 5-6%, но уже через несколько лет она будет равна 10%. По мнению эксперта, чтобы сохранить здоровье людей серебряного возраста, необходимо структурировать гериатрические специализации (наличие докторов и терапевтов гериатрической области), а также базовые знания гериатрических концепций и практик у всех специалистов в медицине и развивать в клиниках гериатрические подразделения.

«Необходимо чтобы такие центры появлялись в клиниках и в больницах, чтобы была налажена связь с сообществом, чтобы были практики в гериатрической области. Кроме того, необходимы знания в области гериатрических вопросов среди медицинского персонала, чтобы также создавалась профессиональная сеть», – пояснил Бенетос.

Он также добавил, что гериатрия считается новой сферой для российской медицины и требует междисциплинарного подхода, а также привлечения разных специалистов. «Если мы наладим взаимоотношения между разными специалистами в соответствии с конкретной ситуацией, мы сможем оказать высококачественные медицинские услуги», – отметил Бенетос.

В свою очередь директор Российского геронтологического научно-клинического центра РНИМУ имени Н.И. Пирогова Минздрава РФ Ольга Ткачева заверила, что работа в этом направлении будет продолжена. «Мы действительно будем трансформировать понимание пожилого возраста из бремени в актив, и мы сможем трансформировать это цунами в глобальные волны», – резюмировала Ткачева.

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссии –PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика».

Гайдаровский форум-2021 (Экономический рост)

На Гайдаровском форуме-2021 оценили перспективы традиционного ритейла в постковидный период

2020-й год стал по-настоящему годом процветания и развития онлайн-продаж. В рамках экспертной дискуссии «Стоит ли традиционному ритейлу опасаться онлайна?» участники Гайдаровского форума-2021 обсудили компетенции и возможности «физических» магазинов, конкуренцию региональных сетей с федеральными, а также вероятность функционирования гибридной модели в сфере ритейла.

Участниками дискуссии стали генеральный директор ООО «ДНС Групп» Дмитрий Алексеев, директор по операционной деятельности ГК «О’КЕЙ» Павел Локшин и учредитель, член совета директоров ГК «Командор» Олег Сипетый. Модератором выступил заместитель генерального директора и директор розничной сети партнера форума ПАО «Магнит» Руслан Исмаилов.

В ходе дискуссии всеми спикерами было отмечено, что на данный момент не следует разделять онлайн-торговлю от офлайн – они дополняют друг друга и удовлетворяют потребности покупателей. Как отметил Дмитрий Алексеев, для некоторых магазинов транзакция офлайн-продаж выходит гораздо дешевле онлайна из-за меньших затрат на логистику. «Все сервисы мы и раньше реализовывали через интернет. Глупо чего-то опасаться, нужно адаптироваться к современным условиям», – считает он.

Павел Локшин указал на сильные стороны традиционного ритейла перед онлайном. «Большинство гипермаркетов находятся в торговых центрах, что позволяет потребителям совместить шоппинг с развлечением. Более того, сильными сторонами “физических” магазинов является возможность воодушевиться продуктом и найти товары собственного производства. Наша компания покрывает все нужды клиента, так как у нас есть и офлайн-магазины, и доставка на дом», – рассказал он.

Олег Сипетый, в свою очередь, отметил развитие из-за пандемии магазинов формата «у дома». «Сейчас у общества ориентир на стандартные форматы по приемлемой цене. Магазин у дома также подстраивается под нужды потребителей», – отметил эксперт. Говоря о будущем офлайн-магазинов, спикер выразил уверенность, что «онлайн-ритейл, как альтернативу традиционной продуктовой рознице выберут не более 5% покупателей в России». Это обусловлено тем, что в небольших городах поход в магазин также является способом общения и получения удовольствия.

По мнению Руслана Исмаилова, разделение офлайн- и онлайн-продаж быть не должно. «Нет и не должно быть разделения, получается перетекания одного канала в другой. Всем каналам сбыта будет место на нашем рынке», – заключил эксперт.

«Магнит» является одной из ведущих розничных сетей в России по торговле продуктами питания, количеству магазинов и географии их расположения. На конец 2020 года компания насчитывала свыше 21 тыс. торговых точек в 65 регионах России. Компания представлена в более чем 3 800 населенных пунктах, а её магазины ежедневно посещают почти 12 миллионов человек. Наряду с продажей товаров розничная сеть занимается производством продуктов питания под собственными торговыми марками. Компания управляет несколькими предприятиями по выращиванию овощей, производству бакалеи и кондитерских изделий. «Магнит» владеет тепличным и грибным комплексами, входящих в число крупнейших в России. Логистическая инфраструктура компании включает в себя 38 распределительных центров и около 4900 автомобилей.

На Гайдаровском форуме Денис Мантуров и Кирилл Дмитриев оценили возможности дальнейшего развития промышленности и торговли РФ

Какую реальность создала для экономики пандемия? Как экономика России справилась с вызовами, которые принес 2020 год, разорвавший глобальные экономические цепочки? Помогли ли усилия по импортозамещению продукции? Темой дискуссии «Новая структура экономики», состоявшейся в рамках первого дня Гайдаровского форума – 2021, стало обсуждение ускоренного развития России в предпандемийные годы и того, как эти успехи сказались на эффективности отечественной экономики в 2020 году.

Участниками дискуссии стали министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров, генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Кирилл Дмитриев и выступивший модератором председатель общероссийской общественной организации «Деловая Россия», председатель совета директоров группы компаний «Р-Фарм» Алексей Репик.

По мнению главы Минпромторга РФ, пандемия стала хорошей проверкой российской экономики на прочность. «Меня подмывает сказать, что если бы не было коронавируса, то нужно было бы его придумать – для того, чтобы обеспечить такую встряску. Я не говорю в целом об экономике, я отвечаю за свой сегмент в части обрабатывающей промышленности и торговли, но нужно было точно что-то придумать для того, чтобы дать дополнительный импульс для консолидации всех интеллектуальных, производственных, технологических ресурсов и испытать себя на прочность. Понять, где у нас есть еще слабые места, а где мы смогли проявить как раз себя с точки зрения тех компетенций, которые были наработаны за последние годы», – сказал министр.

Денис Мантуров привел в пример фармацевтику. «Если бы нас «накрыло» 10 лет назад, честно, я думаю, было бы очень тяжело без помощи из-за рубежа справиться с теми вызовами, которые мы получили, пережили в 2020 году», – признал он.

Министр добавил, что, по его мнению, то же касается медицинской техники, медицинских изделий, тех предприятий, которые были задействованы в производстве средств индивидуальной защиты, а также сферы торговли. «Торговля получила первый удар прямо в лоб в марте, когда мы столкнулись с таким резким спросом, ажиотажным спросом на продукты питания. В первую очередь, на продукты питания первой необходимости. И это тоже лишний раз подтверждает, что осознанная промышленная политика, осознанная политика в области торговли дает свой результат с точки зрения прочности и проверки ее на эффективность», – сказал он.

По мнению Дениса Мантурова, экономика, ускоренно освоившая онлайн-сектор, уже не вернется в прежний режим. «Я думаю, откатиться назад уже невозможно. Когда потребитель уже попробовал и оценил качество предоставляемой услуги с точки зрения доставки заказываемого товара, к этому привыкли, привыкают, и от этого невозможно отказаться», – считает он.

Министр прогнозирует развитие компаний, специализирующихся на доставке. Он отметил, что требования к ним в пик коронавируса были жесткими, соответствовать этим критериям для многих компаний было сложно – кто-то не наладил логистику, кто-то допускал задержки. При этом крупные компании получили дополнительный опыт и рост объемов оборота. По мнению Дениса Мантурова, эта тенденция будет сохраняться.

«Наверное, она (онлайн-экономика) не будет расти так интенсивно, как это было в 2020 году, но мы и до этого каждый год получали в последние 5-6 лет рост 25-30% минимум по году. Поэтому я думаю, что проценты двузначного порядка точно будут сохраняться. Причем, мы же имеем в виду не только обеспечение нашего населения этими услугами, мы рассматриваем эти коммерческие площадки как поставщиков на зарубежные рынки нашей российской продукции. Поэтому для нас это важный перспективный инструмент, и мы будем поддерживать и развивать его», – сказал он.

Глава Минпромторга подчеркнул, что экспорт не уходил из поля зрения министерства и в пандемийные месяцы. «Мы ни на секунду от этого направления не отходили, и 2020 год не явился исключением с точки зрения выполнения взятых на себя обязательств – росту несырьевого неэнергетического экспорта. Если брать предварительные параметры выполнения объемов несырьевого и неэнергетического экспорта по прошлому году, они существенно лучше, чем мы изначально предполагали. Если брать в физическом объеме, то у нас даже плюс», – рассказал он.

Министр пояснил, что одним из объяснений этому являются поставки золота. «Поставки золота в 2020 году сильно повлияли на выполнение этих объемов. Так сложилась структура экспорта. Но если золото убрать в сторону, то снижение произошло тоже несущественное. А если учитывать эту категорию товара – а мы ее не можем не учитывать, потому что это металлы, хоть и драгоценные, – у нас неплохой плюс, порядка 5-6%. Мы до конца досчитаем где-то ближе к середине февраля, когда вся статистика будет собрана», – сказал он.

При этом появился экспорт продукции, которая ранее за границу не продавалась, причем конкурировать удается с «пандемийной» продукцией китайского производства. «Что удивительно, например, маски, или защитные костюмы, или респираторы не поставляли [на экспорт] никогда, сегодня мы поставляем это в западные в том числе страны, выигрывая на конкурсах у наших коллег [из Китая]. И вопрос цена-качество. И логистика – одно дело везти из Китая или доставить за два часа самолетом или другим транспортом из Москвы», – сказал он.

По словам министра, были и отрасли, рост которых стал сюрпризом. «Например, гражданское судостроение – 30% роста объемов в 2020 году. Это не просто хороший, это очень хороший результат. Это машиностроение, а вы сами понимаете, что этот сегмент двузначными цифрами по году не растет нигде», – рассказал он.

Говоря об автопроме, Денис Мантуров рассказал, что в марте рынки схлопнулись, в первую очередь, зарубежные.

«У [российского] автопрома результаты 2020 года вышли с минусом по рынку около 10% – это ни о чем на фоне происходящего в мире, где снижение в европейских странах было от 20% до 50%. И производство: на самом деле мы предполагали, что будет 20% снижения, что было рассчитано нами тоже как удовлетворительный результат при принятии государством мер по стимулированию рынка. Но мы уже видим, что это будет около 11% – опять же, это пока оперативные отраслевые данные», – сказал он.

Министр отметил, что программа импортозамещения в целом реализуется по плану.

«Те планы, которые были сверстаны в конце 2014 года, за 5 лет были реализованы в те сроки, которые были обозначены. И, собственно, это обеспечивает определенную базу, стабильность по наращиванию дальнейших перспективных планов, по углублению этих планов», – говорит Денис Мантуров.

Развитие будет идти в том числе в сторону локализации компонентов, необходимых для производства той или иной продукции, рассказал министр.

«Сегодня мы для себя строим перспективу до 2024 года, и в основном она нацелена именно на локализацию компонентов. То есть если мы говорим про автомобилестроение, или транспортное машиностроение, или авиапром, или ту же медицинскую промышленность – мы с вами понимаем: где сегодня производятся лекарственные препараты или вакцина, используются те или иные компоненты, оборудование, среды, сырье иностранного производства. С одной стороны, это вопрос национальной безопасности, с другой стороны, это и экономически оправдано. Мы не должны до фанатизма повторять: «импортозамещение» или «локализация» – но мы должны создавать свои компетенции, формировать их, иметь свои собственные независимые технологии, создавать ресурсную, сырьевую базу», – сказал он.

По мнению руководителя Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Кирилла Дмитриева, российская экономика в целом справилась с пандемийным ударом. «Мы считаем, что российская экономика справилась с вызовами коронавируса гораздо лучше, чем многие другие экономики. И с точки зрения результата ВВП по году мы видим, что результат России превышает результат большинства других стран где-то в два раза, и падение не было таким сильным, каким могло быть», – сказал он.

Глава РФПИ отметил, что благодаря ситуации с коронавирусной инфекцией появилось множество очень многих перспективных секторов экономики.

«Безусловно, мы видим, что очень большие усилия уходят в развитие искусственного интеллекта и различных приложений, связанных с искусственным интеллектом, и мы считаем, что у данных приложений громадные перспективы и возможности повышения эффективности во многих отраслях на 25-30%. В том числе в энергетике, в том числе на многих других предприятиях, где использование анализа больших данные будет давать кардинально новые более эффективные результаты. Новые сектора, в основном это онлайн-сектора, будут активно развиваться. Безусловно, важна сфера биобезопасности, и Россия здесь активно развивает этот сектор, он будет очень востребованным и в будущем. Мы считаем, что и искусственный интеллект, и генетические проекты – это, безусловно, те прорывные технологии, которые будут основой многих новых компаний в России в будущем», – заявил Кирилл Дмитриев.

Гендиректор РФПИ, говоря о поддержке бизнеса силами фонда, отметил важность того, что удалось справиться с ключевой задачей в пандемийный 2020 год.

«Очень важно, что РФПИ сумел сконцентрироваться на той задаче, которая сейчас самая ключевая – это борьба с коронавирусом, и мы показали, что мы сумели очень активно, успешно, результативно сфокусироваться на этом сегменте. Безусловно, у нас остаются 80 других портфельных компаний, которые продолжают активно развиваться, мы продолжаем инвестировать в инфраструктуру, во многие другие сегменты, в логистику, и наши партнеры активно продолжают инвестировать во многие российские компании», – сказал Кирилл Дмитриев.

Он добавил, что в результате реформы российских институтов развития РФПИ будет управлять Российской венчурной компанией. «Здесь есть много новых инициатив, связанных с соинвестициями как наших зарубежных партнеров, так и российских финансовых групп в высокотехнологичные проекты», – сказал глава фонда.

Он также упомянул сотрудничество с Российским союзом промышленников и предпринимателей. «В ближайшее время мы объявим совместный фонд с Российским союзом промышленников и предпринимателей, который будет инвестировать в технологии и различные другие инициативы, направленные на то, чтобы капитал активно приходил в технологический сектор России», – рассказал Кирилл Дмитриев.

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) является партнером Гайдаровского форума – 2021. РФПИ был основан в июне 2011 года с целью осуществления вложений в акционерный капитал преимущественно на территории России совместно с ведущими иностранными финансовыми и стратегическими инвесторами. Фонд выступает в качестве катализатора прямых инвестиций в российскую экономику. На данный момент РФПИ обладает успешным опытом совместной с иностранными партнерами реализации более 80 проектов общим объемом свыше 1,9 трлн рублей, охватывающих 95% регионов РФ.

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссии –PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика».

Гайдаровский форум-2021 (ЭКОЛОГИЯ И УРБАНИСТИКА)

Участники Гайдаровского форума дискутировали о качестве жизни и оценивали городскую среду

Корректно ли оценивают различные рейтинги качество жизни в российских городах? Как мы понимаем, что такое качество жизни? Нужно ли сравнивать российские города по этому показателю только между собой или и с зарубежными городами тоже? Основной темой дискуссии «Оценка города. А судьи кто?», состоявшейся в первый день Гайдаровского форума, стало обсуждение реакции городских властей и простых горожан на попадание их населенных пунктов в различные рейтинги, а также обсуждение задач, которые ставят перед собой авторы таких исследований.

В России регулярно публикуются самые различные рейтинги городов, при этом официально анализом качества жизни в городах страны занимается Министерство строительства и ЖКХ РФ. Один из рейтингов этого министерства – индекс IQ городов, показывающий уровень их цифровизации. В свою очередь, ВЭБ.РФ как институт развития, помогающий развитию городов, оценивает их как на основании данных Минстроя, так и на международных рейтингах, чтобы иметь возможность сравнивать российские города в том числе и с зарубежными.

В дискуссии приняли участие заместитель министра строительства и ЖКХ России Максим Егоров, первый заместитель председателя ВЭБ РФ, член правления Николай Цехомский, руководитель проекта Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) по оценке достижения городом целей устойчивого развития Стефано Марта, а также выступившая модератором руководитель Центра Россия-ОЭСР РАНХиГС Антонина Левашенко.

Как пояснил Максим Егоров, минстрой РФ не пытается делать именно рейтинг, показывающий, что одни города лучше других. «Каждый наш город, а их больше тысячи в России, прекрасен. Мы хотели помочь муниципальным образованиям, мэриям городов, показать им их сильные и слабые стороны. И отдача очень сильная. Если мэр города видит, что что-то надо менять, он начинает разрабатывать дорожные карты, как повысить тот или иной показатель. Пошла и координация между городами. И уже есть рабочие группы мэров крупных, средних городов, которые обмениваются информацией между собой, делятся советами», – сказал заместитель министра строительства.

Также замминистра подчеркнул, что первой на рейтинг качества жизни откликнулась Москва. «Когда мы опубликовали первый индекс, первый из городов, который к нам приехал спросить, что не так с озеленением, – это Москва. Мы сидели, раскладывали, показывали различные фотоснимки в различные периоды времени. Мы же определяем качество озеленения на основе космических снимков. Показывали все, потому что мэрия действительно не поняла, почему у них этот показатель ниже, чем в другом каком-то городе. Рассказали все, коллеги все поняли, вопросов не было, и какие-то сделали для себя выводы», – сказал Максим Егоров.

Что касается рейтинга IQ городов, то выяснилось, что в российских городах хорошие каналы связи, при этом гораздо хуже обстоят дела с цифровизацией городского хозяйства, коммунальных служб. «И это тоже показывает, куда в первую очередь надо направлять усилия мэриям городов, чтобы облегчить жизнь нам с вами», – заявил заместитель министра строительства и ЖКХ.

Николай Цехомский отметил, что ВЭБ.РФ как финансовый институт развития в первую очередь является неким инструментом правительства для реализации правительственных программ, в которых есть четкие цели, направленные на улучшение качества жизни человека. Представитель ВЭБ.РФ отметил, что российские города стали конкурировать друг с другом за людей.

«При этом пандемия может и усилить конкуренцию, добавил он. «Я думаю, что как раз пандемия может привести к тому, что не только Москва и Санкт-Петербург будут участвовать в этой конкуренции, а и города меньшего размера, которые имеют другие интересные качества, в которых тяжело конкурировать Москве и Санкт-Петербургу».

Также первый заместитель председателя ВЭБ РФ выразил мнение, что российские города необходимо сравнивать не только с Москвой как с эталоном. «То есть, выпилили мы Москву как эталон и под нее пытаемся сравнить всех. Или, условно говоря, каких-то чемпионов, и к ним приводим всех. Во-первых, грустно этому чемпиону, потому что его-то тоже надо с кем-то сравнить. И его надо сравнить с похожим городом где-то в мире. Например, Владивосток сравнить с Сан-Франциско», – считает Николай Цехомский.

Максим Егоров обратил внимание на то, что туристические памятки для жителей ряда западных стран зачастую сгущают краски при описании городов России. По его мнению, именно сравнение с зарубежными городами поможет избавиться от этих стереотипов. Он еще раз отметил, что власти городов работают над улучшением своих показателей, которые в исследованиях минстроя РФ оказались низкими. Отдельно он выделил реакцию представителей малых и средних городов.

«Вы знаете, как важно [получать оценки] для малых городов? Да, мы все говорим о больших городах, у нас большое количество людей живет в городах-миллионниках. А как важно для малых городов, когда их город стоит в каком-то показателе, в рейтинге? Если говорить о средних городах, практически самые лучшие показатели у городов Московской области. Почему? Потому что есть Москва – это не эталон, это для них конкурент. И Московская область делает все, чтобы соответствовать этим параметрам. Почему, например, говорят, что пионеры по благоустройству – это Казань, Республика Татарстан? Так они тоже за то, чтобы от них не уезжали», – сказал замминистра строительства и ЖКХ.

От отметил, что существует «проблема 400-километрового кольца вокруг Москвы», в пределах которого люди стремятся уехать в столицу, и выразил мнение, что необходимо делать все, чтобы люди оставались в своих городах, для чего необходимо улучшать их качество жизни.

«Мы вроде делаем много: мы делаем парки, скверы. А люди приезжают в другие города, видят другое и говорят: нет, мне надо как там, мне надо еще лучше. И чем больше мы будем делать, тем мы больше будем меняться, мы будем изменять жизнь наших городов», – резюмировал Максим Егоров.

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссии –PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика».

Гайдаровский форум-2021 (ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ)

На Гайдаровском форуме шла речь о формировании мировоззрения будущих бизнес-лидеров

Как школы бизнеса должны реагировать на изменения мнений внутри бизнес-сообщества по вопросу социальной ответственности? Должны ли ведущие мировые аккредитации и рейтинги включать в себя вопросы социальной ответственности и этики? Какого рода трансформация необходима для воспитания лидеров в новом мире? Основной темой экспертной дискуссии «Социальная ответственность и устойчивое развитие в постковидном мире», состоявшейся в рамках первого дня Гайдаровского форума – 2021, стала необходимость формирования нового мировоззрения для будущих бизнес-лидеров.

В доковидном мире главным критерием успеха в бизнесе был доход, а успешность отдельного человека определялась его зарплатой. О необходимости формирования нового, более «этичного» бизнес-мировоззрения начали говорить задолго до появления коронавируса, а пандемия лишь заострила потребность учиться мыслить «коллективно». Идеи «коллективного преимущества», совместного участия стала очевидна всем. И проводниками новой этики социальной ответственности для достижения прогресса и устойчивого развития в постковидной реальности должны стать не только зарубежные, но и российские бизнес-школы.

В дискуссии приняли участие заместитель директора Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС Евгения Пашкевич, декан школы бизнеса Южного университета Джорджии Аллен Амасон, руководитель PRME Метте Морсинг, президент CEEMAN Даница Пург, директор AMBA & BGA Эндрю Уилсон.

Аллен Амасон подчеркнул, что в международной бизнес-среде происходит заметная «смена семантики»: если раньше все говорили о «прибыли», то сейчас вектор изменился на «ценность». И это крайне важно для формирования мировоззрения будущих лидеров.

Руководитель PRME Метте Морсинг выразила сожаление, что в составе PRME на сегодняшний момент всего две бизнес-школы из России, и пригласила российских деканов принимать более активное участие в процессе международного бизнес-обучения, подчеркнув, что пропагандируемая PRME философия «коллективной социальной ответственности» включает в себя не только преподавателей, но и самих студентов. «Мы находимся в процессе запуска новой программы под названием PRME Global Students, в рамках которой приглашаем учащихся из разных стран обсудить, как они представляют себе устойчивое развитие», – объявила Морсинг.

Даница Пург подтвердила, что CEEMAN разделяет концепцию «совместного участия» и ценностей новой бизнес-этики. И уверена, что современным бизнес-школам необходимо как можно быстрее менять и образ мышления, и устаревшие учебные программы. «Мы создаем новое образовательное пространство, которое поможет реализовать наши замыслы. Мы хотим создать сообщество, которое могло бы оказать поддержку руководителям бизнес-школ и руководителям компаний для того, чтобы они могли делиться своими наработками и своими вдохновляющими историями», – рассказала президент CEEMAN.

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссии –PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика».

Гайдаровский форум-2021 (Здравоохранение)

Глава Роспотребнадзора заявила о выявлении почти 1,5 тыс. мутации короновируса в России

Как Россия справилась с пандемией и когда она закончится? Будет ли РФ вводить именные паспорта по COVID-19 и какие вакцины уже сейчас применяются на территории страны? Основной темой дискуссии «Сохранение благополучия населения в пандемию COVID-19», состоявшейся в рамках второго дня Гайдаровского форума-2021, стало обсуждение результатов первого года пандемии в России и какой эпидемиологическая ситуация в стране будет в дальнейшем.

Участниками дискуссии стали директор Гайдаровского форума, проректор РАНХиГС Иван Федотов и руководитель Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор) Анна Попова.

По мнению руководителя Роспотребнадзора, несмотря на новые вызовы и реалии, ведомству удалось реализовать все задуманные планы, разработать новый комплекс эпидемиологичеких мер, которые работают в настоящее время, а также стабилизировать ситуацию с распространением коронавирусной инфекции. Однако, по словам Поповой, назвать дату завершения пандемии коронавируса сейчас невозможно.

«Пандемия в мире может продлиться ещё какое-то время, появляется информация о росте числа случав на африканском континенте, есть ещё страны, где показатели по заражению не очень высокие, там есть риски выявления новых случаев заражения. Никто сегодня о дате завершения даже говорить не может, потому что это пока ещё тайна за семью печатями. Хотя прогнозы уже есть и понимание эпидемического процесса для новой коронавирусной инфекции тоже уже сформировано», – сказала Попова.

Она также добавила, что оснований говорить о полном прекращении циркуляции коронавируса нет, на сегодняшний день специалисты Роспотребнадзора выявили почти 1,5 тыс. мутаций коронавируса. По мнению эксперта, мутация вирусов – это абсолютно нормальный процесс, это основа жизни вирусов, поэтому коронавирус станет сезонной инфекцией наподобие гриппа.

«Коронавирус будет как грипп, это респираторный вирус, который ищет себе место среди этой линейки. Мы с высокой долей вероятности считаем, что вирус останется с нами, он станет сезонным и будет обостряться в эпидемиологический сезон, как приходит к нам вирус гриппа. В настоящее время у нас есть система ОРВИ-скрин, которая проводит исследование на 12 вирусов, сейчас пытаемся туда включить еще и 13-ый – коронавирус», – добавила Попова.

В настоящее время, по словам главы Роспотребнадзора, ведомство ведёт активные дискуссии с зарубежными партнёрами о внедрении так называемых «иммунных паспортов». «Мы, безусловно, к этому идем, участвуем во всех заседаниях ВОЗ, работаем на дискуссиях по новым штаммам, мы очень активно работаем с коллегами и имеем хорошие отношения с ВОЗ, созваниваемся с генеральным директором организации, обсуждаем какие-то вопросы», – уточнила Попова.

Глава Роспотребнадзора также отметила, что Россия является единственной страной в мире, которая имеет три эффективные вакцины против коронавируса, созданные на разных платформах. Последняя из них, созданная Федеральным научным центром исследования и разработки иммунобиологических препаратов им. М. П. Чумакова Российской академии наук, в ближайшие дни может получить регистрационное удостоверение на свою вакцину.

«Это невероятный успех, который мы стесняемся показать всему миру, они все работают, все эффективны, другой такой страны в мире нет, мы создали их в лаборатории и дали им производственную возможность производить, это редчайший случай, и в этом наша прекрасная страна далеко впереди», – резюмировала Попова.

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссии –PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика».

Гайдаровский форум-2021 (Экономический рост)

Замглавы ФНС рассказал на Гайдаровском форуме, сколько средств хранится на зарубежных счетах россиян

Основной темой дискуссии «Зарубежные активы россиян: вскрытие покажет», состоявшейся в рамках первого дня Гайдаровского форума, стали перспективы работы и расширения международной системы автоматического обмена налоговой информацией, созданной под эгидой Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Участниками дискуссии стали заместитель руководителя Федеральной налоговой службы России Дмитрий Вольвач, старший управляющий директор – директор управления комплаенс ПАО «Сбербанк» Лариса Заломихина, руководитель отдела автоматического обмена информацией Глобального форума по прозрачности и обмену информацией для целей налогообложения ОЭСР Радханат Хусден, а также руководитель Центра Россия-ОЭСР РАНХиГС Антонина Левашенко, выступившая модератором дискуссии.

Как было отмечено в ходе мероприятия, проект автоматического обмена налоговой информацией на площадке ОЭСР был запущен четыре года назад, сейчас его участниками являются 108 юрисдикций. Решение о создании системы было принято в 2013 году на саммите «большой двадцатки» в Санкт-Петербурге. Россия, изначально участвовавшая в разработке документов и выработке основных технических решений, подключилась к системе в 2018 году, после того как в стране была создана необходимая нормативная база и техническая инфраструктура. Первые обмены информацией с другими участниками автоматической системы произошли в конце 2018 года.

«Из 108 стран, которые присоединились к автоматическому обмену по всему миру, 99 являются нашими партнерами – включая те страны, которые начнут обмен, может быть, в следующем году, но тем не менее мы их уже рассматриваем как наших партнеров по обмену», – сказал Дмитрий Вольвач, добавив, что перечень стран-партнеров России в рамках автоматической системы постоянно растет.

По его словам, одной из главных особенностей системы является то, что стандарт требует раскрытия бенефициаров таких структур, как трасты и фонды, и это позволяет получить более полную информацию.

«На сегодняшний день россияне располагают в целом по миру, в том периметре, который покрыт автоматическим обменом, где-то более чем 700 тысячами финансовых счетов. Причем это 400 тысяч налоговых резидентов, юридических лиц и физических лиц. Остатки по этим счетам в рублевом эквиваленте превышают 13 триллионов рублей, это серьезные активы», – рассказал заместитель руководителя ФНС России.

Дмитрий Вольвач отметил, что частично информацией о зарубежных счетах ФНС России располагала и до внедрения международной системы: «Для нас как администраторов был очень важным уровень чистоты среды. <…> С одной стороны, могу сказать, что мы много чего интересного узнали, но, если сравнивать с базой, которую мы сейчас видим, я могу очень высоко отозваться об уровне комплаенса наших уважаемых налогоплательщиков. Доля выявляемых нами несоответствий очень невелика по сравнению с тем объемом активов и количеством счетов, которые к нам поступают от зарубежных партнеров».

Радханат Хусден отметил, что продолжается работа по внедрению нового стандарта автоматической системы, что должно повысить эффективность обмена: «Пересмотр самого стандарта – большой проект, который призван отразить ситуацию: есть ли какие-то лазейки, необходимо ли усилить стандарт. С особым акцентом на криптоактивах».

Также идет работа над тем, чтобы предоставлять налогоплательщикам исчерпывающую информацию о тех или иных юрисдикциях, в том числе тех, где имеются риски. «Цифры, которые мы видим, конечно, шокирующие: где-то 10 триллионов в евро и активах были обменяны [между участниками автоматической системы] в 2019 году. И количество юрисдикций постоянно растет», – сказал эксперт.

Дмитрий Вольвач, отвечая на вопрос модератора о перспективах подключения США и Великобритании к процессу взаимного обмена, сказал, что взаимодействие с коллегами из этих стран так или иначе происходит: «У нас прекрасные профессиональные отношения, и мы являемся надежными партнерами друг для друга в части обмена информацией по запросу. Информацию, которую необходимо получить в рамках проводимых точечных контрольно-аналитических мероприятий, мы получаем без каких-то затруднений».

Заместитель руководителя ФНС России выразил надежду, что США и Великобритания подключатся к международной автоматической системе, а не будут ограничиваться созданием собственных систем либо обменами информацией по запросу.

«Очень надеюсь, что в ближайшее время мы прирастем нашими партнерами по ЕАЭС и по СНГ. На сегодняшний день в периметре бывшего СССР мы обмениваемся [данными] с Азербайджаном, Латвией, Эстонией. Я надеюсь, что в следующем году присоединятся Казахстан, Молдова, активную работу в этом направлении ведет Республика Беларусь. Мы стараемся делиться нашими знаниями и опытом, чтобы периметр стран-участников обмена действительно по возможности максимально расширялся», – добавил Вольвач.

Лариса Заломихина, отвечая на вопрос Антонины Левашенко о попытках клиентов скрыть информацию, рассказала, что Сбербанк с подобными случаями встречается крайне редко. «Доля клиентов-нерезидентов, где очевидно могут быть вопросы, связанные с налоговым статусом, крайне незначительна. У нас считанные доли процентов таких клиентов обслуживаются в России. Поэтому с точки зрения массовости – это не массовая история. И с точки зрения клиентов, намеренно или ненамеренно предоставляющих недостоверные сведения, это тоже не массово», – сказала она.

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссий: PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика».

Участие бизнеса, НКО и граждан в национальных проектах – одна из тем Гайдаровского форума

В механизм нацпроектов заложено участие организаций и граждан в их реализации: предложения, поддержка, сотрудничество, контроль за исполнением. Как это происходит? Готовы ли общество к сотрудничеству? Во второй день Гайдаровского форума – 2021 состоялась экспертная дискуссия «Строим вместе. Участие бизнеса, НКО и граждан в национальных проектах».

В обсуждении приняли участие губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, губернатор Челябинской области Алексей Текслер, заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Марат Хуснуллин. Модерировала сессию генеральный директор Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) Светлана Чупшева.

В своем выступлении Марат Хуснуллин рассказал об итогах работы в рамках нацпроекта по строительству автодорог. Он отметил, что, путем мобилизационных мероприятий, региональных дорог было построено больше, чем планировалось. Несмотря на заболеваемость COVID-19 среди рабочих, сбои поставок, в целом показатели были перевыполнены. Также он рассказал о реализации нацпроекта «Жилье и городская среда», драйвером развития которой стала программа льготной ипотеки, которая спровоцировала большой рост ипотечных договоров в 2020 году. В результате этого нацпроект был выполнен, а 1 млн. 300 тыс. семей улучшили жилищные условия.

О результатах строительства в Нижегородской области в 2020 году рассказал Глеб Никитин. «Мы так же, как и вся страна, не остановили стройку ни на один день. Результат в стране – это примерно уровень 2019 года, а в Нижегородской области – это плюс 4%. Мы выросли по отношению к прошлому году. Причем темп роста не снизился по отношению к 2019 году». Говоря об участниках строительства, спикер отметил, что, помимо привлечения бизнеса, в строительство необходимо вовлекать и ресурсоснабжающие организации через инвестиционные программы.

О реализации национальных проектов в Челябинской области рассказал Алексей Текслер. Он отметил, что благодаря всеобщей мобилизации и решениям правительства РФ, в области не были приостановлены строительство и производство. По нацпроекту «Экология» губернатор отметил, что с предприятиями, деятельность которых оказывает влияние на экологию в регионе, были заключены порядка 15 соглашений, по которым предприятия взяли обязательства по снижению выбросов в атмосферу на 20% до 2024 года – и это благодаря серьезным инвестициям. Кроме того, в регионе был разработан специальный экологический стандарт.

Марат Хуснуллин также высказался об участии граждан в формировании городской среды: «Мы в конечном итоге все делаем для жителей. Поэтому жители должны принимать в этом участие».

В завершении сессии Светлана Чупшева отметила, что «в этом году создаются максимальные условия для бизнеса, и у людей, которые хотят участвовать в реализации национальных проектов, внести свой вклад в эту большую задачу для нашей страны возможность такая есть».

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссии –PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика».

Гайдаровский форум-2021 (Экономический рост)

Замглавы ФНС рассказал на Гайдаровском форуме, сколько средств хранится на зарубежных счетах россиян

Основной темой дискуссии «Зарубежные активы россиян: вскрытие покажет», состоявшейся в рамках первого дня Гайдаровского форума, стали перспективы работы и расширения международной системы автоматического обмена налоговой информацией, созданной под эгидой Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Участниками дискуссии стали заместитель руководителя Федеральной налоговой службы России Дмитрий Вольвач, старший управляющий директор – директор управления комплаенс ПАО «Сбербанк» Лариса Заломихина, руководитель отдела автоматического обмена информацией Глобального форума по прозрачности и обмену информацией для целей налогообложения ОЭСР Радханат Хусден, а также руководитель Центра Россия-ОЭСР РАНХиГС Антонина Левашенко, выступившая модератором дискуссии.

Как было отмечено в ходе мероприятия, проект автоматического обмена налоговой информацией на площадке ОЭСР был запущен четыре года назад, сейчас его участниками являются 108 юрисдикций. Решение о создании системы было принято в 2013 году на саммите «большой двадцатки» в Санкт-Петербурге. Россия, изначально участвовавшая в разработке документов и выработке основных технических решений, подключилась к системе в 2018 году, после того как в стране была создана необходимая нормативная база и техническая инфраструктура. Первые обмены информацией с другими участниками автоматической системы произошли в конце 2018 года.

«Из 108 стран, которые присоединились к автоматическому обмену по всему миру, 99 являются нашими партнерами – включая те страны, которые начнут обмен, может быть, в следующем году, но тем не менее мы их уже рассматриваем как наших партнеров по обмену», – сказал Дмитрий Вольвач, добавив, что перечень стран-партнеров России в рамках автоматической системы постоянно растет.

По его словам, одной из главных особенностей системы является то, что стандарт требует раскрытия бенефициаров таких структур, как трасты и фонды, и это позволяет получить более полную информацию.

«На сегодняшний день россияне располагают в целом по миру, в том периметре, который покрыт автоматическим обменом, где-то более чем 700 тысячами финансовых счетов. Причем это 400 тысяч налоговых резидентов, юридических лиц и физических лиц. Остатки по этим счетам в рублевом эквиваленте превышают 13 триллионов рублей, это серьезные активы», – рассказал заместитель руководителя ФНС России.

Дмитрий Вольвач отметил, что частично информацией о зарубежных счетах ФНС России располагала и до внедрения международной системы: «Для нас как администраторов был очень важным уровень чистоты среды. <…> С одной стороны, могу сказать, что мы много чего интересного узнали, но, если сравнивать с базой, которую мы сейчас видим, я могу очень высоко отозваться об уровне комплаенса наших уважаемых налогоплательщиков. Доля выявляемых нами несоответствий очень невелика по сравнению с тем объемом активов и количеством счетов, которые к нам поступают от зарубежных партнеров».

Радханат Хусден отметил, что продолжается работа по внедрению нового стандарта автоматической системы, что должно повысить эффективность обмена: «Пересмотр самого стандарта – большой проект, который призван отразить ситуацию: есть ли какие-то лазейки, необходимо ли усилить стандарт. С особым акцентом на криптоактивах».

Также идет работа над тем, чтобы предоставлять налогоплательщикам исчерпывающую информацию о тех или иных юрисдикциях, в том числе тех, где имеются риски. «Цифры, которые мы видим, конечно, шокирующие: где-то 10 триллионов в евро и активах были обменяны [между участниками автоматической системы] в 2019 году. И количество юрисдикций постоянно растет», – сказал эксперт.

Дмитрий Вольвач, отвечая на вопрос модератора о перспективах подключения США и Великобритании к процессу взаимного обмена, сказал, что взаимодействие с коллегами из этих стран так или иначе происходит: «У нас прекрасные профессиональные отношения, и мы являемся надежными партнерами друг для друга в части обмена информацией по запросу. Информацию, которую необходимо получить в рамках проводимых точечных контрольно-аналитических мероприятий, мы получаем без каких-то затруднений».

Заместитель руководителя ФНС России выразил надежду, что США и Великобритания подключатся к международной автоматической системе, а не будут ограничиваться созданием собственных систем либо обменами информацией по запросу.

«Очень надеюсь, что в ближайшее время мы прирастем нашими партнерами по ЕАЭС и по СНГ. На сегодняшний день в периметре бывшего СССР мы обмениваемся [данными] с Азербайджаном, Латвией, Эстонией. Я надеюсь, что в следующем году присоединятся Казахстан, Молдова, активную работу в этом направлении ведет Республика Беларусь. Мы стараемся делиться нашими знаниями и опытом, чтобы периметр стран-участников обмена действительно по возможности максимально расширялся», – добавил Вольвач.

Лариса Заломихина, отвечая на вопрос Антонины Левашенко о попытках клиентов скрыть информацию, рассказала, что Сбербанк с подобными случаями встречается крайне редко. «Доля клиентов-нерезидентов, где очевидно могут быть вопросы, связанные с налоговым статусом, крайне незначительна. У нас считанные доли процентов таких клиентов обслуживаются в России. Поэтому с точки зрения массовости – это не массовая история. И с точки зрения клиентов, намеренно или ненамеренно предоставляющих недостоверные сведения, это тоже не массово», – сказала она.

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссий: PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика».

Участие бизнеса, НКО и граждан в национальных проектах – одна из тем Гайдаровского форума

В механизм нацпроектов заложено участие организаций и граждан в их реализации: предложения, поддержка, сотрудничество, контроль за исполнением. Как это происходит? Готовы ли общество к сотрудничеству? Во второй день Гайдаровского форума – 2021 состоялась экспертная дискуссия «Строим вместе. Участие бизнеса, НКО и граждан в национальных проектах».

В обсуждении приняли участие губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, губернатор Челябинской области Алексей Текслер, заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Марат Хуснуллин. Модерировала сессию генеральный директор Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) Светлана Чупшева.

В своем выступлении Марат Хуснуллин рассказал об итогах работы в рамках нацпроекта по строительству автодорог. Он отметил, что, путем мобилизационных мероприятий, региональных дорог было построено больше, чем планировалось. Несмотря на заболеваемость COVID-19 среди рабочих, сбои поставок, в целом показатели были перевыполнены. Также он рассказал о реализации нацпроекта «Жилье и городская среда», драйвером развития которой стала программа льготной ипотеки, которая спровоцировала большой рост ипотечных договоров в 2020 году. В результате этого нацпроект был выполнен, а 1 млн. 300 тыс. семей улучшили жилищные условия.

О результатах строительства в Нижегородской области в 2020 году рассказал Глеб Никитин. «Мы так же, как и вся страна, не остановили стройку ни на один день. Результат в стране – это примерно уровень 2019 года, а в Нижегородской области – это плюс 4%. Мы выросли по отношению к прошлому году. Причем темп роста не снизился по отношению к 2019 году». Говоря об участниках строительства, спикер отметил, что, помимо привлечения бизнеса, в строительство необходимо вовлекать и ресурсоснабжающие организации через инвестиционные программы.

О реализации национальных проектов в Челябинской области рассказал Алексей Текслер. Он отметил, что благодаря всеобщей мобилизации и решениям правительства РФ, в области не были приостановлены строительство и производство. По нацпроекту «Экология» губернатор отметил, что с предприятиями, деятельность которых оказывает влияние на экологию в регионе, были заключены порядка 15 соглашений, по которым предприятия взяли обязательства по снижению выбросов в атмосферу на 20% до 2024 года – и это благодаря серьезным инвестициям. Кроме того, в регионе был разработан специальный экологический стандарт.

Марат Хуснуллин также высказался об участии граждан в формировании городской среды: «Мы в конечном итоге все делаем для жителей. Поэтому жители должны принимать в этом участие».

В завершении сессии Светлана Чупшева отметила, что «в этом году создаются максимальные условия для бизнеса, и у людей, которые хотят участвовать в реализации национальных проектов, внести свой вклад в эту большую задачу для нашей страны возможность такая есть».

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссии –PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика».

Гайдаровский форум-2021 (Экология и урбанистика)

Разрабатываемый в России стандарт «зеленого» финансирования позволит привлечь международные инвестиции

В 2019 году был установлен новый рекорд по объему устойчивого финансирования, который достиг в мире 465 млрд долларов. В 2020 году рынок продолжил расти, в том числе и рынок «зеленых» облигаций, который оценивается сегодня в 250 млрд долларов, составляя 3,5% мирового рынка облигаций. Основной темой экспертной дискуссии «Устойчивые финансы: заработать или сохранить природу», состоявшейся в рамках первого дня Гайдаровского форума – 2021, стала разработка ВЭБ.РФ российского стандарта «зеленого» финансирования. При этом идет его согласование с международными партнерами для привлечения средств новых инвесторов в российскую экономику.

Участниками дискуссии стали заместитель председателя ВЭБ.РФ Алексей Мирошниченко, первый вице-президент «Газпромбанка» Денис Шулаков, главный аналитик директората ОЭСР по окружающей среде Роберт Янгмен.

«Мы решили сделать более доступным «зеленый» стандарт и его верификацию. Вторая задача, которую мы начали решать – это сделать этот стандарт признанным в мире. Мы не придумали ничего такого, что не было признанным за границей», – заявил заместитель председателя ВЭБ.РФ Алексей Мирошниченко. При этом он считает необходимым убедить европейских партнеров включить в стандарт проекты по утилизации попутного нефтяного газа.

Как подсчитал первый вице-президент «Газпромбанка» Денис Шулаков, за последние шесть лет рынок ответственного финансирования в мире вырос в 19 раз, однако в России «зеленых» облигаций пока не так много: 111 миллиардов рублей, 7 выпусков, причем большая часть выпущена РЖД. При этом потенциальные средства международных инвесторов в «зеленые» финансовые активы составляют 10-15 триллионов долларов, которые могут быть вложены в том числе в российские облигации при изменении законодательства.

«У нас существуют определенные ограничения с точки зрения налогообложения. Корпоративные российские облигации для нерезидентов-иностранцев сегодня имеют другой режим налогообложения нежели еврооблигации. Если мы это схлопнем и приведем к единому стандарту, мы получим эту возможность, которую нам предоставляет время. Это основной вызов», – подчеркнул представитель «Газпромбанка».

Кроме того, участники дискуссии отметили, что в разных странах пока по-разному понимается, что означает «зеленое» финансирование. Кроме того, исследование ОЭСР показало, что проекты с «зелеными» облигациями действительно не обязательно дают реальное снижение выбросов парниковых газов.

«Если говорит о «зеленых» облигациях, то их выпуск не является обязательным для того, чтобы снизить углеродный след. Среди компаний, которые выпускают такие облигации есть даже такие, у которых растут выбросы парниковых газов. Сама система еще в развитии, отчетность неравномерно развита, методы отчетности даже разные», – рассказал главный аналитик директората ОЭСР по окружающей среде Роберт Янгмен.

«Газпромбанк» является генеральным партнером Гайдаровского форума – 2021. Банк входит в тройку лидеров банковской отрасли России, а также в число крупнейших финансовых институтов Центральной и Восточной Европы. «Газпромбанк» обслуживает ключевые отрасли российской экономики – газовую, нефтяную, химическую и нефтехимическую, металлургию, электроэнергетику, машиностроение, транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговлю и другие отрасли. Розничный бизнес Газпромбанка ориентирован на предоставление современных высокотехнологичных продуктов и сервисов. На начало 2020 года Банк обслуживает около 5 млн клиентов-физических лиц, розничный кредитный портфель по итогам 2019 года составляет более 550 млрд рублей, портфель розничных вкладов – более 480 млрд рублей.

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссии –PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика».

Гайдаровский форум-2021 (Цифровизация)

«Меняем сознание»: на Гайдаровском форуме обсудили инструменты стратегии в цифровой трансформации

Каков идеальный горизонт планирования для стратегии цифровой информации? Какие целевые показатели стратегии цифровой трансформации государственного управления наиболее важны? Такими были основные вопросы экспертной дискуссии на Гайдаровском форуме – 2021 «Инструменты стратегии в цифровой трансформации».

В работе сессии приняли участие директор проектов ПАО «Сбербанк» Александр Оджаровский, директор департамента цифровой трансформации Счетной Палаты Михаил Петров, заместитель Министра спорта Российской Федерации Андрей Сельский, генеральный директор Центра перспективных управленческих решений (ЦПУР) Мария Шклярук. Модератором дискуссии выступил ведущий эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации Павел Потеев.

Требования и ожидания в отношении цифровизации госуправления изменились в силу большого количества возможных решений и факторов неопределенности. Поэтому сегодня особенно остро встает вопроса, чего ожидать руководителям цифровой трансформации органов исполнительной власти федерального и регионального уровней. По мнению Марии Шклярук, одним из приоритетов должны стать суперсервисы, которые позволят быстро и удобно оказывать госуслуги.

«Второй приоритет – искусственный интеллект и внедрение его как в деятельность госорганов, так и предоставление госорганами дата-сетов для разработчиков», – сказала генеральный директор ЦПУР. Она также подчеркнула значимость ориентирования на обратную связь от граждан, изменения процесса работы с обращениями и необходимость запуска центров управления регионами.

По словам Михаила Петрова, за последние годы цифровизация сделала значительно более эффективной деятельность Счетной палаты.

«Основной результат нашей работы за два года – то, что мы действительно начали менять сознание. Любой инструмент без его применения людьми – бесполезная игрушка. Самое главное, что инструменты начинают применяться, что люди вооружаются ими и с помощью них начинают получать тот результат, который действительно делает работу намного более качественной, намного менее трудоемкой <…> Мы видим, что на инструментарии, который мы сейчас развиваем и предоставляем, наши инспекторы самостоятельно начинают делать и использовать в своих экспертно-аналитических мероприятиях различные аналитические продукты», – сказал эксперт.

Практическая ценность – это ключевой признак качественной стратегии, но очень важно определить цель и потребителя этой стратегии, считает Петров. «Стратегический документ нацелен на то, чтобы согласовать интересы всех остальных участников процесса. <…> Выявить интересы, сбалансировать и предложить инструментарий, который удовлетворит, по крайней мере, большинство из них – это основная задача документа под названием «стратегия»« – добавил он.

Андрей Сельский рассказал об исследовании, в котором приняли участие региональные органы исполнительной власти в области физкультуры и спорта.

«В общей сложности у нас получилось 43 показателя, которые мы валидизировали как некое целевое видение цифровой трансформации на региональном уровне. В лучшем виде, по сравнению со всем прочим, находится такой компонент, как информационная инфраструктура и аппаратное обеспечение – то, что зачастую не зависит от регионального Минспорта», – сказал Сельский.

По словам замминистра, исследование показало, что 12 российских регионов обладают серьезными заделами в области цифровизации. Наилучшие результаты показали Москва, Московская и Самарская области. В скором времени планируется провести аналогичные исследования в разрезе спортивных федераций.

Эксперты полагают, что наиболее эффективной является цифровая трансформация длительностью не более трех лет. Важнейшие целевые показатели такой трансформации – рост благосостояния граждан, качество государственных услуг и число пользователей.

Основным треком обсуждений в этот раз стали социальные и экономические преобразования, которые произошли в стране и в мире в результате пандемии COVID-19. Экспертные дискуссии сконцентрированы на целях национального и глобального развития и поиске практических ответов на

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссий: PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика».

Гайдаровский форум-2021 (Лидерство и управление)

Особенности подбора и обучения кадров для органов госуправления стали темой дискуссии на Гайдаровском форуме – 2021

Прошедший год продемонстрировал, что изменения происходят во всех сферах государства и общества. Они касаются в том числе и тех задач, которые стоят перед системой государственного управления, эффективность которой зависит в первую очередь от квалифицированных кадров. О том, как эти кадры подбирать, какие новые тенденции наметились в сфере подготовки специалистов, обсудили участники экспертной дискуссии «Кадровое агентство для госслужбы», которая состоялась в рамках первого дня Гайдаровского форума – 2021.

Участниками мероприятия стали губернатор Курской области Роман Старовойт, заместитель начальника Управления Президента РФ по вопросам государственной службы и кадров Александр Орехов, директор департамента кадровой политики и развития персонала Министерства экономического развития РФ Татьяна Дьяконова, первый заместитель губернатора – председатель правительства Тульской области Валерий Шерин, директор по управлению персоналом Государственной корпорации «Ростех» Юлия Цветкова. Модератором выступил заместитель директора Высшей школы государственного управления РАНХиГС Алексей Колесников.

На протяжении последних лет государственные органы все чаще обращаются к привлечению квалифицированных управленцев, в том числе из бизнеса. Это связано как с общим дефицитом высококвалифицированных руководящих кадров, так и с изменением процессов управления внутри самих органов власти. Крайне актуальными становятся вопросы конкурентности государственных органов на рынке труда, формирования их HR-бренда, создания условий для привлечения и удержания персонала. Для решения этих вопросов используются различные инструменты – от организации управленческих конкурсов и реализации образовательных проектов воспроизводства управленческих кадров до обращения к кадровым агентствам.

Участники дискуссии выделили по три основных качества, которыми, по их мнению, должен обладать человек, находящийся на госслужбе. Заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по вопросам государственной службы и кадров Александр Орехов выделил в первую очередь ответственность, профессиональную компетентность и способность развиваться и самосовершенствоваться.

По словам первого заместителя губернатора – председателя правительства Тульской области Валерия Шерина, к таким качествам относится эмоциональный и социальный интеллект, клиентоориентированность, а также нацеленность на результат.

Директор по управлению персоналом Государственной корпорации «Ростех» Юлия главными для госслужащего качествами считает профессиональную компетентность, мультитаскинг и адаптивность, то есть умение приспосабливаться к быстроменяющимся условиям.

А губернатор Курской области Роман Старовойт на ряду с профессиональной компетентностью отметил дисциплинированность и коммуникативные навыки, как обязательные характеристики госслужащих.

При этом источники поиска кадров для госслужбы, по мнению Александра Орехова, стоит разделить на две категории: внутренние – саму госслужбу, а также внешние – это бизнес. «Здесь важно соблюдать баланс, и я бы отдал приоритет проверенным, благонадежным людям, которые уже находятся в системе. Отмечу, что к внешним источникам стоит отнести еще и работу с молодежью. Тут важна роль и работников госаппарата, которые подбирают кадры, а также рассказывают о специфике и особенностях госслужбы студентам» – сказал он, отметив, что молодые люди привносят новые, свежие идеи, они готовы к инновациям, чего не хватает зачастую госслужбе, которая иногда слишком консервативна.

При этом, пандемия показала, что государство является привлекательным работодателем. «Это устойчивая стабильная система, которая на протяжении всего периода пандемии позволила людям стабильно работать и существовать», – сказал Андрей Орехов, подчеркнув, что вопрос пополнения кадрового резерва будет одним из ключевых.

«Здесь должны быть в приоритете два основных принципа: межведомственность и межрегиональность. Это позволит искать кадры не только внутри одной службы, но и за ее пределами, а также в других регионах. По сути, это принцип ротации кадров, который работал еще во времена СССР, и который стоит использовать и сегодня», – добавил Орехов.

В Курской области, по словам губернатора Романа Старовойта, проблему кадров традиционно решают путем «создания резервов и проведения конкурсов на замещение вакантных должностей». «Если говорить о Федеральном дорожном агентстве, то в рамках его трансформации мы проводили мастерские проектов. Там мы использовали малазийский опыт, где на площадке мастерских вместе работали сотрудники непосредственно Росавтодора, привлекались сотрудники смежных министерств, общественных организаций. Это позволяло выявить молодых, активных, желающих работать, мотивированных людей. Сейчас в Курской области мы реализовали аналогичный проект. Мастерские эти до сих пор работают. Это больше 250 человек, это и сотрудники администрации, и активисты. Это позволило взять несколько человек в свою команду», – рассказал Роман Старовойт. Он также привел в пример конкурс «Лидеры России», который стал еще одним эффективным инструментом поиска кадров для госслужбы. Губернатор рассказал, что в регионе существует аналогичный конкурс «Лидер 46», на который уже поступило 600 заявок.

Помимо этого, в области совместно с участниками конкурса «Лидеры России» был запущен проект по решению проблем малокомплектных общеобразовательных школ. «Надеемся, что это опыт будет полезен не только нашему региону, но и станет применим на территории всей России, а нам поможет присмотреть кого-то в команду», – рассказал губернатор Курской области.

В свою очередь представитель Минэкономразвития подтвердила, что в результате реализации проектов в Курской области удастся решить не только вопрос поиска новых кадров в команду губернатора, но и обучения работающих там в настоящий момент госслужащих.

В то же время в Тульской области, по словам Валерия Шерина, региональное правительство рассматривают как полноценного участника рынка труда. «Мы достаточно давно завершили централизацию нашей кадровой службы, на сегодня 31 орган исполнительной власти, это около 1200 человек, находятся под управлением главного Управления госслужбы и кадров. Это полноценный HR-блок, куда привлечены квалифицированные специалисты. Для этого заработали такие инструменты, как Корпоративный университет, который содержит около 60 онлайн-курсов для госслужащих разных уровней», – рассказал Шерин, добавив, что уровень среднего заработка в органах исполнительной власти по региону по итогам 2019 года составил свыше 60 тысяч рублей, при том что в целом по экономике области средняя зарплата находится на уровне 38 тысяч.

Шерин отметил, что сегодня укомплектованность регионального правительства составляет 99%, 60% назначений происходит из кадрового резерва, и порядка 30% назначений в год – это внутренние перемещения, в том числе профессиональный рост. «Вот такой наш инструмент, как единая кадровая служба, если хотите – это наше внутреннее кадровое агентство, это хороший действенный инструмент работы с персоналом», – подчеркнул первый заместитель губернатора – председатель правительства Тульской области.

Вместе с тем, директор по управлению персоналом Государственной корпорации «Ростех» Юлия Цветкова указала на то, что рекрутинг в компании начинается с планирования: по ее словам, «нужно понимать, какие специалисты и в каком количестве необходимы». Что касается каналов привлечения сотрудников, в «Ростехе», как и на госслужбе, их два: внутренние и внешние, причем в качестве последних выступают те же управленческие конкурсы.

«Мы плотно работаем с «Лидерами», при этом им не обязательно устраиваться в госкорпорацию, они могут быть нашими партнерами <….> «Ростех» участвует и в федеральном резерве управленческих кадров, и в федеральном резерве ОПК, и других резервах. Как и у коллег, у нас есть корпоративное обучение. Это корпоративный университет, который помогает в решении кадрового вопроса. Мы обращаемся и к рекрутинговым сервисам. Зачастую специалисты из совершенно другой отрасли – это может именно тот человек, который нам нужен», – рассказала она.

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссии –PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика».

Гайдаровский форум-2021 (Экономический рост)

Участие бизнеса, НКО и граждан в национальных проектах – одна из тем Гайдаровского форума

В механизм нацпроектов заложено участие организаций и граждан в их реализации: предложения, поддержка, сотрудничество, контроль за исполнением. Как это происходит? Готовы ли общество к сотрудничеству? Во второй день Гайдаровского форума – 2021 состоялась экспертная дискуссия «Строим вместе. Участие бизнеса, НКО и граждан в национальных проектах».

В обсуждении приняли участие губернатор Нижегородской области Глеб Никитин, губернатор Челябинской области Алексей Текслер, заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Марат Хуснуллин. Модерировала сессию генеральный директор Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) Светлана Чупшева.

В своем выступлении Марат Хуснуллин рассказал об итогах работы в рамках нацпроекта по строительству автодорог. Он отметил, что, путем мобилизационных мероприятий, региональных дорог было построено больше, чем планировалось. Несмотря на заболеваемость COVID-19 среди рабочих, сбои поставок, в целом показатели были перевыполнены. Также он рассказал о реализации нацпроекта «Жилье и городская среда», драйвером развития которой стала программа льготной ипотеки, которая спровоцировала большой рост ипотечных договоров в 2020 году. В результате этого нацпроект был выполнен, а 1 млн. 300 тыс. семей улучшили жилищные условия.

О результатах строительства в Нижегородской области в 2020 году рассказал Глеб Никитин. «Мы так же, как и вся страна, не остановили стройку ни на один день. Результат в стране – это примерно уровень 2019 года, а в Нижегородской области – это плюс 4%. Мы выросли по отношению к прошлому году. Причем темп роста не снизился по отношению к 2019 году». Говоря об участниках строительства, спикер отметил, что, помимо привлечения бизнеса, в строительство необходимо вовлекать и ресурсоснабжающие организации через инвестиционные программы.

О реализации национальных проектов в Челябинской области рассказал Алексей Текслер. Он отметил, что благодаря всеобщей мобилизации и решениям правительства РФ, в области не были приостановлены строительство и производство. По нацпроекту «Экология» губернатор отметил, что с предприятиями, деятельность которых оказывает влияние на экологию в регионе, были заключены порядка 15 соглашений, по которым предприятия взяли обязательства по снижению выбросов в атмосферу на 20% до 2024 года – и это благодаря серьезным инвестициям. Кроме того, в регионе был разработан специальный экологический стандарт.

Марат Хуснуллин также высказался об участии граждан в формировании городской среды: «Мы в конечном итоге все делаем для жителей. Поэтому жители должны принимать в этом участие».

В завершении сессии Светлана Чупшева отметила, что «в этом году создаются максимальные условия для бизнеса, и у людей, которые хотят участвовать в реализации национальных проектов, внести свой вклад в эту большую задачу для нашей страны возможность такая есть».

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссии –PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика».

Гайдаровский форум-2021 (Экономический рост)

Российская Арктика: арктические концессии для бизнеса и крупные инвестиционные проекты

Основной темой экспертной дискуссии «Освоение Арктики – новая возможность развития северных регионов», состоявшейся в рамках второго дня Гайдаровского форума – 2021, стали новые возможности для освоения Арктики как единого макрорегиона. Губернаторы сошлись во мнении, что такое развитие является национальным приоритетом, и рассказали о развитии своих регионов в ближайшие годы.

Участниками дискуссии стали министр Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков, губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов, губернатор Архангельской области Александр Цыбульский, губернатор Мурманской области Андрей Чибис и первый заместитель председателя комитета Госдумы по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи, патрон по вопросам полярных регионов Вячеслав Фетисов.

Министерство готовит новый арктический формат государственно-частного партнерства в Арктике, поделился планами Алексей Чекунков. «То, что мы анонсировали на Дальнем Востоке, будет называться дальневосточной концессией. Похожим образом мы готовим пакет предложений о новом формате государственно-частного партнерства, которое будет называться арктическая концессия и где будут скалиброваны интересы всех участников: государства, будущих пользователей инфраструктуры, общества, чтобы минимизировать стоимость привлекаемого капитала и максимизировать отдачу от такой инфраструктуры», – заявил Алексей Чекунков.

Он отметил, что планируется формирование списка ключевых городов, которые станут основой стратегии развития всей российской Арктики.

Арктические территории должны развиваться как единый макрорегион с помощью своего рода арктического госплана, предлагает глава Архангельской области Александр Цыбульский.

«Без конкретного анализа развития территории Арктики в целом, без хорошего пространственного планирования развития макротерритории мы поодиночке не справимся. Что греха таить, каждое решение по поддержке того или иного инвестиционного решения в том или ином регионе, по сути, искусственно перекашивает экономическую систему макрорегиона. Может быть, даже в рамках этого макрорегиона посмотреть на какую-то новую систему межбюджетных отношений, на дополнительные инструменты выравнивания, которые надо применять для сбалансированного развития», – считает Александр Цыбульский.

Губернатор Мурманской области Андрей Чибис уверен, что только «приведения городов в порядок» недостаточно для того, чтобы сделать жизнь в них привлекательной, а экономику эффективной. Развитие инфраструктуры и начало газификации региона является одной из главных задач для региона на 2021 год. Приход газа позволит уменьшить коммунальные платежи, повысить качество жизни людей, перейти на новые промышленные технологии и ускорить экономическое развитие, считает глава области.

«Сейчас рассчитываются разные варианты: сжиженный природный газ либо газ из Ленинградской области. Я очень надеюсь, что в 2021 году нам удастся получить, зафиксировать решение, потому что это возможность разместить новые экологически чистые производства», – сказал Андрей Чибис.

Создание новой отрасли, газохимии, станет одним из крупнейших проектов в Арктике на вторую половину этого десятилетия. В марте-апреле Ямало-Ненецкий автономный округ должен выдать свое видение проекта, рассказал губернатор Дмитрий Артюхов.

«Думаю, что несколько лет уйдет на предпроектные работы, и начиная с 2025 года можно будет смело приступать. Это будет принципиально новый виток в развитии Арктики. По разным подсчетам, это от 3 до 5 триллионов рублей инвестиций. Представляете, какой эффект это может дать для отечественной промышленности, если больше половины этой суммы, – а я надеюсь, что мы будем ставить планку в 70-80% оборудования, – будет локализовано в России. Это триллионы рублей. Конечно, это новые специалисты, заказ в системе образования», – поделился Артюхов.

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссии –PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика».

Бюджет развития регионов: чем заинтересовать инвесторов и как привлечь новые инвестиции

Пандемия коронавируса значительно ударила по бюджетам субъектов России, вынудив региональные власти искать новые способы привлечения финансирования. Несмотря на это, за счет «тонких настроек» в каждом регионе в целом показатели исполнения бюджета остались достаточно высокими. Как изменились условия и возможности для формирования бюджетов развития проектов, как сделать территорию привлекательной для инвесторов и где искать альтернативные источники финансирования обсудили участники дискуссии «Как перейти к бюджету развития регионов», состоявшейся в рамках второго дня Гайдаровского форума-2021.

Участниками дискуссии стали первый заместитель министра финансов России

Леонид Горнин, первый заместитель министра экономического развития России Андрей Иванов, губернатор Пермского края Дмитрий Махонин, губернатор Новосибирской области Андрей Травников, губернатор Тюменской области Александр Моор и председатель правительства Ульяновской области Александр Смекалин. Модератором сессии выступил губернатор Новгородской области Андрей Никитин.

Говоря об общих результатах минувшего года, первый замминистра финансов России Леонид Горнин отметил, что при формировании бюджета ведомство прогнозировало выпадающие доходы региональных бюджетов на уровне 800-850 млрд. руб., но по факту субъекты продемонстрировали более устойчивые показатели. Эксперт также отметил темп роста расходов региональных бюджетов капитального и инвестиционного характера, который сохранился на уровне 10%, несмотря на все неопределенности в налоговых поступлениях. Сюда вошли поддержка малого и среднего бизнеса, капитальные затраты, формирование инвестпрограмм, которые предполагают строительство дорог, развязок, расходы по новым социальным объектам.

Одним из ключевых вопросов в рамках дискуссии стал процесс привлечения инвестиций в регионы. В частности, первый замминистра экономического развития Андрей Иванов заявил, что ведомство намерено в 2021 году предложить создание единого универсального стандарта. «Считаем, что главная наша задача 2021 года – эти стандарты сформулировать, сделать очень понятные пошаговые методические рекомендации их внедрения», – сказал Иванов.

Он добавил, что должен появиться некий «свод правил» для инвесторов, который будет включать в себя сроки и стоимость подключения к коммунальной, транспортной, энергетической и финансовой инфраструктуре. «Главная задача 2021 года – сформулировать эти стандарты, сделать пошаговые методические рекомендации по их внедрению. Мы полагаем, что такого рода документ может появиться у каждого региона», – добавил заместитель Министра экономического развития. При этом он подчеркнул, что все субъекты федерации должны иметь возможность воспользоваться инструментами поддержки инвесторов, вне зависимости от уровня закредитованности региона.

«Разного уровня закредитованность у разных субъектов, не все регионы будут иметь возможность привлекать средства, чтобы проекты состоялись. Нам предстоит диалог с Минфином – чтобы установить, что делать с теми регионами, которые не могут взять эти средства из-за значительного объема заемных средств. Надо найти решение, как им помочь и согласовывать таким бюджетам их политику по привлечению ресурсов на реализацию проектов», – резюмировал Иванов.

По словам губернатора Пермского края Дмитрия Махонина, в минувшем году регион, чья экономика связана с добычей полезных ископаемых, сильно пострадал от недополучения налога на прибыль – здесь обычно добывают 16 млн. тонн нефти и 10 млн. тонн калийных удобрений. Из-за пандемии объем выпадающих доходов в регионе составил 26 млрд. рублей.

Вместе с тем, на сегодня в регионе реализуется порядка 20 проектов, общий объем инвестиций которых оценивается в 1,6 трлн. руб., и никто из инвесторов от них не отказался. Здесь намерены развивать проекты в области нефтегазохимии, механизмов глубокого передела, а также в сфере сельского хозяйства: так, к поддержке сельхозтоваропроизводителей руководство региона концептуально изменило подход, добавив субсидирование переработки продуктов. В частности, это позволило в минувшем году открыть в регионе самое крупное хранилище сыров.

В этом году в регионе планируется запуск первого индустриального парка, а в планах до 2026 года – строительство еще пяти. Вместе с тем, говоря о взаимодействии региона и правительства, Дмитрий Махонин отметил, что хотелось бы иметь больше возможностей для участия в дискуссиях при принятии тех или иных решений – особенно тех, которые потребуют от регионов дополнительных бюджетных расходов. «Нам, в частности, хотелось бы иметь больше возможностей дискутировать по налоговому маневру в сфере IT, который реализован за счет выпадающих доходов по региональным налогам», – привел пример спикер.

Эту же идею поддержали губернатор Тюменской области Александр Моор и председатель правительства Ульяновской области Александр Смекалин. Вместе Моор добавил, что в вопросах инвестиционной политики каждый регион должен использовать свои инструменты, которые могут быть не так эффективны для другой области или округа. В случае Тюменской области, регион всегда ориентировался на запрос инвесторов и создавал те проекты, на которые был конкретный запрос.

Например, в последние годы в Тюменской области отмечается высокий спрос на индустриальные парки, которых в регионе всего два. «Есть запрос на готовые помещения, которые можно было бы арендовать и оперативно развернуть производство. Работаем в этом направлении», – сказал Моор.

Подобного рода идеологии – идти от запроса инвестора – придерживается и председатель правительства Ульяновской области Александр Смекалин. «Наша идеология состоит в том, чтобы идти от потребности инвестора и давать не то, что мы можем, а то, что он хочет. У нас в регионе есть индустриальные парки, подписан СЗПК с крупным инвестором», – сказал Смекалин.

Также он отметил, что руководство региона максимально оперативно корректирует региональное законодательство исходя из потребностей инвесторов. «Согласно рейтингу АСИ, по линии законодательства Ульяновская область одна из лучших по эффективности и применению», – добавил он.

Вместе с тем он подчеркнул, что регион нуждается в совершенствовании использования ряда существующих механизмов. «В перечень возможных направлений региональных затрат не вошли важные и эффективные направления – к примеру, в инженерной инфраструктуре нет телекоммуникаций, а без них нет ни одного предприятия», – сказал Смекалин.

В свою очередь губернатор Новосибирской области Андрей Травников поделился опытом привлечения инвестиций в регион с диверсифицированной экономикой, где основными источниками налоговых поступлений в бюджет региона являются добыча, транспорт, торговля, наука, образовательные и медицинские услуги.

По его словам, руководство области делает упор на три главных направления: во-первых, торговлю, так как Сибирь – это экспортные ворота в Азию; во-вторых, на развитую инфраструктуру и логистику, а также на развитие научно-образовательного комплекса. «Стараемся поддерживать развитие этих ключевых элементов», – добавил он.

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссии –PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика».

Гайдаровский форум-2021 (Здравоохранение)

На Гайдаровском форуме-2021 обсудили проблемы оказания медпомощи онкологическим больным

Как снизить сократить смертность от онкологических заболеваний в стране? Нужно ли увеличивать бюджет здравоохранения? Эксперты в рамках первого дня Гайдаровского форума-2021 обсудили изменение маршрутизации и подходов к финансированию, которые должны облегчить жизнь пациентов с онкологическими заболеваниями.

С 2021 года вступает в силу новый порядок оказания медпомощи онкологическим больным. Он устанавливает конкретный перечень видов и методов лечения онкологических заболеваний, при которых помощь оказывается в медицинских организациях, расположенных в регионе и за его пределами.

Участниками дискуссии стали заместитель министра здравоохранения Республики Татарстан – начальник управления здравоохранения по городу Казани Владимир Жаворонков, заместитель министра здравоохранения РФ Евгений Камкин, президент группы компаний «Новартис» в России, генеральный менеджер департамента онкологических препаратов «Новартис» в регионе Россия, Украина и страны СНГ Наталья Колерова, председатель Федерального фонда обязательного медицинского страхования Елена Чернякова.

Дискуссию «Как изменения маршрутизации и подходов к финансированию облегчит жизнь пациентов с онкологией?» открыл замминистра здравоохранения РФ Евгений Камкин, который заявил, что те планы, которые были намечены в рамках реализации федерального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» на 2020 год, достигнуты. «Нам удалось не увеличить смертность от онкологических заболеваний, а даже снизить ее, и увеличить число пациентов, которые получили помощь», – отметил замминистра здравоохранения РФ.

По словам председателя ФФОМС Елены Черняковой, в 2020 году в рамках реализации федерального проекта было значительно увеличено финансовое обеспечение онкологической помощи, которая выделена отдельной строкой в программе государственных гарантий. «Объемные показатели выполнены в полном объеме, даже с небольшим превышением. 102,2% составило исполнение по направлению онкология», – отметила она.

«Изучение лучших международных практик и пилотирование наших региональных практик – это полезное и нужное для всех нас направление. Нужно цифровизировать медицинскую помощь и понять, какой социальный выход приносят инвестиции, которые делаются в здравоохранение», – отметила представитель стратегического партнера форума президент группы компаний «Новартис» в России, генеральный менеджер департамента онкологических препаратов «Новартис» в регионе Россия, Украина и страны СНГ Наталья Колерова.

Группа фармацевтических компаний «Новартис» является стратегическим партнером Гайдаровского форума – 2021. Компания возникла в 1996 г. в результате слияния компаний «Сиба-Гейги» и «Сандоз». Портфель продукции компании представлен линейками двух дивизионов – «Фармасьютикалс» и «Сандоз», имеющих инновационный потенциал и глобальный охват. Эксперты компании применяют свои знания в области науки и инноваций в решении наиболее сложных проблем здравоохранения в обществе. Стратегия «Новартис» заключается в развитии научно-технологических инноваций для улучшения результатов лечения пациентов.

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссии –PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика».

Гайдаровский форум-2021 (В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ ЧЕЛОВЕК)

Участники Гайдаровского форума-2021 обсудили развитие сырьевой̆ базы и диверсификацию экономики в регионах России

Перспективы развития минерально-сырьевой базы в России, ее влияние на развитие экономики, проблемы геологоразведочной деятельности, а также необходимость диверсификации экономики обсудили в рамках второго дня Гайдаровского форума–2021 на экспертной сессии «Как докопаться до счастья?».

В дискуссии приняли участие генеральный директор и председатель правления АО «Росгео» Сергей Горьков, премьер-министр правительства Республики Башкортостан Андрей Назаров, а также глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев.

По словам Сергея Горькова, зависимость российской экономики от сырьевой базы неожиданно оказала положительное влияние в кризисный момент, когда мир столкнулся с пандемией коронавируса и нефтяным кризисом. Выяснилось, что ресурсоориентированные экономики лучше справились с последствиями рецессии.

«Оказалось, что та игла, о которой мы все это время говорили, сыграла положительную для нас роль, поскольку традиционный уклад экономики в меньшей степени оказался подвержен снижению ВВП. Российский ВВП, по разным оценкам снизился на 4-4,5 процента. Если мы посмотрим на европейскую экономику, более диверсифицированную, более сервисную, мы увидим обратную историю: 8 процентов снижения в Германии, и до 12 процентов в Италии. То есть мы видим, что нам отчасти наше счастье помогло», – сказал председатель правления «Росгео».

По словам Айсена Николаева, за последние годы Якутия значительно продвинулась в вопросе диверсификации экономики. «Безусловно, Якутия – богатейший регион нашей страны и планеты с точки зрения наличия природных ресурсов. В советское время мы, конечно же, были знамениты своими алмазами. Вместе с тем в последние годы мы наблюдаем появление новых отраслей промышленности, которые играют все большую роль в российских масштабах. За последние 10 лет создана нефтяная промышленность, мы сейчас добываем порядка 16 миллионов тонн нефти с перспективой роста. Крупнейшим проектом в мировом масштабе является «Сила Сибири», который сегодня обеспечивается газом с Чаяндинского месторождения, расположенного на территории Якутии.»

Глава Якутии охарактеризовал положение дел и в традиционных отраслях региона, таких как золото и уголь. «В последние годы они тоже приобрели достаточно хорошую динамику. По золоту мы 2020 год закончили с рекордом, добыто свыше 38 тонн, и мы стали третьим регионом по добыче золота в стране. По углю, несмотря на проблемы 2020 года, сейчас у нас добыча на уровне 20 миллионов тонн, в ближайшее время мы должны выйти на уровень 30 миллионов тонн, и к 2024 году – 50 миллионов тонн», – рассказал Николаев.

Глава республики отметил, что благодаря диверсификации экономики Якутия компенсировала падение доходов бюджета в кризисный период. Кроме того, налоговые отчисления в регионе увеличились на 8 миллиардов рублей в сравнении с 2019 годом.

Аналогичная ситуация и в Башкирии, отметил Андрей Назаров. По словам премьера, основа экономики республики – нефть и развитие сырьевой базы. При этом значительную долю занимают и другие отрасли.

«Республика Башкортостан очень диверсифицированный регион. У нас есть несколько точек опоры, которые позволяют уверенно развивать нашу территорию. Это сельское хозяйство, которое демонстрирует уверенный рост, мы одни из лидеров в России по развитию сельского хозяйства и по зерну. Второе – это машиностроение, которое основано на научной базе и технологиях. Ну и традиционно сырьевая база – это один из столпов развития и благополучия республики Башкортостан <…> Углубление и расширение минерально-сырьевой базы – одно из приоритетных направлений. У нас 1300 разведанных месторождений <…> Хотя с XIX века это направление хорошо исследовалось и разрабатывалось, но всего менее 50 процентов территории реально разведано и изучено. Поэтому есть огромный потенциал для продолжения этой работы», – отметил Назаров.

Также премьер-министр республики отметил, что в Башкирии запущен проект «Магазин готовых решений», направленный на поддержку инвесторов. В частности, программа помогает небольшим компаниям, которые зачастую не справляются с нагрузкой и закрывают проекты.

«Анализ показал, что с открытого месторождения, если появляется заинтересованный инвестор, и до того, когда он начнет реально его разрабатывать, проходит в среднем 5 лет. Это достаточно большой период. <…> Мы берем месторождение, формируем вокруг него логистику, поскольку, чтобы разрабатывать месторождение, там должна быть энергетика и дороги. То есть мы готовим бизнес-план месторождения, и любой инвестор понимает, что может опираться на эти трудовые ресурсы, что есть энергетика, дороги, либо это в ближайшее время появляется <…> Таким образом с пяти лет мы уменьшаем этот срок в 2-3 раза», – добавил Назаров.

Генеральные партнеры Гайдаровского форума – ПАО «Газпром», «Газпромбанк» (АО).

Стратегические партнеры – ОАО «РЖД», Johnson & Johnson, ГК «АКИГ», Novartis.

Партнеры: Mastercard, Российский фонд прямых инвестиций.

Партнеры дискуссии –PepsiCo, Huawei, Coca-Cola, AstraZeneca, Магнит, Takeda, EY.

Генеральные информационные партнеры: ТАСС, Business FM, РБК, РИА Новости.

Стратегические информационные партнеры: «Интерфакс», «Российская газета», ИД «Коммерсантъ», РИА «ФедералПресс», журнал «Инвест-Форсайт». Главные информационные партнеры: Anews, News.ru, lenta.ru.

Международные информационные партнеры: Russia Today.

Информационные партнеры: телеканал «ПРО Бизнес», АЭИ «ПРАЙМ», «Полит.ру», журнал «Стратегия», журнал «Государственная служба», газета «Экономика и жизнь», портал «Эконс», Финам, журнал «Банковское обозрение», «Парламентская газета», медиапроект «Сноб», радиостанция «Эхо Москвы», телеграм-канал «Научно-образовательная политика»

На Гайдаровском форуме состоялась дискуссия с участием Алексея Кудрина и Светланы Чупшевой о будущем глобализации

Во второй день Гайдаровского форума-2021 состоялась экспертная дискуссия на тему «Экономика доверия». В ней приняли участие председатель Счетной палаты Российской Федерации Алексей Кудрин и генеральный директор Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) Светлана Чупшева. Модератором выступил декан Экономического факультета МГУ имени Ломоносова Александр Аузан.

Эксперты Deutsche Bank говорят о том, что эпоха глобализации закончилась, на смену ей идет эпоха беспорядка и эпоха индивидуализма в экономике. Свой вклад в этот процесс внесла и пандемия коронавируса. За последний год выросли стеклянные стены недоверия, вся система международных отношений прервана, отметил модератор дискуссии Александр Аузан.

Это навсегда или временно? И надолго ли? Вернется ли доверие в экономическую мировую систему? И действительно ли эпоха глобализации завершена? Эти вопросы обсудили участники Гайдаровского форума.

Выступавший первым Алексей Кудрин высказал мысль о том, что пандемия – не главное явление последнего времени, пандемия лишь добавила свои тренды в процесс мировых перемен. По мнению главы Счётной палаты, обеспечивающие стабильность институты в прежнем виде утрачивают свое значение. Происходит смена мировых экономических лидеров – на первое место выдвигается Китай. Таким образом, считает Кудрин, глобализация не заканчивается, она будет продолжаться в Тихоокеанском регионе с новым центром в Китае. По оценкам докладчика, этот процесс займёт не менее 30 лет. Юань еще долго не станет мировой резервной валютой, альтернатива доллару в мировой экономике не появится еще несколько десятков лет, отметил он.

В целом Китай закрыт для нас, считает Кудрин, он остается неким «черным ящиком». И доверия этот новый мировой драйвер пока не вызывает в силу того, что сейчас это фактически закрытый цифровой тоталитарный режим.

Второй тезис Кудрина заключается в том, что судьба мирового экономического доверия – это судьба институтов. Если институты рушатся, то разрушается и доверие.

«Недоверие – более дорогое удовольствие, чем доверие, которое создается через институты», – отметил Алексей Кудрин.

По мнению главы Счетной палаты, в мире неизбежно сложатся новые соглашения, новые финансовые институты, которые будут работать уже на цифровых транзакциях. Мир пойдет по этому пути и не замкнется, убежден Кудрин.

В ходе дискуссии речь шла также о доверии на уровне отношений государство – общество. Кудрин обозначил факторы обеспечения этого доверия. Это, в первую очередь, прозрачность бюджетной системы и открытость министерств и ведомств.

Руководитель АСИ Светлана Чупшева продолжила разговор о доверии в экономике, сфокусировавшись на сфере бизнеса. Она отметила, что в минувшем «коронавирусном» году бизнес в России искал новые возможности, в том числе, на глобальных рынках. При этом Чупшева считает, что в эпоху пандемии многие страны представили такую палитру механизмов поддержки бизнеса, что говорить о полной утрате доверия нельзя.

«Доверие – это субъективное отношение к своему партнеру, и межрегиональные связи в этот период в некоторых случаях не только разрушались, но даже усиливались», – подчеркнула она. И напротив, отметила Светлана Чупшева, проявления недоверия, разрыв партнерских отношений, как между США и Китаем, недоверие к институтам, наблюдались и до пандемии.

По мнению Чупшевой, нельзя говорить о конце глобализации, речь идет о временно периоде индивидуализма, а в ближайшее врем нас ждет формирование новых институтов с новыми задачами и целями, а утерянное доверие вернется и, возможно, будет даже преумножено.

«Доверие – один из главных вопросов 20-х годов в России», – подвёл итог дискуссии Александр Аузан.

Владимир Мау обсудил с директором-распорядителем МВФ Кристалиной Георгиевой будущее экономического роста

Мир переживает сильный экономический спад – результат пандемии. Один из вопросов, который сейчас беспокоит все государства, – каким будет экономический рост, когда экономика вернется к докризисным показателям. Придется ли пересмотреть показатели роста и какие тенденции придется учитывать, чтобы не оказаться в отстающих? Ответы на эти вопросы в экспертном диалоге «Будущее экономического роста» искали директор-распорядитель Международного валютного фонда Кристалина Георгиева и ректор РАНХиГС Владимир Мау. Разговор состоялся в рамках Гайдаровского форума – 2021.

Владимир Мау начал беседу с вопроса о том, что будет с экономическим ростом. Ректор РАНХиГС предположил, что «быстрая смена технологий ведет к тому, что традиционное измерение темпов роста просто не отражает те технологии, при которых продукты быстро удешевляются. В связи с этим, что будет с ростом дальше, можно ли ориентироваться на высокие темпы роста?»

Кристалина Георгиева ответила, что необходимо концентрировать внимание на том, что происходит сегодня: «Сейчас мы свидетели беспрецедентной гонки за производство вакцины. Но главное, чтобы это объединило мир, чтобы результат этой борьбы был един в разных странах. Именно в этом контексте мы и будем рассматривать ваш вопрос».

Директор-распорядитель МВФ отметила, что возврат к экономике 2019 года – это не то, что необходимо. По ее словам, необходимо строить экономику завтрашнего дня, а для этого учесть проблемы, которые остро стояли два года назад: «Производительность труда была низкая, рост был низкий, рост неравенства, изменение климата – проблемы, которые и сейчас остаются на повестке».

Среди задач на будущее Георгиева упомянула необходимость равномерного распределение результатов роста для избегания неравенства. Говоря о глобальном финансовом кризисе, она отметила, что из него удалось извлечь уроки: «Сегодня наша банковская система более выносливая, но недостаточно». По словам эксперта, учитывая происходящее, банковской сфере необходима гораздо большая стрессоустойчивость. Этому будет способствовать переход к экономике с низким потреблением углеводородов. Кроме того, люди должны быть более образованными, чтобы знать, как получить социальную защиту, ведь одной из особенностей пандемии стали протестные настроения, которые вспыхивали по всему миру.

Необходимо переосмыслить то, как мы оцениваем экономический прогресс, потому что прежний подход устарел, считает Георгиева. Необходимо улучшить метод оценки ВВП как традиционного индикатора роста. «По нашим оценкам производительность труда отстает примерно на 0,3% от цифровой экономики. Мы не знаем, что делать с теми товарами, которые теряют свою цену в цифровом мире. Вторая задача – расширять контекст оценки национальных финансовых показателей. И третья задача – определить, как оценивать благосостояние граждан, чтобы политики могли принимать разумные решения», – заявила Кристалина Георгиева.

Эксперт рассказала о результатах исследования о распределении богатств, в ходе которого физические капиталы и финансовое богатство сравнивались с человеческим капиталом. Именно он составляет две трети богатства планеты. Оказалось, что остальные богатства распределяются очень неравномерно: в развитых странах – больше, в развивающихся – меньше. «Поэтому нам надо добиться того, чтобы плоды роста были распределены между всеми равномерно», – подчеркнула Георгиева.

В свою очередь Владимир Мау отметил, что опыт показывает возможность экономического роста без роста благосостояния. «Например, в последние годы СССР темпы роста ускорялись, а благосостояние падало. И наоборот, противоположный опыт Японии, когда экономика практически стагнирует, а благосостояние растет. Нужно понимать, что благосостояние гораздо важнее, чем номинальные цифры роста», – подчеркнул Мау.

Перейдя к анализу опыта 2020 года, Георгиева рассказала, что в условиях непредвиденного кризиса МВФ старался оказать помощь в первую очередь самым уязвимым государствам, которым требовалась помощь в здравоохранении. «Мы это делали гораздо больше и гораздо быстрее, чем прежде. 83 страны получили поддержку от Фонда, многие получили экстренное финансирование, экстренные субсидии», – сказала она, отметив, что отметила, что поддержка оказывалась с учетом того, чтобы средств хватило надолго.

По мнению Кристалины Георгиевой, для вывода экономики из коллапса необходимо как можно больше тратить. Потребление и производство было намеренно ограничено с началом пандемии. Поэтому так важно не отнимать помощь и льготы, которые были предоставлены, при этом нужно еще помочь тем, кто потерял работу. Сделано много, и важно сохранить эти результаты. «Да, сейчас мы вошли в рецессию. Может быть, худшую со времен Великой депрессии. Страны, которые подошли к пандемии с устойчивой и сильной экономикой, смогли гораздо легче перенести этот шок. Поэтому так важно иметь прочный фундамент. А для этого рынок труда должен быть подвижен, рынок товаров и услуг должен быть гибким. Необходимо обратиться к принципам равного доступа к плодам роста в будущем, к принципам равномерного роста, зеленого роста. Мы рекомендуем всем государствам создать финансовые рычаги для того, чтобы их экономика стала более стрессоустойчивой, с меньшим потреблением углеводородов. Если этого не делать, есть риск отстать от поезда перемен», – заключила директор-распорядитель Международного валютного фонда.

Гайдаровский форум-2021: Железные дороги России. Разговор о будущем

Как меняется значение железных дорог для российской экономики? Изменится ли оно в будущем, и в какую сторону? Устарела ли тарифная политика и нужно ли субсидирование? Темой дискуссии «Железные дороги. Разговор о будущем», прошедшей в рамках второго дня Гайдаровского форума, стали перспективы развития железных дорог России.

«Пандемийный» 2020 год стал причиной массового разрыва хозяйственных цепочек, в этой ситуации возникла необходимость поиска новых вариантов поставок и зачастую новых транспортных маршрутов. Ведущая роль в этом поиске выхода из сложившейся ситуации была у железной дороги, являющейся для России главной транспортной артерией. Другим важным аспектом для российской экономики стало то, что ОАО «РЖД» является одним из крупнейших заказчиков в стране, что обеспечило заметный объем заказов для хозяйствующих субъектов, связанных с функционированием железной дороги. При этом возникла дискуссия о необходимости изменения тарифной политики, принципы которой фактически сохраняются с советского времени.

Участие в дискуссии приняли генеральный директор – председатель правления ОАО «Российский железные дороги» Олег Белозеров, министр экономического развития РФ Максим Решетников, председатель совета директоров АО «Трансмашхолдинг» Дмитрий Комиссаров и руководитель Центра исследований отраслевых рынков РАНХиГС Андрей Каукин, выступивший модератором.

Максим Решетников рассказал, что последний год активно обсуждались вопросы тарифной политики, и главной «развилкой» мнений было то, относиться ли к ОАО «РЖД» как к самостоятельном центру прибыли или как к базовой инфраструктуре, работающей на экономику в целом.

«Развилку мы, наверное, прошли. Конечно, основная задача РЖД – обеспечивать в целом экономический рост. При этом подчеркну, что это коммерческая компания, у которой есть капитал, заимствования», – сказал министр.

При этом, по его словам, на железных дорогах выросла доля убыточных грузов, затраты на перевозку которых покрываются за счет доходов от других грузов. Этот вызов дестабилизирует ситуацию, и ответить на него нужно уже в этом году, считает министр. Он высказался против отказа от кросс-субсидирования, пояснив, что производительные силы изначально размещались в другой логике, не предполагающей полную окупаемость перевозок, и такой резкий шаг может вызвать потрясения.

Олег Белозеров отметил, что нынешняя тарифная система не отражает современных реалий и не устраивает ни одну из сторон, участвующих в обсуждении возможных изменений тарифной политики.

«Общая неудовлетворенность есть. Почему так произошло? Тарифная система сформировалась в советское время и исходя из предпосылки, что железная дорога всегда была министерством. Министерство – это орган исполнительной власти. Перекрестное субсидирование может находиться внутри государственной власти, внутри министерства можно было сбалансировать. Когда РЖД стал акционерным обществом, изменились условия хозяйствования, ведь акционерное общество создано для извлечения прибыли. С другой стороны, у нас есть собственник – это Российская Федерация, и мы выполним все задачи, которые перед нами ставит правительство как собственник», – сказал он.

По мнению главы РЖД, в дальнейшем тарифы должны рассчитываться не просто исходя из расстояния, а различаться в зависимости от конкретных направлений. При этом он выразил уверенность, что по итогам обсуждений со всеми заинтересованными сторонами правительство вынесет взвешенное решение.

В свою очередь, Дмитрий Комиссаров также отметил, что, исходя из опыта обсуждения будущей тарифной политики, он не сомневается, что все вопросы и проблемы, озвучиваемые сторонами переговоров, будут услышаны правительством не останутся без ответа.

Он также отметил, что железные дороги являются безальтернативным транспортом для существенной части российских производителей, а для восточного направления еще и дефицитным и «непросто распределяемым» ресурсом.

«Серьезной альтернативы железной дороге, по большому счету, нет, этим определено ее будущее», – считает он.

Представитель «Трансмашхолдинга» отметил позитивное влияние железных дорог на экономику России в 2020 году, когда РЖД выступили в качестве заказчика, обеспечившего работой предприятия-партнеры. Он назвал это «огромным вкладом» в российскую экономику.

Замглавы ФНС рассказал на Гайдаровском форуме, сколько средств хранится на зарубежных счетах россиян

Основной темой дискуссии «Зарубежные активы россиян: вскрытие покажет», состоявшейся в рамках первого дня Гайдаровского форума, стали перспективы работы и расширения международной системы автоматического обмена налоговой информацией, созданной под эгидой Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).

Участниками дискуссии стали заместитель руководителя Федеральной налоговой службы России Дмитрий Вольвач, старший управляющий директор – директор управления комплаенс ПАО «Сбербанк» Лариса Заломихина, руководитель отдела автоматического обмена информацией Глобального форума по прозрачности и обмену информацией для целей налогообложения ОЭСР Радханат Хусден, а также руководитель Центра Россия-ОЭСР РАНХиГС Антонина Левашенко, выступившая модератором дискуссии.

Как было отмечено в ходе мероприятия, проект автоматического обмена налоговой информацией на площадке ОЭСР был запущен четыре года назад, сейчас его участниками являются 108 юрисдикций. Решение о создании системы было принято в 2013 году на саммите «большой двадцатки» в Санкт-Петербурге. Россия, изначально участвовавшая в разработке документов и выработке основных технических решений, подключилась к системе в 2018 году, после того как в стране была создана необходимая нормативная база и техническая инфраструктура. Первые обмены информацией с другими участниками автоматической системы произошли в конце 2018 года.

«Из 108 стран, которые присоединились к автоматическому обмену по всему миру, 99 являются нашими партнерами – включая те страны, которые начнут обмен, может быть, в следующем году, но тем не менее мы их уже рассматриваем как наших партнеров по обмену», – сказал Дмитрий Вольвач, добавив, что перечень стран-партнеров России в рамках автоматической системы постоянно растет.

По его словам, одной из главных особенностей системы является то, что стандарт требует раскрытия бенефициаров таких структур, как трасты и фонды, и это позволяет получить более полную информацию.

«На сегодняшний день россияне располагают в целом по миру, в том периметре, который покрыт автоматическим обменом, где-то более чем 700 тысячами финансовых счетов. Причем это 400 тысяч налоговых резидентов, юридических лиц и физических лиц. Остатки по этим счетам в рублевом эквиваленте превышают 13 триллионов рублей, это серьезные активы», – рассказал заместитель руководителя ФНС России.

Дмитрий Вольвач отметил, что частично информацией о зарубежных счетах ФНС России располагала и до внедрения международной системы: «Для нас как администраторов был очень важным уровень чистоты среды. <…> С одной стороны, могу сказать, что мы много чего интересного узнали, но, если сравнивать с базой, которую мы сейчас видим, я могу очень высоко отозваться об уровне комплаенса наших уважаемых налогоплательщиков. Доля выявляемых нами несоответствий очень невелика по сравнению с тем объемом активов и количеством счетов, которые к нам поступают от зарубежных партнеров».

Радханат Хусден отметил, что продолжается работа по внедрению нового стандарта автоматической системы, что должно повысить эффективность обмена: «Пересмотр самого стандарта – большой проект, который призван отразить ситуацию: есть ли какие-то лазейки, необходимо ли усилить стандарт. С особым акцентом на криптоактивах».

Также идет работа над тем, чтобы предоставлять налогоплательщикам исчерпывающую информацию о тех или иных юрисдикциях, в том числе тех, где имеются риски. «Цифры, которые мы видим, конечно, шокирующие: где-то 10 триллионов в евро и активах были обменяны [между участниками автоматической системы] в 2019 году. И количество юрисдикций постоянно растет», – сказал эксперт.

Дмитрий Вольвач, отвечая на вопрос модератора о перспективах подключения США и Великобритании к процессу взаимного обмена, сказал, что взаимодействие с коллегами из этих стран так или иначе происходит: «У нас прекрасные профессиональные отношения, и мы являемся надежными партнерами друг для друга в части обмена информацией по запросу. Информацию, которую необходимо получить в рамках проводимых точечных контрольно-аналитических мероприятий, мы получаем без каких-то затруднений».

Заместитель руководителя ФНС России выразил надежду, что США и Великобритания подключатся к международной автоматической системе, а не будут ограничиваться созданием собственных систем либо обменами информацией по запросу.

«Очень надеюсь, что в ближайшее время мы прирастем нашими партнерами по ЕАЭС и по СНГ. На сегодняшний день в периметре бывшего СССР мы обмениваемся [данными] с Азербайджаном, Латвией, Эстонией. Я надеюсь, что в следующем году присоединятся Казахстан, Молдова, активную работу в этом направлении ведет Республика Беларусь. Мы стараемся делиться нашими знаниями и опытом, чтобы периметр стран-участников обмена действительно по возможности максимально расширялся», – добавил Вольвач.

Лариса Заломихина, отвечая на вопрос Антонины Левашенко о попытках клиентов скрыть информацию, рассказала, что Сбербанк с подобными случаями встречается крайне редко. «Доля клиентов-нерезидентов, где очевидно могут быть вопросы, связанные с налоговым статусом, крайне незначительна. У нас считанные доли процентов таких клиентов обслуживаются в России. Поэтому с точки зрения массовости – это не массовая история. И с точки зрения клиентов, намеренно или ненамеренно предоставляющих недостоверные сведения, это тоже не массово», – сказала она.

Гайдаровский форум-2021 (Экология и урбанистика)

Пресс-Центр ТАСССегодня, 16:26

1. Разрабатываемый в России стандарт «зеленого» финансирования позволит привлечь международные инвестиции

В 2019 году был установлен новый рекорд по объему устойчивого финансирования, который достиг в мире 465 млрд долларов. В 2020 году рынок продолжил расти, в том числе и рынок «зеленых» облигаций, который оценивается сегодня в 250 млрд долларов, составляя 3,5% мирового рынка облигаций. Основной темой экспертной дискуссии «Устойчивые финансы: заработать или сохранить природу», состоявшейся в рамках первого дня Гайдаровского форума – 2021, стала разработка ВЭБ.РФ российского стандарта «зеленого» финансирования. При этом идет его согласование с международными партнерами для привлечения средств новых инвесторов в российскую экономику.

Участниками дискуссии стали заместитель председателя ВЭБ.РФ Алексей Мирошниченко, первый вице-президент «Газпромбанка» Денис Шулаков, главный аналитик директората ОЭСР по окружающей среде Роберт Янгмен.

«Мы решили сделать более доступным «зеленый» стандарт и его верификацию. Вторая задача, которую мы начали решать – это сделать этот стандарт признанным в мире. Мы не придумали ничего такого, что не было признанным за границей», – заявил заместитель председателя ВЭБ.РФ Алексей Мирошниченко. При этом он считает необходимым убедить европейских партнеров включить в стандарт проекты по утилизации попутного нефтяного газа.

Как подсчитал первый вице-президент «Газпромбанка» Денис Шулаков, за последние шесть лет рынок ответственного финансирования в мире вырос в 19 раз, однако в России «зеленых» облигаций пока не так много: 111 миллиардов рублей, 7 выпусков, причем большая часть выпущена РЖД. При этом потенциальные средства международных инвесторов в «зеленые» финансовые активы составляют 10-15 триллионов долларов, которые могут быть вложены в том числе в российские облигации при изменении законодательства.

«У нас существуют определенные ограничения с точки зрения налогообложения. Корпоративные российские облигации для нерезидентов-иностранцев сегодня имеют другой режим налогообложения нежели еврооблигации. Если мы это схлопнем и приведем к единому стандарту, мы получим эту возможность, которую нам предоставляет время. Это основной вызов», – подчеркнул представитель «Газпромбанка».

Кроме того, участники дискуссии отметили, что в разных странах пока по-разному понимается, что означает «зеленое» финансирование. Кроме того, исследование ОЭСР показало, что проекты с «зелеными» облигациями действительно не обязательно дают реальное снижение выбросов парниковых газов.

«Если говорит о «зеленых» облигациях, то их выпуск не является обязательным для того, чтобы снизить углеродный след. Среди компаний, которые выпускают такие облигации есть даже такие, у которых растут выбросы парниковых газов. Сама система еще в развитии, отчетность неравномерно развита, методы отчетности даже разные», – рассказал главный аналитик директората ОЭСР по окружающей среде Роберт Янгмен.

«Газпромбанк» является генеральным партнером Гайдаровского форума – 2021. Банк входит в тройку лидеров банковской отрасли России, а также в число крупнейших финансовых институтов Центральной и Восточной Европы. «Газпромбанк» обслуживает ключевые отрасли российской экономики – газовую, нефтяную, химическую и нефтехимическую, металлургию, электроэнергетику, машиностроение, транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговлю и другие отрасли. Розничный бизнес Газпромбанка ориентирован на предоставление современных высокотехнологичных продуктов и сервисов. На начало 2020 года Банк обслуживает около 5 млн клиентов-физических лиц, розничный кредитный портфель по итогам 2019 года составляет более 550 млрд рублей, портфель розничных вкладов – более 480 млрд рублей.

2. Создать места рабочей силы. Участники дискуссии Гайдаровского форума – 2021 сформулировали приоритеты развития агломераций

Является ли создание агломерации шагом на пути к экономическому росту? Каких приоритетов стоит придерживаться при разрастании городских агломераций и какую роль в этом играет удобство и комфорт людей? Во второй день Гайдаровского форума –2021 прошла экспертная дискуссия «От города к агломерации», на которой речь шла о проблемах людей, живущих в городах и городских агломерациях.

В дискуссии приняли участие Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин, губернатор Ростовской области Василий Голубев, руководитель международного проекта России с ОЭСР «Обзор городских политик по России», руководитель направления устойчивого развития и глобальных отношений Центра МСП, регионов и городов Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) Тадаши Мацумото, заместитель генерального директора ДОМ.РФ, генеральный директор Фонда ДОМ.РФ Денис Филиппов.

За последние 40 лет численность городского населения увеличилась на 50%, и не из-за роста количества городов, а из-за того, что границы городов размываются. Сейчас в мире в основном используется функциональный подход к вопросу границ, напомнила модератор дискуссии руководитель Центра Россия-ОЭСР РАНХиГС Антонина Левашенко. Она отметила, что в России статистика по-прежнему собирается в административных границах города и на их же основе принимаются управленческие решения.

Глава Минстроя Ирек Файзуллин сформулировал один из важнейших приоритетов, которых нужно придерживаться при разрастании городских агломераций: создание мест приложения рабочей силы. «Понятно, что на новых территориях комплексного развития возникнут школы, больницы, это мы делаем нормативно, но, если нет места, где можно работать, начинаются лишние перемещения. Поэтому комплексное решение – это основа агломерационного развития. На территориях комплексного развития нужно формировать центры притяжения», – заявил он.

Такой подход уже реализуется в некоторых российских регионах, в том числе в Нижегородской, Саратовской и в Ростовской области, которую на мероприятии представлял губернатор Василий Голубев.

Тадаши Мацумото в рамках дискуссии рассказал о проекте ОЭСР по определению функциональных границ 38 российских городов с населением свыше 500 тысяч человек. Информация по этим городам будет проанализирована в сравнении с городами других стран. Всего исследование затрагивает 33 страны. Конечная цель – выяснить как лучше управлять крупными агломерациями. Результаты исследования планируется представить в конце 2021 года, сказал Тадаши Мацумото.

Генеральный директор Фонда ДОМ.РФ Денис Филиппов также коснулся темы определения границ агломераций. «Нужно грамотно определять границы агломераций, нужно научиться считать те маятниковые потоки, которые существуют в рамках мест работы и проживания людей», – подчеркнул он.

Филиппов напомнил, что в первую очередь при строительном планировании учитывается комфорт людей. «Жители для нас – это первично. Ежегодно мы с Министерством строительства считаем индекс качества городской среды, и мы видим ежегодный рост – это удовлетворение жизнью граждан, которые проживают на территории наших субъектов, наших муниципальных образований и надеюсь, наших будущих агломераций», – сказал он.

Губернатор Ростовской области Василий Голубев в свою очередь отметил: «Примерно две трети населения хотят жить в индивидуальных домах. Реально четверть населения имеют сегодня свои дома. Тогда возникает вопрос, хотят ли люди агломераций? Конечно, люди хотят комфорта прежде всего», – заявил он.

Участники дискуссии обсудили также влияние пандемии коронавируса на жизнь в агломерациях за их пределами. Так удаленная работа и желание выбраться из густонаселенных городов побудило многих уехать жить в прилегающие территории. Многим подошел загородный образ жизни, часть из них решила не возвращаться в города после смягчения ограничений, тем более что за это время им удалось привыкнуть к дистанционному способу ведения дел.

3. Эксперты Гайдаровского форума – 2021 обменялись мнениями о перспективах российской «зеленой энергетики»

Каковы основные тенденции в развитии «зеленых» технологий в энергетике? Насколько серьезны перспективы использования возобновляемых и «чистых» энергоресурсов? Какой может быть роль России на рынке новой энергетики в Европе и других стран? Основной темой экспертной сессии «Зеленая энергетика: единственная энергетика будущего?», состоявшейся в рамках второго дня Гайдаровского форума-2021, стало обсуждение сбалансированного использования всех видов существующих энергоресурсов.

Участниками дискуссии стали заместитель министра энергетики Российской Федерации Павел Сниккарс, заместитель начальника департамента – начальник управления ПАО «Газпром» Александр Ишков, руководитель дирекции по управлению проектами в области экологии и энергоэффективности ПАО «Сбербанк» Всеволод Гаврилов и главный операционный директор En+ Group Вячеслав Соломин.

Мировые тенденции развития «зеленой энергетики» и сокращения выбросов, активное развитие соответствующих технологий могут получить дополнительный стимул к развитию после завершения пандемии коронавируса. В долгосрочной перспективе все более актуальным становится постепенный переход к использованию возобновляемых и экологически чистых источников энергии, например, водорода.

По словам замминистра энергетики РФ Павла Сниккарса, в России сейчас завершается первая программа поддержки возобновляемых источников энергии (ВИЭ), и есть хорошие результаты и в создания самих производств на площадках, и в части производственных мощностей. «Есть и экономические результаты в виде снижения стоимости удельной и по ветру, и по солнцу. То есть удельные капексы (CAPEX) у нас достаточно серьезно снизились. Плюс мы поработали с такими объектами, поняли, как нам электроэнергетикам к этому относиться, какие нам нужно совершить доработки в целом».

Также Павел Сниккарс добавил, что российские производители «зеленой» энергии уже вышли на экспорт. «С одной стороны, это четко показывает, насколько востребована та продукция, которую мы производим, раз ее покупают за рубежом. С другой стороны, мы понимаем, что целесообразно, наверное, и пересматривать подходы к механизмам поддержки со стороны внутреннего рынка самой Российской Федерации с точки зрения тех механизмов оплаты мощностей с гарантированной доходностью, которая была применена. И, бесспорно, сейчас мы смотрим в сторону мотивации увеличения объема выработки такой генерации, работающей на возобновляемых источниках, с точки зрения перехода к отбору на одноставочную цену, когда мы четко мотивируем объекты солнца, ветра, малые ГЭС уже получать выручку ровно в том объеме, который они выработали и выдали в систему», – сообщил заместитель Министра энергетики.

Тем не менее, представитель партнера форума ПАО «Газпром» заместитель начальника департамента – начальник управления компании Александр Ишков призвал к поиску баланса, так как погоня за ВИЭ, как ни странно, повышает спрос на традиционные источники энергии. «Цена газа вчера в азиатских странах – 750 долларов, а до этого была – меньше 300. В Европе уже вчера – 354 доллара… ну и уголь соответственно. Давление на традиционную энергетику приводит к вот таким дисбалансам. Хотя в противном случае газ сейчас был бы самым дешевым топливом… Зеленая энергетика – будущее? Ну, конечно, нет. Здесь должен быть баланс всех возможностей», – сказал Александр Ишков.

ПАО «Газпром» является генеральным партнером Гайдаровского форума «Россия и мир после пандемии». ПАО «Газпром» – глобальная энергетическая компания, основные направления деятельности которой включают: геологоразведку, добычу, транспортировку, хранение, переработку и реализацию газа, газового конденсата и нефти. Компания также занимается реализацией газа в качестве моторного топлива и производством и сбытом тепло- и электроэнергии. «Газпром» является мировым лидером по запасам и добыче природного газа и поставляет его потребителям в России и более чем в 30 стран ближнего и дальнего зарубежья. Также «Газпром» является крупнейшим экспортером газа в Европу.

Гайдаровский форум-2021 (Образование)

1. Гайдаровский форум-2021: станет ли онлайн-образование для взрослых долгосрочным трендом?

Как отличается отношение к онлайн-образованию у разных поколений? Почему многие топ-менеджеры отвергают онлайн? Как совместить дистанционный и традиционный форматы в образовании для взрослых? Основной темой экспертной дискуссии «Станет ли онлайн-образование для взрослых долгосрочным трендом?», состоявшейся в рамках второго дня Гайдаровского форума-2021, стало обсуждение того, является ли онлайн-образование панацеей от устаревших методов преподавания.

Онлайн-формат сделал образование доступным для большего процента желающих получать знания. Бизнес-школы первыми отреагировали на текущий тренд и предложили студентам разные варианты и методы обучения. Появилось огромное количество новых программ и инструментов, дающих эффект «полного погружения» во время занятий. Поколение Z с легкостью перешло из оффлайна в онлайн, а вот люди старшего поколения все чаще демонстрируют растерянность.

Участниками дискуссии стали проректор, директор Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС Сергей Мясоедов, и.о. ректора, проректор по обучению и исследованиям СберУниверситета Игорь Баранов, профессор в области обучения, развития талантов и лидерских качеств, руководитель Центра корпоративного обучения IE University (Испания) Ник ван Дам, вице-президент AACSB по Европе, Ближнему Востоку и Северной Африке Тимоти Мескон, декан школы бизнеса Университета Уэйк Форест Чарльз Якову.

Игорь Баранов рассказал, что СберУниверситет запустил так называемую программу «Перезагрузка», в которой стали учиться у профессионалов IT-области. Среди студентов были люди, которые захотели сменить свою область, род заняти, но большинство тех, кто подписался на эту программу, просто хотели остаться теми, кем они были до этого. «Мы получаем отзывы от участников наших обучающих онлайн-программ, и – удивительно – в этом году их KPI (ключевые показатели эффективности) – выше, чем прошлогодние и они думают, а стоит ли вообще возвращаться к оффлайн-формату».

«Сегодня мы наблюдаем изменение в образовательном подходе: лучшие преподаватели стали доставлять свои обучающие программы и через онлайн. И наши исследования доказывают, что результаты оффлайн и онлайн-форматов обучения оказываются эквивалентными в независимости от того, какой канал «доставки знаний» используется», – сообщил декан школы бизнеса Университета Уэйк Форест Чарльз Якову.

Руководитель Центра корпоративного обучения IE University (Испания) Ник ван Дам подтвердил: «Мы по-прежнему в начале четвертой промышленной революции. И будет существовать огромная потребность в повышении квалификации и переквалификации большого количества людей. И это повлияет на их карьеру: и профессионалов, и студентов. И тем, кому уже за сорок, надо будет расти. Им нужно будет понять, что необходимо приспособиться к потребности учиться всю свою жизнь. Это приведет к глобальным изменениям в сфере образования. Термин «цифровое обучение» появился 23 года назад, и могу уверить, что цифровое обучение останется с нами навсегда, станет частью пост-университетского образования», – заявил Ник ван Дам.

2. Стажировки в России остаются востребованными у французских студентов

Как развивается сотрудничество между научными и студенческими сообществами России и Франции и рассматривают ли французские студенты варианты стажировки в России? Основной темой экспертной дискуссии «Привлекательность национальной юрисдикции: французский и российский взгляды», состоявшейся в рамках второго дня Гайдаровского форума – 2021, стало обсуждение сотрудничества между Россией и Францией в сфере образования.

Участники экспертной дискуссии: декан «Высшей школы правоведения» Института государственной службы и управления РАНХиГС Олег Зайцев, декан факультета права и политических наук Университета Лазурного Берега Ксавье Латур, Чрезвычайный и Полномочный Посол РФ во Французской Республике и Княжестве Монако Алексей Мешков; научный сотрудник Исследовательского центра права, экономики и управления Университета Лазурного берега Жан-Сильвестр Берже, председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев, а также профессор частного права, руководитель программы «Частное и уголовное право» Университета Лазурного берега Ив Стриклер.

По словам посла России во Франции Алексея Мешкова, российско-французское сотрудничество в сфере образования продолжает развиваться, а студенты французских университетов активно интересуются получением образования в России и прохождением стажировок. «В 2019 году наш союз пополнился новыми участниками – университетом Гренобля и университетом Экс-Марсель. Во Франции ежегодно учится более 5 тыс. российских студентов, а интерес французских студентов в образованию и стажировкам в России с каждым годом растёт», – пояснил господин посол.

В свою очередь, представитель мэрии французского города Ницца Кристиан Мэль добавила, что Российско-Французский университет имеет большое значение для французского учебного и научного сообщества, поэтому сотрудничество между партнёрами будет обязательно продолжено.

Российско-Французский университет был создан в 2016 году, среди его задач – содействие академической мобильности обучающихся и развитие совместных научных исследований. Его участниками являются университет Экс-Марсель, университет Гренобль Альпы, университет ИТМО, бизнес-школа EDHEC, национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», бизнес-школа NEOMA, Университет Лазурного Берега, Российский университет дружбы народов (РУДН), Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ (РАНХиГС), Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития РФ (ВАВТ), а также бизнес-школа SKEMA.

*

3. Алексей Кудрин рассказал на Гайдаровском форуме о «свободных знаниях» и новом образовании 21 века

Людям 21 века потребуются новые знания и новые методы их получения, считает Председатель Счетной палаты Российской Федерации, декан Факультета свободных искусств и наук Санкт- Петербургского государственного университета Алексей Кудрин, выступивший на Гайдаровском форуме-2021 на тему «Liberal Arts: модель образования для 21 века».

В начале выступления Алексей Кудрин обозначил огромную проблему современного меняющегося мира: непонимание, каких специалистов нужно готовить сегодня, как учиться самим, какие знания потребуются нам через 10 лет. Тысячам людей приходится менять свою профессию, напомнил Кудрин, меняются сами профессии, многие из них просто исчезают из-за процессов автоматизации, цифровизации, развития искусственного интеллекта.

«Московская биржа выполняет 160 тысяч операций в секунду. Мы уже неспособны конкурировать с машинами. И Счетная палата пойдет по этому пути цифровизации, чтобы финансовые документы анализировались алгоритмами», – заверил Алексей Кудрин.

Он отметил важность для образования не только технических, но и гуманитарных наук и искусств. При этом Кудрин сослался на создателя Apple Стива Джобса, который говорил, что «одних технологий недостаточно, чтобы заставить наши сердца петь». Не меньше инженеров всегда были важны гуманитарии, дизайнеры, люди, способные донести технологии до людей.

Алексей Кудрин рассказал о концепции новой системы знаний Liberal Arts, «свободных искусств». В основе этого подхода в первую очередь лежит не усвоение фактов, а создание так называемых «гибких» навыков и компетенций – это критическое мышление, креативность, эмоциональный интеллект, умение работать с людьми, умение принимать решения. На этом базируется учебная деятельность на Факультете свободных искусств и наук Санкт-Петербургского университета, который возглавляет Алексей Кудрин. Он рассказал, что преподавание строится на принципе индивидуальной траектории. Это повышает мотивацию учащегося, ему становится интересно. Выбор специализации студентам предлагают сделать после 2-го курса, два года студенту дается на то, чтобы опробовать себя, понять, чем он хочет заниматься.

Еще один принцип факультета – междисциплинарный подход, при котором любое явление, любой объект изучаются комплексно. «Нам нужен новый ФГОС, нам нужно преодолевать границы факультетов», – отметил в ходе своего выступления Алексей Кудрин.

Третий принцип – интерактивность. Дискуссии, эссе, рефераты, дебаты – почти на каждом занятии студенту приходится выступать. Группы невелики по численности – 10-12 человек. Лекций почти нет, а к каждому занятию учащемуся приходится тщательно готовиться.

«Развитие образование – это самое важное для нашей страны сейчас, и я для себя сделал выбор, что буду заниматься поддержкой только образования <…> В первую очередь современная система образования должна нас учить мыслить. Этому должна способствовать и культура нашей страны, и принципы образования, и государственное управление. Без этого никак», – подвел итог своего выступления Алексей Кудрин.

*

4. Новые возможности в сфере образования – важная тема Гайдаровского форума

Одним из последствий пандемии коронавируса стало переформатирование образовательной системы на всех уровнях. Глобальная цифровизация – не отдаленное будущее, а сегодняшняя реальность, которая поставила перед современным обществом новые вопросы: каким должно быть дистанционное образование, можно ли заменить реальное общение невербальной коммуникацией, какое влияние оказывают цифровые технологии на становление и развитие личности, что требуется для развития новых моделей организации деятельности ученика и учителя? В завершающий день работы Гайдаровского форума – 2021 состоялась экспертная дискуссия «Как найти баланс очного и дистанционного школьного образования?», посвященная переводу на «дистант» студентов и школьников и новым возможностям в образовании в сложившихся условиях.

Участниками дискуссии стали заместитель министра просвещения Российской Федерации Виктор Басюк, вице-президент по развитию Управляющей компании Просвещение Павел Зенькович, директор Школы антропологии будущего РАНХиГС Александр Асмолов, директор центра образования №686 «Класс-Центр», заслуженный учитель Российской Федерации Сергей Казарновский, директор школы «Царицыно» № 548; народный учитель Российской Федерации Ефим Рачевский.

В настоящий момент системы образования всего мира принимают меры по организации эффективного образовательного процесса в условиях пандемии коронавируса. Закрытие учебных заведений и форс-мажорный перевод в «дистант» выявил проблемы, но вместе с тем показал ряд возможностей и преимуществ современных информационных технологий, что бросает вызов системе образования в критической ситуации.

По словам Зеньковича, мы столкнулись с нестандартной и беспрецедентной ситуацией, которая позволила человечеству в целом, и системе образования в частности, оценить вещи, которые для нас были очевидными и мало оцененными: «Мы по-другому стали относиться к школе как к институту и возможностям, которое очное обучение нам предоставляет, ведь школа – это еще и институт для социализации, в котором происходят важные процессы взаимодействия с другими людьми, понимание ответственности и своих прав. Многие родители пересмотрели и по-новому взглянули на ту высокую роль, которую в жизни семьи играет учитель, на востребованность и необходимость этой профессии в современном мире. Пандемия предоставила нам возможность оценить, насколько цифровые технологии в наше время могут быть использованы. И сегодня мы в первую очередь должны говорить о балансе – о совмещении школы с дистанционным обучением. Уверен, что в среднесрочной перспективе пандемия станет фактором, который даст качественный скачок нашему образованию», – сказал он.

По мнению заслуженного учителя РФ Сергея Казарновского, сложившиеся условия неожиданно открыли глаза общества на большое количество возможностей – это та самая неопределенность, которая заставляет людей проявлять активность и предпринимать новое.

Аналогичной точки зрения придерживается и Ефим Рачевский: «Во время пандемии мы все одновременно начали учиться: педагоги, дети и их родители. В связи с этим тема баланса будет актуальной только в том случае, если это не будет административным решением, а личной инициативой: самостоятельность предполагает ответственность, ответственность предполагает свободу, а без совокупности этих двух вещей нет самостоятельности, которая в наше время необходима», – рассказал педагог.

Заместитель министра просвещения Виктор Басюк также обратил внимание на то, что вызовы, которые существуют сейчас, научили быстро реагировать на происходящее. Вместе с тем, говорить о том, что система образования и школы не были готовы к цифровизации – неправильно. «Огромное количество образовательного контента педагоги уже использовали в образовательном процессе, мы его агрегировали и дали возможность школам использовать, но появилась другая проблема – насколько этот контент верифицирован под образование, насколько он соответствует тем образовательным задачам и целям которые сегодня определяет наша нормативная база», – сказал Басюк.

5. На Гайдаровский форуме-2021 рассказали, какие качества стоит развивать современным лидерам

Как изменились требования, задачи и навыки в постковидном мире? Какими будут вызовы современному обществу и какие качества нужны современным лидерам? Какой выбрать курс и что в себе развивать, чтобы оставаться востребованным, успешным и счастливым? На экспертной дискуссии «Время для новых компетенций» во второй день Гайдаровского форума – 2021 обсудили изменения, предъявляющие новые требования к созданию кластера компетенций, которыми должен обладать профессионал.

В дискуссии приняли участие исполняющий обязанности директора Федерального центра мозга и нейротехнологий ФМБА России Всеволод Белоусов, заместитель председателя Банка России Руслан Вестеровский, заместитель председателя комитета Совета Федерации по экономической политике Константин Долгов, главный врач родильного дома сети клиник «Скандинавия», победитель конкурса «Лидеры России» 2018−2019 гг. Владимир Остроменский. Модератором выступила проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Мария Афонина. Экспертная дискуссия состоялась при поддержке АНО «Россия – страна возможностей».

По словам участников диалога, 2020 год показал, каким динамичным может быть запрос на навыки, на формирование которых раньше уходили годы. Появились новые кластеры компетенций, трансформировались старые, а некоторые совсем исчезли из современной жизни. В 2021 году нужно быть мобильным и быстрым, успевать меняться и развивать новые компетенции, оставаться счастливым, и тщательно продумывать карьерный путь. При этом рассматривать вопрос компетенций стоит с разных сторон, поскольку пандемия коснулась всех сфер жизни общества: медицины, науки, образования, лидерства, цифровизации. Поняв и выработав в себе нужные в динамично меняющемся мире качества, человек станет воспринимать кризис не только как опасность, но ещё и как время новых возможностей, уверены участники сессии.

Главные компетенции в новой реальности, по мнению Всеволода Белоусова, – «быть здоровым» и «уметь правильно питаться». Именно от этого зависит успех современного человека в мире с мутирующей коронавирусной инфекцией. Говоря о том, что на практике может пригодиться современному специалисту, ученый рассказал о нейропластичности.

«Это способность мозга адаптироваться к новым ситуациям. Образовываются новые контакты, новые синапсы, новые связи между нейронами, разрушаются старые и ненужные. Фактически, это способность нас как личности, как организмов к адаптации. Пластичность – это то качество, которое нужно нынешним лидерам на любом уровне», – считает эксперт.

Владимир Остроменский вывел еще одну важную компетенцию – «аутентичность лидерства». Ее суть в том, чтобы вырабатывать свой стиль управления, не копировать и оставаться личностью. Эксперт считает, что в новой реальности важным останется базовое образование, а уже к нему добавится «быстрая транслокация из других сфер, профессий». Всё это он объяснил на примере театра компетенций, где каждый может принять на себя разную роль. По его словам, даже в консервативных сферах жизнедеятельности необходима аутентичность. Так, за последний год медицина в России сделала большой шаг вперёд благодаря новым технологиям, препаратам, опыту других стран. Еще одной компетенцией, которая станет всё более значимой в ближайшие годы, он считает управление счастьем.

Руслан Вестеровский высказался об увеличивающемся значении HR в постпандемическом мире. По его словам, современному человеку необходимо иметь несколько карьерных стратегий. Константин Долгов добавил к списку ещё одну компетенцию – цифровую грамотность. На примере своего управленческого опыта он рассказал, как преодолевается цифровое неравенство даже в самых отдалённых регионах России.

*

Гайдаровский форум – 2021: интернационализация, как ключ к подготовке управленцев будущего

Кто он – управленец следующей после окончания пандемии формации? Как перестроить образовательные программы, исходя вызовов 2020 года? На Гайдаровском форуме – 2021 прошла дискуссия ведущих мировых экспертов в области подготовки государственных служащих «Подготовка новой генерации управленцев: глобальный и национальный контексты».

В экспертной сессии приняли участие генеральный секретарь European Association for Public Administration Accreditation (EAPAA) Тако Брандсен, директор по стратегическим проектам и инновациям, аккредитации AMBA & BGA Джордж Илиев, член Комитета экспертов Организации Объединенных Наций по вопросам государственного управления Юрай Немец, председатель комиссии по аккредитации (COPRA) Network of Schools for Public Policy, Affairs, amd Administration (NASPAA) Джеффри Осгуд, главный редактор «Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance» Али Фаразманд и президент The Network of Institutes and Schools of Public Administration in Central and Eastern Europe (NISPACee) Джорджи Хайнал. Модератором дискуссии выступила заместитель директора Института государственной службы и управления РАНХиГС Наталья Евтихеева.

Среди проблем, с которыми сталкиваются организации, готовящие государственных служащих и управленцев, Тако Брандсен назвал, прежде всего, недостаточную для современного глобального мира интернационализацию образовательных программ. «Когда мы говорим о подготовке государственных управленцев, в определенном смысле, национальный фокус остаётся», – подчеркнул он. Возможными путями решения этой проблемы эксперт считает международный обмен и «интернационализацию дома», то есть, включение международного опыта в учебную программу.

«Люди делают это осознанно, потому что им кажется, что нет причин для интернационализации. Им кажется, что этот процесс – это угроза для их собственной культуры, для их основных ценностей, которые актуальны для них уже многие годы», – считает главный редактор «Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance» Али Фаразманд. По мнению Фаразманда, стандартизация учебных программ на глобальном уровне требует от организаций, готовящих госслужащих, развития целого набора компетенций, позволяющих учесть все необходимые факторы и ключевые ценности. «Нужны быть осторожными: нельзя, чтобы одна страна навязывала что-то другой», – подчеркнул эксперт.

Президент NISPACee Джорджи Хайнал согласился с предыдущими экспертами, отметив что, интернационализация и международные стандарты – это не гомогенная структура, лежащая в одной плоскости. «Пандемия очень чётко подчеркнула важность компонентов интернационализации. Политика, основанная на науке и эффективной международной координации правительств в кризисные периоды – все это вопросы, которые очень важны», – уточнил Хайнал.

*

Гайдаровский форум – 2021: интернационализация, как ключ к подготовке управленцев будущего

Кто он – управленец следующей после окончания пандемии формации? Как перестроить образовательные программы, исходя вызовов 2020 года? На Гайдаровском форуме – 2021 прошла дискуссия ведущих мировых экспертов в области подготовки государственных служащих «Подготовка новой генерации управленцев: глобальный и национальный контексты».

В экспертной сессии приняли участие генеральный секретарь European Association for Public Administration Accreditation (EAPAA) Тако Брандсен, директор по стратегическим проектам и инновациям, аккредитации AMBA & BGA Джордж Илиев, член Комитета экспертов Организации Объединенных Наций по вопросам государственного управления Юрай Немец, председатель комиссии по аккредитации (COPRA) Network of Schools for Public Policy, Affairs, amd Administration (NASPAA) Джеффри Осгуд, главный редактор «Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance» Али Фаразманд и президент The Network of Institutes and Schools of Public Administration in Central and Eastern Europe (NISPACee) Джорджи Хайнал. Модератором дискуссии выступила заместитель директора Института государственной службы и управления РАНХиГС Наталья Евтихеева.

Среди проблем, с которыми сталкиваются организации, готовящие государственных служащих и управленцев, Тако Брандсен назвал, прежде всего, недостаточную для современного глобального мира интернационализацию образовательных программ. «Когда мы говорим о подготовке государственных управленцев, в определенном смысле, национальный фокус остаётся», – подчеркнул он. Возможными путями решения этой проблемы эксперт считает международный обмен и «интернационализацию дома», то есть, включение международного опыта в учебную программу.

«Люди делают это осознанно, потому что им кажется, что нет причин для интернационализации. Им кажется, что этот процесс – это угроза для их собственной культуры, для их основных ценностей, которые актуальны для них уже многие годы», – считает главный редактор «Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance» Али Фаразманд. По мнению Фаразманда, стандартизация учебных программ на глобальном уровне требует от организаций, готовящих госслужащих, развития целого набора компетенций, позволяющих учесть все необходимые факторы и ключевые ценности. «Нужны быть осторожными: нельзя, чтобы одна страна навязывала что-то другой», – подчеркнул эксперт.

Президент NISPACee Джорджи Хайнал согласился с предыдущими экспертами, отметив что, интернационализация и международные стандарты – это не гомогенная структура, лежащая в одной плоскости. «Пандемия очень чётко подчеркнула важность компонентов интернационализации. Политика, основанная на науке и эффективной международной координации правительств в кризисные периоды – все это вопросы, которые очень важны», – уточнил Хайнал.

*

Трансформация национальных систем здравоохранения после 2020 года – взгляд международного эксперта

Как должна измениться схема финансирования здравоохранения и какого уровня инвестиций она потребует в ближайшем будущем? Какие вынужденные нововведения прошедшего года необходимо будет закрепить институционально? Как должно быть выстроено устойчивое здравоохранение в разных странах и какую роль в этом сыграет развитие технологий? Директор по взаимодействию с органами государственной власти в регионе Европа, Ближний Восток и Африка «Янссен», подразделение фармацевтических товаров «Джонсон & Джонсон» Анук де Врой поделилась своим экспертным мнением об изменениях в системе здравоохранения в 2021-м году.

Вызовы прошлого года заставили население пересмотреть свои взгляды на состояние собственного и общественного здоровья. Эпидемия Covid-19 оказала влияние на всю систему здравоохранения: были приняты ряд мер по борьбе с инфекцией, а также настроен более централизованный подход к лечению пациентов с другими заболеваниями. Технологический вызов потребовал скорректировать подходы к финансированию инновационных методов лечения.

Директор по взаимодействию с органами государственной власти в регионе Европа, Ближний Восток и Африка «Янссен», подразделение фармацевтических товаров стратегического партнера Гайдаровского форума 2021 «Джонсон & Джонсон» Анук де Врой считает, что главный урок, который вынесло общество во время пандемии, − это налаживание сотрудничества между государственным и частным секторами для борьбы с пандемией. Исходя из этого она выделила 3 задачи, стоящие перед обществом и государственными институтами для выстраивания устойчивой модели здравоохранения в будущем: «Во-первых, сместить акцент восприятия финансовых затрат на здравоохранение – их необходимо рассматривать как инвестиции. Вторая задача, создать новые экосистемы для стимулирования поиска инновационных решений и предоставления пациентам быстрого доступа к инновациям. И также надо поддерживать и развивать эффективную систему защиты интеллектуальной собственности».

Анук де Врой уверена, что ценностно-ориентированный подход к здравоохранению поспособствует оптимизации бюджета, принятию более взвешенных решений по распределению ресурсов и поможет реинвестирвоать потенциально сэкономленные средства на дорогостоящую помощь.

Говоря о будущем, эксперт выделила несколько направлений развития здравоохранения в 2021-м году: повышение ценности инвестиций, применение реальной клинической практики (Real-World-Evidence), доступность инноваций для пациентов и продолжение сотрудничества частных компаний с органами государственной власти.

Группа компаний Johnson & Johnson – одна из крупнейших в мире многопрофильных корпораций в сфере здравоохранения, имеющая более 130 лет опыта. Johnson & Johnson производит изделия медицинского назначения и оборудование, лекарственные препараты и товары для гигиены и здоровья человека. Корпорация инвестирует в разработки в сфере медицинских технологий и передовых методов лечения, поиск новейших лекарственных средств, в научные исследования, определяющие качество и безопасность препаратов и методик, а также в развитие сферы профессионального образования медицинских специалистов, социальные и благотворительные проекты. Johnson & Johnson включает в себя 275 компаний, расположенных в 60 странах мира, в которых работают более 128 тыс. сотрудников.

*

Гайдаровский форум – 2021: поможет ли патентное право на лекарства увеличить их доступность?

Как пандемия повлияла на патентное право в области лекарственных препаратов и медицинских технологий? Можно ли соблюсти баланс между интересами фармпроизводителей и населения? Эти и многие другие вопросы обсудили эксперты в рамках сессии «Нет защиты – нет инноваций. Как обеспечить защиту права интеллектуальной собственности на лекарственные препараты?» во второй день Гайдаровского форума – 2021.

В сессии приняли участие заместитель министра здравоохранения Российской Федерации Виктор Фисенко, руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатента) Григорий Ивлиев, а также вице-президент по юридическим и корпоративным вопросам «Новартис» Шеннон Клингер.

В условиях пандемии исследования в области различных медицинских технологий проводились в гораздо большем объеме, чем годом ранее, и регуляторам, в том числе, ответственным за защиту прав интеллектуальной собственности, приходилось создавать новые механизмы для ускоренного обмена информацией с основными патентными агентствами мира. В свою очередь, производители лекарственных препаратов вкладывают огромные деньги в их разработку, чтобы по результатам этих исследований получить существенные преференции от различных стран на производство и продажу созданного лекарства или медицинской технологии. А соблюдению баланса между интересом фармкомпании к праву на патент и интересами общества может помочь создание реестра по медицинским наименованиям.

«Надо совершенно точно его создать, потому что он поможет не останавливать работу по разработке дженериков, проводить сопутствующую работу по применению уже существующих препаратов, и много других задач поможет решить», – пояснил глава Роспатента Ивлиев. При этом он отметил, что все патентные ведомства в мире вели ускоренное рассмотрение заявок в период пандемии, так как население всех стран заинтересовано в максимально быстром появлении лекарств, вакцин и других технологий здравоохранения, необходимых в условиях пандемии коронавирусной инфекции. По словам Ивлиева, на данный момент уже семь вакцин имеют патент, а еще на 20 лекарственных препаратов уже подали заявки. «Очень существенно, что такие препараты тоже создаются при международной кооперации», – добавил он.

«Все наши патенты на лекарственные препараты, на терапию, на тесты – они все оригинальные. Они все обладают мировой новизной, все защищены нашим патентом, и большая часть из них уже подана на международную регистрацию в различных странах там, где это актуально», – добавил Ивлиев.

Представитель стратегического партнера форума, вице-президент по юридическим и корпоративным вопросам «Новартис» Шеннон Клингер высказала пожелание о том, чтобы система регулирования в области интеллектуальной собственности была прозрачной, справедливой и целесообразной. «Прежде всего, мы считаем, что права интеллектуальной собственности являются фундаментальными для того, чтобы продвигать инновации в этой отрасли. Это играет очень важную роль в доступе к существующим лекарственным препаратам, к обеспечению разрешительного порядка применения препаратов и использования фармпрепратов во всех странах мира, в том числе в РФ», – сказала она. При этом она отметила, что согласно позиции «Новартис», лекарственные препараты должны регистрироваться таким образом, чтобы их можно было вывести в гражданский оборот только с разрешения патентообладателя.

Создание международного реестра международных непатентованных наименований поддержали и в Минздраве России. «Я полностью поддерживаю ранее прозвучавший тезис о необходимости создания реестра фармацевтических субстанций. Это, действительно, будет достаточно серьезный инструмент, он должен быть в том числе доступен и при прохождении регистрации, чтобы регистрирующий орган мог им пользоваться», – отметил замглавы Минздрава России Виктор Фисенко.

Группа фармацевтических компаний «Новартис» является стратегическим партнером Гайдаровского форума – 2021. Компания возникала в 1996 г. в результате слияния компаний «Сиба-Гейги» и «Сандоз». Портфель продукции компании представлен линейками двух дивизионов – «Фармасьютикалс» и «Сандоз», имеющих инновационный потенциал и глобальный охват. Эксперты компании применяют свои знания в области науки и инноваций в решении наиболее сложных проблем здравоохранения в обществе. Стратегия «Новартис» заключается в развитии научно-технологических инноваций для улучшения результатов лечения пациентов.

*

Гайдаровский форум-2021: Доступные инновации спасают жизнь пациентов

Что поможет ускорить доступ пациентов к инновационным технологиям в медицине? Готово ли российское здравоохранение к персонализированной медицине, геномным и клеточным технологиям? Эти вопросы обсудили участники дискуссии «Доступ и доступность лекарственных препаратов: потенциал для улучшения» в рамках первого дня Гайдаровского форума-2021.

Любые инновационные технологии в медицине традиционно являются серьезным вызовом для системы здравоохранения. Однако новые подходы к регулированию и обращению инновационных препаратов на рынке, недостаточная изученность новых лекарств, а также высокая стоимость являются серьезными препятствиями для внедрения их в повсеместную практику в условиях, когда бюджеты систем здравоохранения ограничены.

Участниками дискуссии стали первый заместитель министра здравоохранения РФ Игорь Каграманян, директор департамента науки и инновационного развития здравоохранения министерства здравоохранения РФ Игорь Коробко, президент Novartis Gene Therapies Дэвид Леннон, а также генеральный директор «Джонсон & Джонсон» Россия и СНГ; управляющий директор «Янссен» фармацевтического подразделения «Джонсон & Джонсон» Россия и СНГ Екатерина Погодина.

«Вводя новые методы лечения, мы чувствуем свою очень большую ответственность, потому что эти виды лечения очень трансформативны в плане результатов и возможностей улучшить жизни пациентов или спасти жизнь пациентов онкологическими или генетическими заболеваниями», – отметил представитель стратегического партнера форума, президент Novartis Gene Therapies Дэвид Леннон.

Директор департамента науки и инновационного развития здравоохранения Минздрава России Игорь Коробко напомнил, что необходимые регуляторные меры создаются в РФ уже достаточно давно. Так еще в 2011 годы был зарегистрирован первый такой препарат – для стимуляции ангиогенеза, ожидает регистрации препарат Novartis для терапии спинально-мышечной атрофии (СМА).

«С точки зрения регулятора – минздрава РФ – сейчас не существует каких-то серьезных препятствий для регистрации классических генно-терапевтических препаратов», – сказал Коробко.

Как отметила представитель стратегического партнера форума генеральный директор «Джонсон & Джонсон» Россия и СНГ; управляющий директор «Янссен» фармацевтического подразделения «Джонсон & Джонсон» Россия и СНГ Екатерина Погодина, возможно, все-таки имеет смысл рассмотреть упрощение вопросов, связанных с регистрацией инновационных препаратов в РФ и взять за основу опыт других стран. «Время здесь ключевой момент, и это уже несколько раз здесь прозвучало, поскольку эта терапия показана пациентам, которые исчерпали возможности традиционные, поэтому чем быстрее она попадет к пациенту, тем важнее», – отметила она. Сложности с инновационными препаратами есть также и на этапе обращения лекарственных препаратов, которые относятся к инновационным.

Группа фармацевтических компаний «Новартис» возникла в 1996 г. в результате слияния компаний «Сиба-Гейги» и «Сандоз». Портфель продукции компании представлен линейками двух дивизионов – «Фармасьютикалс» и «Сандоз», имеющих инновационный потенциал и глобальный охват. Эксперты компании применяют свои знания в области науки и инноваций в решении наиболее сложных проблем здравоохранения в обществе. Стратегия «Новартис» заключается в развитии научно-технологических инноваций для улучшения результатов лечения пациентов.

Группа компаний Johnson & Johnson – одна из крупнейших в мире многопрофильных корпораций в сфере здравоохранения, имеющая более 130-летнюю историю. Johnson & Johnson производит изделия медицинского назначения и оборудование, лекарственные препараты и товары для гигиены и здоровья человека. Корпорация инвестирует в разработки в сфере медицинских технологий и передовых методов лечения, поиск новейших лекарственных средств, в научные исследования, определяющие качество и безопасность препаратов и методик, а также в развитие сферы профессионального образования медицинских специалистов, социальные и благотворительные проекты. Johnson & Johnson включает в себя 275 компаний, расположенных в 60 странах мира, в которых работают более 128 тыс. сотрудников.

*

На Гайдаровском форуме-2021 обсудили пути налаживания добрососедских отношений между Россией и странами Запада

Как изменились отношения Евросоюза и России в период пандемии? Какой стратегии будет придерживаться новая администрация президента США по отношению к России? И что может поспособствовать налаживанию добрососедского контакта? Основной темой экспертной дискуссии «Большая Европа: всё ещё на горизонте?», состоявшейся в рамках второго дня Гайдаровского форума – 2021, стало обсуждение международных контактов РФ с другими странами.

Участниками дискуссии стали посол Европейского союза в Российской Федерации Маркус Эдерер и председатель правления Института современного развития (ИНСОР); член правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Игорь Юргенс, основатель, председатель Friends of Europe Джайлз Мерритт, директор Института Европы Российской академии наук Алексей Громыко, управляющий директор Kissinger Associates Томас Грэм, директор Московского Центра Карнеги Дмитрий Тренин.

В ходе дискуссии все участники отметили, что пандемия ухудшила и без того натянутые отношения между Россией и Евросоюзом, но в ближайшем будущем двусторонние отношения могут нормализоваться по некоторым экономическим вопросам. «Наши политические связи потеряли часть так называемого глянца, который у нас раньше был. Россия отвернулась от Евросоюза в сторону Евразийской интеграции. Сейчас, скорее, мы наблюдаем не сотрудничество, а конфронтацию, разъединение ценностей, из-за пандемии продолжается дальнейшее ухудшение отношений», – пояснил посол Европейского союза в Российской Федерации Маркус Эдерер.

Чтобы разрешить затянувшиеся паузу в отношении двух стран, по мнению Эдерера, необходимо сесть за стол переговоров и понять, что мы «действительно хотим друг от друга». С позицией посла Евросоюза в России согласен и директор Московского Центра Карнеги Дмитрий Тренин. По его словам, необходим серьезный разговор об отношениях двух стан, так как в настоящее время мы двигаемся «в абсолютно разных направлениях», а важно, чтобы наши отношения все же были добрососедскими.

«Необходимо развивать добрососедские отношения, существуют некие преграды, но это не должно стать преградой для общения между людьми, которые живут рядом. Евросоюзу и России также нужно смириться с разнообразием и различием, нам не нужно быть похожими друг на друга, в России существует другая политическая система, другая система ценностей, свои интересы в области безопасности, которые не всегда сходятся с интересами ЕС», – уточнил Тренин.

В свою очередь директор Института Европы Российской академии наук Алексей Громыко добавил, что так называемые «трения» в отношениях между ЕС и РФ появились в результате проводимой другими государствами политики, в том числе США, Китая и некоторых стран Ближнего Востока. По словам спикера, некоторые страны одержимы идеей соревнования между основными державами, речь идет о стратегических соревнованиях.

«Сегодня предпринимаются попытки поставить преграды между нашими странами и всячески поощряются конфронтационные движения, но это не то направление, <…> к которому нам хотелось бы прийти. Рано или поздно ЕС и Россия вернутся к стратегическому партнерству. Сегодня может показаться, что это пустая фантазия, но рано или поздно мы вернемся к партнерству или хотя бы к каким-то его элементам», – уточнил Громыко.

Управляющий директор Kissinger Associates Томас Грэм заявил, что новая администрация президента США Джо Байдена будет работать над восстановлением трансатлантических и торговых отношений со странами, в том числе и с Россией, но в тандеме с Евросоюзом. По его словам, Америка возьмет курс на «глобальное лидерство», но будет прислушиваться к мнению политиков Европы, чтобы создать единую позицию по многим вопросам. «Европейцы были рады видеть Джо Байдена в кресле нового президента США, с подачи Европы будут возобновлены переговоры в области контроля над вооружением, будет рассмотрено соглашение о запрете размещения ракет средней дальности на территории Евросоюза, нормализации отношений с Россией, а также произойдёт возвращение к ядерной сделке с Россией», – сказал Грэм.

Завершил сессию о международных отношениях председатель Friends of Europe Джайлз Мерритт. Он отметил необходимость говорить о расширяющейся пропасти между Россией и другими странами и призвал стороны – Россию, США и Евросоюз – прикладывать больше усилий, чтобы трехсторонние отношения смогли перейти в конструктивное русло, а также пока оставить противостояние, конфликты и острые вопросы.

*

Изоляция или интеграция: на Гайдаровском форуме-2021 говорили о влиянии пандемии на международные интеграционные процессы

Что может укрепить интеграционные процессы в период пандемии? Какова роль интеграционных институтов в этом процессе? Какой опыт может быть полезен на евразийском пространстве в текущих условиях? Участники экспертной дискуссии «Пандемия и интеграция: угроза или стимул к развитию?» обсудили, какие решения могут способствовать укреплению и развитию интеграции на евразийском пространстве в период пандемии.

В дискуссии приняли участие директор отделения ООН в Женеве Татьяна Валовая, директор по научной работе Фонда развития и поддержки международного дискуссионного клуба «Валдай», главный редактор журнала «Россия в глобальной политике» Федор Лукьянов и член коллегии (министр) по торговле Евразийской экономической комиссии Андрей Слепнев.

Пандемия стала серьезным вызовом для интеграционных процессов как в Евразии, так и во всем мире. Вновь встал концептуальный вопрос о целесообразности выстраивания интеграционных пространств. С одной стороны, усилилась критика и скептические настроения, с другой – возросла актуальность проблем совершенствования, укрепления и повышения эффективности интеграционных институтов для противодействия пандемии и сохранения достижений интеграции.

По словам модератора сессии, заместителя председателя правления Евразийского банка развития Тиграна Саркисяна, одна из основных характеристик современности – скорость изменений. Эта скорость влияет на все сферы жизнедеятельности людей. Перед пандемией говорили, что человечество вступает в эпоху глобальных перемен, связанных с тем, что научно-технический прогресс меняет уклад жизни, меняются базовые процессы общества. Пандемия заставила переосмыслить все происходящие процессы, а также вскрыла сильные и слабые их стороны. «С одной стороны, погибли старые формы бизнеса, с другой стороны пандемия стимулировала новые цифровые процессы. Она заставила задуматься о роли государства. Каким должно быть современное государство? Справляется ли оно со своими функциями? И до пандемии были проблемы у некоторых форм управления. Но с пандемией все стало более очевидно. Более остро встает вопрос о том, насколько готовы государства отдавать часть своих полномочий наднациональным структурам? Ведь в условиях пандемии, закрытия границ каждому отдельному государству пришлось самостоятельно решать вопросы сохранения здоровья своих граждан», – сказал эксперт.

В свою очередь, Федор Лукьянов отметил, что интеграционный механизм работает в ситуации умеренного кризиса. Когда наступила реальная проблема, оказалось естественным полагаться только на себя. «Мы вступаем в период, когда все государства будут заинтересованы в объединении усилий лишь по конкретному вопросу и конкретно с теми, кого они считают полезными для решения этого вопроса» – заявил Лукьянов. По его мнению, весенние события показали, что надежды на интеграционные объединения в ситуации кризиса не оправдались ни на глобальном, ни на региональном уровне. «С другой стороны, пандемия показала ограниченность возможностей даже самых сильных государств. Особенно это было видно на примере США» – подчеркнул Федор Лукьянов.

Он также отметил, пандемия продемонстрировала, что внутри Евразийской интеграции пока каждый из участников «вжимается в себя», но наступит момент, когда станет очевидна исчерпаемость внутренних ресурсов каждого, и тогда возникнет потребность в институтах. «И сейчас нам нужно обсуждать, каких именно» – предположил директор по научной работе Фонда развития и поддержки международного дискуссионного клуба «Валдай».

Татьяна Валовая, директор отделения ООН в Женеве, согласилась с коллегами, что мир сегодня живет в эпоху серьезной трансформации. По ее словам, «это не просто трансформация. Такие изменения происходят раз в несколько столетий». Пандемия с одной стороны ускорила этот переход, с другой стороны – подсветила вызовы. Стало понятно, насколько мы все глобально взаимозависимы, насколько пострадали связи из-за разобщения, как страдают торгово-экономические договоренности. «Несмотря на то, что мы живем в эпоху цифровой экономики, почти половина земного шара не имеет доступа к интернету, и это тоже серьезный вызов», – отметила Валовая. При этом она отметила, что меняются и функции государств, и необходимость тех уровней, на которых принимаются решения. По ее словам, в пандемию оказалось эффективно передать часть полномочий в регионы.

Эксперт также предположила, что в ближайшем будущем главным измерителем экономического успеха будет не рост ВВП, а рост других социальных и экономических показателей. Валовая также затронула тему глобального недоверия: «По всему миру мы видим и недоверие правительств друг к другу, и граждан к правительству. И происходит это в том числе в государствах с устойчивыми социальными демократическими системами».

Несмотря на это, как считает Валовая, человечество будет искать новые формы объединений. «Нас этому учит история. Именно после глобальных кризисов появлялись крупные межнациональные объединения», – сказала директор отделения ООН в Женеве.

Разговор о глобальной роли пандемии продолжил член коллегии (министр) по торговле Евразийской экономической комиссии Андрей Слепнев. По его словам, она однозначно стала катализатором. «В марте-апреле был такой момент, когда союз (Евразийский экономический союз – прим.) качался как монетка, стоящая на ребре. То ли мы свалимся в сторону самостоятельного решения государствами всех проблем, и союз может получить мощнейший удар с точки зрения интеграционной заряженности от дальнейших действий, либо же мы покажем, что можем эффективно решать вопросы в союзе, договариваться, несмотря на насыщенную внутреннюю повестку. За апель-май премьеры встретились 5 раз, президенты – 2 раза, были бесконечные консультации. Было достигнуто множество соглашений и по перемещению граждан, и по поставкам средств индивидуальной защиты, и так далее. Мы работали, можно сказать, с колес, нарушая регламенты, и в каком-то смысле принимали решения даже быстрее национальных правительств. Союз доказал, что это жизнеспособная организация» – подчеркнул Слепнев.

Он привел красноречивые цифры: внутренняя торговля упала на 11,6% за первые 11 месяцев прошлого года, за тот же период внешняя торговля сократилась на 22,5%. «Просто сравнение, несырьевой и неэнергетический экспорт: внешний – минус 8,5%, взаимная торговля – минус 6,5%, причем по взаимной видим рост по физическим объемам на 3%. То есть цены упали, а физические объемы выросли. Это значит, интеграция работает, связи надежны, мы не уходим в замкнутость» – сообщил Слепнев.

Что касается глобальных тенденций, член коллегии Евразийской экономической комиссии отметил, что сейчас идет перераспределение влияния от финансовых корпораций к технологическим. Государству в этих условиях необходимо иметь технологические платформы и через это решать вопросы сохранения суверенитета.

В условиях возникших вызовов у государств, по мнению Слепнева, два выхода: интеграция или жесткая мобилизация. И будущее эксперт видит за интеграцией. «Конечно, мир становится сейчас более разобщенным. Тем не менее, преодолев вирус, важно быть готовыми к совместной инклюзивной работе в рамках грядущей трансформации, сохранив мир и позитивный настрой на интеграцию» – подытожил Андрей Слепнев.

*

Страхи и ожидания россиян в постковидном мире: на Гайдаровском форуме-2021 подытожили последствия пандемии COVID-19

Как изменятся поведение, привычки и взаимоотношения людей в результате пандемии? Поменяются ли экономические стратегии, формы занятости и трудовые предпочтения? Увеличится ли неравенство между людьми? В первый день Гайдаровского форума-2021 состоялась экспертная дискуссия на тему «Человек в постковидном мире»

В обсуждении приняли участие проректор НИУ ВШЭ Лилия Овчарова, проректор по научной работе и международному сотрудничеству МГИМО (У) МИД России Андрей Байков, заведующая Центром кросс-культурной психологии и этологии человека Института этнологии и антропологии им. Н.Н. Миклухо-Маклая Российской академии наук Марина Бутовская, ректор Московской высшей школы социальных и экономических наук Сергей Зуев. Модератором дискуссии выступил декан факультета психологии Института общественных наук РАНХиГС Владимир Спиридонов.

Открывшая обсуждение Лилия Овчарова уделила особое внимание тому, как пандемия экономически повлияла на жизнь российских семей, проанализировала изменения в жизни домохозяйств. Спикер заострила внимание на доходах и занятости людей. В октябре 2020 года 35% людей отметили, что их материальное положение ухудшилось, при этом впервые за многие годы оно ухудшилось у жителей Москвы.

«Экономика восстанавливается медленно, в основном доходы сокращаются за счет того, что люди потеряли работу, у них снизилась заработная плата или она не выплачена», – сообщила Овчарова. Она подчеркнула, что в первую очередь в зоне риска оказались те, кто занят во внебюджетной услуговой экономике. Вторая группа риска – это неформальная занятость как основной источник дохода. Третья группа рисков – занятость в малом бизнесе. Эксперт отметила, что факторами защищенности стали наличие официального трудового контракта, занятость в крупных компаниях и бюджетном секторе, опыт удаленной работы, наличие цифровых компетенций и занятость в IT-cекторе. Говоря о поддержке населения со стороны государства в период пандемии, спикер выделила четыре тренда: вертолетные деньги, сохранение занятости и сдерживание выхода из безработицы, опору на существующую поддержку, старт запланированных, но новых мер.

Сергей Зуев в своем выступлении затронул тему технологического прогресса в ситуации постковидного мира. «Показатель технофобии России остается самым низким в Европе», – сообщил он. При этом за последнее время выросли показатели доверия к конкретным инновациям, например, беспилотному автомобилю, роботу-судье, роботу-хирургу. В 2019 году показатели технологического оптимизма снизились, при этом доверие к конкретным технологиям незначительно возросло. В 2020 году эта тенденция усилилась: надежды на научно-технический прогресс снизились и выросли технологические страхи. Эксперт рассказал, что если «раньше техника была антонимом государства», то сейчас она воспринимается как неэффективное продолжение государственной машины.

Андрей Байков посвятил свое выступление ролям и функциям государства в постковидной реальности. Он отметил, что государство вынуждено брать на себя новые миссии, представив себя как институт развития потенциалов общества и каждого индивида. Эксперт рассказал, что государство балансирует между образом верховного арбитра и образом сервисного института, между воплощением обособленного суверена и подчиненного человеку исполнителя его желаний.

«Коронавирус едва ли окажет сколько-нибудь значимый эффект на политическую структуру мировой системы, так как не влечет за собой сдвигов распределения комплексных потенциалов государств», – считает Байков. В заключение спикер высказал мнение о том, что государство благодаря пандемии укрепится и вернет себе основную роль доминирующего института развития.

Марина Бутовская раскрыла последствия пандемия в контексте межличностных отношений. Она отметила, что введенные из-за коронавируса ограничения привели к ухудшению психологического состояния людей. Бутовская привела краткий анализ поведения людей в период пандемии. Оказалось, что женщины демонстрировали более высокий уровень стресса по сравнению с мужчинами. Она отметила, что в условиях изоляции люди страдали от нехватки живого общения, причем для женщин изоляция оказалась более тяжелым испытанием, чем для мужчин. При этом потребность в живом общении никуда не исчезла и у молодежи, увлечённой соцсетями.

В своем докладе психолог заявила, что борьба с распространением коронавируса реализуется более успешно в ситуациях, когда общество практикует коллективистские тенденции. «Мир с нетерпением ждет восстановления нормальных отношений и возврата к нормальной повседневной жизни, но опыт, полученный в эпоху пандемии, нужно рассматривать как бесценный и извлекать из него полезные уроки на будущее, помня, что перед лицом подобных угроз уязвимо всё человечество», – подытожила Марина Бутовская.

*

Гайдаровский форум-2021: лидеры как маяки добра

В каком мире после пандемии нам предстоит жить? Как к нему подготовиться, если это нужно было делать ещё вчера? Почему лидер в современном мире должен брать на себя не только социальную ответственность в виде реализации социальных и благотворительных проектов, но и стать источником знания и образования? Зачем лидеру в современном мире нужны компетенции тренера?

Таковы вопросы экспертной дискуссии второго дня Гайдаровского форума-2021, в которой приняли участие бизнес-тренер, старший партнёр в компании «Тренинг-бутик» Марк Кукушкин, доктор психологии, со-основатель компании SKILLFOLIO Виктория Шиманская, председатель совета ассоциации волонтерских центров, член общественной палаты РФ Артем Метелев и руководитель направления «Педагогика» Мастерской управления «Сенеж» Анна Завалина. Модератором экспертной дискуссии выступила проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Мария Афонина.

Мир во время пандемии сильно изменился, появились новые вызовы и новые форматы взаимодействия общества. Скорость изменений так высока, что новые знания не успевают структурироваться и оформляться в учебники, методички и книги. Время, необходимое для разработки алгоритмов действий, которые помогут справиться с «новым вызовом», значительно сократилось. Профессионалы и специалисты столкнулись с ситуацией разработки алгоритмов в режиме «здесь и сейчас». В итоге миссия трансляции навыка учить учиться легла на лидеров, тех людей, которые рискуют и первыми принимают новое решение в новой реальности. Их роль и адресность их дел возрастает многократно в ситуации неопределенности, она вселяет надежду и формирует уверенность у людей, становится ориентиром и примером. На повестку выходит вопрос о том, как лидеры преобразуют мир в это непростое время, что они должны знать и уметь, как они учатся сами и как должны транслировать и тиражировать свой накопленный опыт.

По словам Председателя совета ассоциации волонтерских центров, члена Общественной палаты РФ Артема Метелева, в России существует кризис доверия: «В нашей стране существует запрос на доверие. По данным социологии, 78% россиян, это большинство людей, к сожалению, не доверяют друг другу. Но в то же время 58-60% в зависимости готовы объединяться с людьми незнакомыми, если их интересы совпадают. Второй запрос – на дополнительный смысл жизни: религиозный, смысл собственного существования и многие его не находят».

В ситуации нестабильности и неопределенности лидера выручает гибкость и адаптивность. На первый план выходит нейропластичность – умение развивать свой мозг и формирование новых нейронных связей. По словам доктора психологии, со-основателя компании SKILLFOLIO Валерии Шиманской, именно благодаря нейропластичности каждый человек может стать ментально здоровым: «Необходимо решить для себя и ввести в ежедневную практику: что именно я в себе, как лидер, хочу развивать: это касается навыка эмоционального интеллекта, понимания себя, своих эмоций.»

В парадигме «лидеры учат лидеров», «равные учат равных» необходима трансформация обучающей среды. Анна Завалина, руководитель направления «Педагогика» Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия – страна возможностей»: «Ключевым становится не обучение отдельным компетенциям, которые разобщены, как кусочки конструктора, а ключевым становится подбор этих компетенций таким образом, чтобы из этого конструктора можно было бы построить дом».

Станет ли дистанционная занятость будущей моделью рынка труда, обсудили на Гайдаровском форуме-2021

В 2020 году масштабные локдауны в ряде стран, включая Россию, заставили перейти на удаленную форму организации труда даже тех, кто ранее не задумывался об этом. Пандемия показала значительные преимущества дистанционной работы (гибкость занятости, удешевление рабочих мест, сокращение расходов на арендные платежи, электроэнергию и пр.), но вместе с тем и работники, и работодатели столкнулись с новыми вызовами. В ходе экспертной дискуссии «Станет ли дистанционная занятость будущей моделью рынка труда?» участники обсудили законодательные особенности и трудности перехода на удаленный формат работы.

В обсуждении приняли участие министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков, генеральный директор Mail.Ru Group Борис Добродеев, губернатор Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Наталья Комарова, директор Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Татьяна Малева.

Как рассказал в ходе сессии глава Минтруда и соцзащиты РФ Антон Котяков, в пиковый период пандемии в течение мая-июня 2020 года удаленно работали 11% россиян. Сегодня продолжают работать в удаленном формате порядка 3,7 млн россиян, но их количество постепенно снижается в силу снятия ряда ограничений. «Сейчас мы видим, что количество занятых таким образом у нас порядка 3,7 млн человек – это 6%. Мы ожидаем, что, наверное, после снятия всех ограничений их количество понизится еще и будет порядка 5% от общего числа занятых – это где-то 2,7-2,8 млн человек», – сказал Котяков.

По словам министра, тенденция по вовлечению большего числа работников в удаленный формат занятости в среднесрочной перспективе сохранится. «В горизонте двух-трех лет мы, по всей вероятности, достигнем показателя около 10% численности работников, порядка 5,5-6 млн человек, которые будут работать именно в таком режиме, то есть мы вернемся к тому пиковому значению численности занятых (удаленно, – ред.) в экономике, которое мы наблюдали в мае–июне», – заявил министр.

Генеральный директор Mail.Ru Group Борис Добродеев рассказал, что одна из сложностей, которую заметила компания после введения удаленной работы в период локдауна, заключалась в выгорании сотрудников. «Люди, сидя дома долго, без личного контакта, начинают терять мотивацию. У нас, как минимум, 70% работников не подвержены подобному выгоранию. Но мы организовали возможность обращения к удаленному психологу, а также активизировали работу HR-службы, которая следит за тем, как ощущают себя сотрудники. Для руководителей у нас есть автоматизированная система, которая напоминает, что надо поговорить с тем или иным сотрудником», – сообщил Добродеев.

Директор Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Татьяна Малева, модератор сессии, подытожила: «Именно от вопроса эффективности удаленной работы и будет зависеть скорость, масштаб и ареал ее распространения. Любая инновация должна быть оправдана либо с экономической, либо с социальной точки зрения».

Дискуссии Гайдаровского форума: что ждет налоговую систему России

Современная налоговая система России – один из наиболее эффективных отечественных институтов, а Федеральная налоговая служба (ФНС) по праву считается одной из лучших в мире. На сессии «Будущее налоговой системы» проходящего в РАНХиГС Гайдаровского форума руководитель Федеральной налоговой службы (ФНС) РФ Даниил Егоров и заместитель министра финансов России Алексей Сазанов обсудили основные тренды развития этого сектора и его потребность в дальнейшем реформировании.

ФНС стала флагманом отечественной цифровизации, а взаимодействие с ней – понятным и удобным для налогоплательщиков. При этом работа налоговой системы, как отметил модератор сессии, председатель комитета Государственной Думы Федерального Собрания РФ по бюджету и налогам Андрей Макаров, требует скоординированного взаимодействия трех элементов – законодательства, налоговых органов и налогоплательщиков.

«У правительства есть две основных линии предполагаемых реформ. С одной стороны, мы говорим об изменениях фискальной нагрузки. С другой стороны – об упрощении администрирования налогов. Это может быть организовано с помощью применения цифровых данных, – сообщил заместитель Министра финансов РФ Алексей Сазанов.

Сервисная функция налоговой службы может оказывать влияние на объем уплаты налогов, считает руководитель ФНС Даниил Егоров: «В перспективе, благодаря цифровизации, мы своими услугами можем обеспечивать эффективный сбор налогов, при этом сокращая издержки этого процесса», – сказал он.

По словам Егорова, одна из стратегических задач службы – выстраивание коммуникаций с налогоплательщиками. Система обратной связи помогает находить новые решения в системе налогообложения. Также теоретически ФНС в будущем сможет создать модель налогового онлайн-администрирования и взять на себя функцию по исчислению налогов.

На Гайдаровском форуме презентовали книгу «Эволюция государственного управления стран постсоветского пространства»

14 января в рамках Гайдаровского форума–2021 на площадке РАНХиГС состоялась презентация книги «Эволюция государственного управления стран постсоветского пространства» – совместной работы академий госуправления стран СНГ.

В презентации приняли участие ректор Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан Ерлан Абил, ректор Академии государственного управления при Президенте Азербайджанской Республики Урхан Алекперов, ректор Академии государственной службы при Президенте Туркменистана Алым Аннамурадов, ректор Академии государственного управления при Президенте Республики Узбекистан Адхам Бекмурадов, первый проректор Академии управления при Президенте Республики Беларусь Валерий Бороденя, ректор Академии государственного управления при Президенте Республики Таджикистан Абдухалил Гафурзода, ректор Академии государственного управления Республики Армения Арсен Локян, декан факультета бизнеса и экономики RISEBA University Ирина Сенникова, проректор Академии государственного управления при Президенте Кыргызской Республики Анара Баймулдинова и проректор Академии публичного управления Республики Молдова Аурел Сымботяну.

Модератором сессии выступил директор Института финансов и устойчивого развития РАНХиГС Андрей Марголин.

В своем выступлении ректор Академии госуправления при Президенте Казахстана Ерлан Абил отметил, что авторы книги хотели сделать промежуточный отчет о проделанной работе по реформированию системы госуправления стран СНГ к 30-й годовщине распада СССР.

«Наша Академия участвовала в написании данного коллективного труда. Для нас очень важно было сделать промежуточный отчет о 30-летии нашего развития. Достигнуто много, но предстоит сделать еще больше. Мы понимаем, что мир меняется, и академия госуправления должна соответствовать всем вызовам как внутри, так и снаружи нашей страны. Очень важно сохранить наши взаимоотношения, обогащать друг друга и делиться теми наработками, которые помогают нам развивать профессиональный государственный аппарат. Казахстан сейчас сфокусирован на развитии перехода с профессионального на стратегический и инновационный государственный аппарат», – сказал Абил.

По словам ректора Академии государственного управления при Президенте Азербайджанской Республики Урхана Алекперова, эффективная работа по реформированию госаппарата позволила стране добиться существенных результатов.

«Новые технологии госуправления, учитывающие использование синергетических, комплиментарных и компенсационных принципов, которые были разработаны и впервые применены президентом Ильхамом Алиевым, обеспечили тот факт, что, по данным международных организаций, Азербайджанская Республика является региональным и глобальным лидером в области наиболее эффективного использования ресурсов для устойчивого инклюзивного развития <…> Всемирный экономический форум в Давосе отвел Азербайджану третье место среди стран бывшего СССР. По данным Всемирного банка, в Азербайджане каждая единица индекса инклюзивного развития стоит 3800 долларов США. С учетом паритета покупательной способности, это один из лучших показателей не только среди стран бывшего СССР..”, – отметил Алекперов.

Адхам Бекмурадов, ректор Академии государственного управления при Президенте Узбекистана, рассказал об интенсивной модернизации госаппарата республики. По его словам, Академия является ключевым звеном в этом процессе.

«Для качественного и содержательного диалога с народом с 2017 года функционирует виртуальная приемная президента Узбекистана, запущен портал коллективных обращений «Мое мнение». <…> Проведен ряд институциональных преобразований в государственном секторе, совершенствуется система электронного правительства, а также повышается доступность оказания и качество госуслуг», – заявил Бекмурадов.

Наработки Узбекистана в области госслужбы и управления человеческими ресурсами требуют сопряжения с достигнутыми результатами соседних стран, убежден ректор. По его словам, книга «Эволюция государственного управления стран постсоветского пространства», позволит использовать накопленных опыт в этой сфере.

Ректор Академии государственного управления Республики Армения Арсен Локян считает, что в условиях кризиса идей, связанного с теоретическим осмыслением проблем государственного управления, особенно важно изучать накопленный опыт соседних государств.

Первый проректор Академии управления при Президенте Республики Беларусь Валерий Бороденя заявил, что тематика книги «Эволюция государственного управления стран постсоветского пространства» актуальна для не только для стран СНГ, но и за пределами объединения.

Декан факультета бизнеса и экономики RISEBA University Ирина Сенникова рассказала о реформах госуправления в Латвии.

«Латвия занимает неплохие позиции. Это 19 позиция с точки зрения ведения бизнеса, 39 позиция с точки зрения индекса человеческого развития, что позволило включить нас в список стран с очень высоким уровнем человеческого развития. Безусловно, нам есть куда стремиться. Процесс государственных реформ продолжается, не останавливается. В настоящее время у нас идет территориально-административная реформа, в рамках которой мы пытаемся сократить муниципалитеты и сбалансировать финансирование, а также реформа здравоохранения и образования. Основные моменты государственных реформ включают постоянный анализ и эффективность процессов управления, снижение бюрократического и административного бремени <…> Мы рады сотрудничеству. Все процессы у нас проходят в соответствии с требованиями и установками ЕС <…> Тем не менее мы смотрим не только на Запад, но и на Восток. Мы не забыли, откуда мы вышли и кто наши соседи. Поэтому мы готовы обмениваться опытом», – заявила Сенникова.

На Гайдаровском форуме заявили о необходимости подготовки специальных кадров для развития инклюзивного движения в России

Как развивается инклюзивное движение в России и почему важно обращать на это внимание СМИ? Готова ли Россия провести Всемирные зимние игры Специальной Олимпиады, которые пройдут Казани в 2022 году? Основной темой экспертной дискуссии «Развитие инклюзивного спорта», состоявшейся в рамках второго дня Гайдаровского форума-2021, стало обсуждение развития инклюзивного движения в России и мире.

Участниками дискуссии стали президент фонда «Обнаженные Сердца» Ася Залогина, министр спорта Российской Федерации Олег Матыцин, президент Республики Татарстан Рустам Минниханов, генеральный директор Coca-Cola HBC Россия Александар Ружевич и президент Специальной Олимпиады России, а также президент и основатель «Русской Фитнес Группы» Ольга Слуцкер.

В 2022 году в России состоятся Всемирные зимние игры Специальной Олимпиады, мероприятие пройдет в Казани с 22 по 28 января и соберёт 2 тыс. участников из 108 стран, а также 3 тыс. волонтеров. По словам главы Татарстана Рустама Минниханова, проведение подобных игр является необходимым для развития подобного движения на территории России. «Могу заверить, что этот вопрос очень важен для нашей страны, мы сделаем всё необходимое, чтобы предстоящая олимпиада стала лучшей Специальной Олимпиадой. В феврале 2021 года в республике также пройдет российская Специальная Олимпиада, на которой будет представлено шесть видов состязаний», – сказал Минниханов.

В свою очередь, министр спорта Российской Федерации Олег Матыцин заявил, что Россия планирует провести более восьми мероприятий по программе Специальной Олимпиады в 2021 году. По его словам, проблема инклюзии заключается в том, что люди разделены на категории и только через образовательные программы и спорт можно решить эту проблему, чтобы люди с особенностями развития не чувствовали себя обособленными.

«Для нашего общества, как и для всего мирового сообщества, инклюзия становится все более важной. Наша задача минимизировать различия, используя ведущие мировые практики. Важно включить здоровых людей в процесс образования, воспитания и взаимодействия с людьми, имеющими интеллектуальные проблемы. Воспитание, сопереживание позволяют дать обществу сигнал, что все мы отвечаем за развитие сегодняшнего дня», – уточнил министр.

С развитием образования по этому направлению также согласилась Ольга Слуцкер. По её словам, для развития инклюзивного спорта необхидимо проводить специальные тренинги и обучать специалистов, которые будут в дальнейшем работать с инклюзивными детьми.

«За прошедший год нам удалось обучить тысячу специалистов, в ближайшие три года планируем обучить ещё 3 тыс. человек. По программе развития инклюзивного спорта в школах при поддержке Фонда Ставроса Ниархоса в 2020 году нам удалось создать 249 команд с участием инклюзивных детей в 83 школах шести регионов РФ. Сейчас мы ведём переговоры с фондом Владимира Потанина, который заинтересовался в развитии инклюзивного спорта уже в 15 регионах», – сказала Слуцкер.

Она добавила, что в России необходимо организовать систему обучения специальных тренеров, которые в дальнейшем будут распространять свой опыт в разных регионах России, а также дать родителям особенных детей возможность приводить их в спортивные секции и социализировать инклюзивных людей через спорт.

Завершал сессию генеральный директор Coca-Cola HBC Россия Александар Ружевич. Компания давно работает над проблемой развития инклюзивного общества и в 1968 году стала партнером-основателем Специальной Олимпиады для атлетов с ментальными нарушениями, а в 2022 году выступит партнером предстоящих игр в России.

«В России около 3 млн инклюзивных людей, мы не всегда видим их, так как они живут в социальной изоляции. Нам бы хотелось открыть для них мир возможностей, сделать наш мир открытым и доступным для них, чтобы они могли жить нашей жизнью. В течении 52 лет мы работаем над построением более инклюзивного общества, мы самый давний корпоративный партнёр этих игр и поддерживаем это движение, хотим помочь таким людям, дать им посыл, чтобы они выходили и понимали, что для них есть место в этом мире».

В конце сессии все участники добавили, что необходимо продолжать работать по этому направлению, проводить обучающие тренинги для специалистов, а также обращать внимания СМИ на проблемы инклюзивных людей и больше рассказывать об их историях успеха в медиа.

Гайдаровский форум «Россия и мир после пандемии» проходит 14 и 15 января в Президентской академии. По традиции форум открывает деловую повестку года в России. В 2021 году масштабное мероприятие проходит в гибридном формате – онлайн и офлайн.

Основной трек обсуждений – социальные и экономические преобразования, которые произошли в стране и в мире в результате пандемии COVID-19. Экспертные дискуссии сконцентрированы на целях национального и глобального развития и поиске практических ответов на наиболее актуальные вызовы современности. В работе форума принимают участие министры правительства РФ, члены федерального собрания, губернаторы российских регионов, крупнейшие мировые эксперты, представители иностранных государств.

Гайдаровский форум – 2021: глобальная проблематика и контуры постковидного развития мира

В Москве завершился XII Гайдаровский форум «РОССИЯ И МИР ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ», который впервые вывел экспертное обсуждение глобальных проблем человечества за рамки постпандемийного восстановления. По мнению участников, он получился сильным и по технической организации, и по содержанию. Смысловыми мейнстримами Форума стали поиск новых моделей экономического роста и акцент на благополучии человека как главном индикаторе будущего развития. На актуальность заявленной тематики указал в своем приветствии к участникам Гайдаровского форума Президент России Владимир Путин, с видеообращением к выступил Председатель правительства Российской Федерации Михаил Мишустин. Официальным оператором пресс-центра международного форума выступило Информационное агентство России ТАСС.

Гайдаровский форум, открывший новый деловой сезон, из-за эпидемиологической обстановки прошел в гибридном формате. В работе 118 тематических сессий приняли участие более 400 спикеров, в том числе федеральные министры, главы субъектов РФ, международные эксперты и ученые с мировым именем. К онлайн трансляции, которая велась на сайте форума, зафиксировано более 100 тыс. подключений.

«Опыт показал эффективность проведения форума в «частично удаленном» формате, что даже превзошло наши ожидания. С одной стороны, этот формат позволил расширить круг обсуждаемых тем и заметно увеличить число участников, которые заинтересованы в этих темах, с другой – активно покоммуницировать многим спикерам, особенно после года пандемии», – подчеркнул ректор РАНХиГС Владимир Мау.

Участники мероприятия, хотя и с определенной осторожностью, констатировали, что мир находится в точке постпандемийного перелома, ситуация стабилизируется и даже начинает улучшаться. Ключевой задачей Форума стал поиск ответов на реальные вызовы, которые создала пандемия в макроэкономике, в социальной сфере, в системе общественных ориентиров и человеческих ценностей.

Главные темы Форума были связаны с перспективами экономического роста, глобальными институциональными преобразованиями, цифровой трансформацией, будущим ключевых отраслей, перспективами «постковидного» развития систем здравоохранения, мегатрендами в образовании и развитием человеческого капитала. Отдельный блок дискуссий был посвящен поиску исторических аналогий и футурологическим прогнозам.

Одним из наиболее интересных событий форума стала экспертная дискуссия «Непростой разговор об экономическом росте» с участием Председателя Банка России Эльвиры Набиуллиной, министра экономического развития Максима Решетникова и министра финансов Антона Силуанова. Руководители финансово-экономического блока продемонстрировали единство подходов по выходу из кризиса – Россия планирует придерживаться традиционной финансово-денежной политики и четко видит горизонт нормализации ситуации. «Это исключительно важный источник, внушающий стратегический и экономический оптимизм», – резюмировал Владимир Мау, который выступил модератором сессии.

Важность выхода мировой экономики на траекторию устойчивого роста подчеркнула директор-распорядитель Международного валютного фонда Кристалина Георгиева, принявшая участие в работе Форума. Говоря о будущем экономического роста, ключевые спикеры также указали на качество этого роста – он должен измеряться не традиционными индикаторами, а показателями преодоления неравенства и ростом благосостояния людей.

Сквозной темой форума стала цифровая трансформация. В частности отмечалось, что цифра становиться новой философией, делает социально-политические и экономические процессы более прозрачными, позволяет трансформировать систему государственного управления в систему сервисов для людей.

Фото по ссылкам:

https://dashazueva.ru/disk/share/wBVq6Dkw

https://dashazueva.ru/disk/share/w0R2JEKL

https://dashazueva.ru/disk/share/jbV80Wxj

https://dashazueva.ru/disk/share/LYa7on4L